Разместите свой проект бесплатно и начните получать предложения от фрилансеров-исполнителей уже спустя минуты после публикации!

Внедрение BAS:ERP

истекло время актуальности
1C


  1.  90 дней 1 150 ₴
    463  

    Внедрю BAS:ERP со своей командой по стандартам 1С Франчайзи
    Бюджет от 1 млн грн/ сроки по ТЗ (от 3-х месяцев)
    Работаю напрямую с Заказчиком

  2.  2 дня 400 ₴
    292  

    Добрый день, Екатерина!

    Есть опыт работы в настройке 1С. Могу подсказать и помочь не только настроить, но и проконсультировать в дополнительных процессах.

    Исходя из Вашего запроса, в целом, готов выполнить все настройки. Для более предметного согласования сроков и стоимости необходимо личное общение.

    Портфолио готов предоставить при личном общении

    Разработать Вам ТЗ готов бесплатно, чтобы показать свое качество, комфорт во взаимодействии и ответственность во всех аспектах.

    Являюсь сертифицированным партнером Битрикс24 и с 2018 года квалифицированным консультантом ЕБРР (Европейского Банка Реконструкции и Развития).
    Поэтому в качестве и ответственности можете быть уверены.

    Также, помимо настройки, могу быть полезен в
    - описании регламентов работы
    - презентации и продажи идеи персоналу
    - сопровождении "за ручку" ключевых или каждого пользователя
    - регулярной проверке и помощи в устранении отклонений в ведении CRM

    В любом случае, напишите в удобный вам канал, а я с удовольствием подскажу. Я отвечаю всегда. Если занят текущим проектом, то не сразу, но в течение суток.
    Надеюсь на взаимовыгодное сотрудничество,
    Иван

  • Сергей Назаренко
    1 июля в 21:53 |

    Внедрение такой штуки за 3 месяца - это утопия.

  • Екатерина Олейникова — заказчик проекта
    1 июля в 21:55 |

    Почему Вы так думаете?

  • Сергей Назаренко
    1 июля в 21:57 |

    Потому что знаю людей, которые недооценив свои силы завалили три таких проекта.

  • Олег Сидорчук
    2 июля в 07:25 |

    Значит, они не знают BAS:ERP. За 3 месяца реально.

  • Олег Сидорчук
    2 июля в 07:24 |

    Ну, тут я не согласен, все зависит от ТЗ, ресурсов и квалификации.

  • Екатерина Олейникова — заказчик проекта
    2 июля в 14:31 |

    Добрый день! Свободны для работы? Интересен наш проект?

  • Раиса Неверова
    2 июля в 14:37 |

    Проект интересен но я вам не подхожу я не программист. Я сертифицированные преподаватели специалист-консультант по 1С. Могу обучать пользователей консультировать в решении вопросов. Составлять задание программистом и проверять их исполнения. А вам Нужен программист успехов

  • Раиса Неверова
    2 июля в 07:49 |

    У вас займет минимум полгода-год скорее больше. Это из опыта

  • Екатерина Олейникова — заказчик проекта
    2 июля в 14:32 |

    Добрый день! Свободны для работы? интересует наш проект?

  • Bogdan Shkolniy
    2 июля в 08:52 |

    Насправді можливо запустити навіть за 3 міс. в тому випадку якщо не розглядають запуск внутрішньоцехового планування (створення графіків) і використання коміркових складів із використанням приміщень і т.д. Все заледить від складності виробництва.

    Також багато залежить від готовності замовника оперативно діяти.

    Та і в ваканції шукають програміста а не консультанта чи аналітика. Більш за все на період переносів чи робробки невеличкого ТЗ. 

  • Сергей Назаренко
    2 июля в 10:37 |

    Екатерина. Если Вам будет не сложно, то когда проект будет полностью завершен (вы перестанете вести учет в старой базе, и не сталкиваясь с ошибками закроете хотя бы один месяц в новой базе), отпишитесь будьте добры сюда - сколько времени заняло внедрение этой системы у Вас? Просто для статистики интересно.

  • Eugen V
    2 июля в 19:25 |

    Статистика:
    1-2 недели - подготовка/обучение (возможно больше если нужны доработки)
    1-й месяц - работа в 1С
    2-й месяц - закрытие/расчет периода 1-го месяца
    Итого 2-3 месяца

  • Сергей Назаренко
    2 июля в 19:59 |

    И это все без сбора требований, изучения специфики работы заказчика, гэп-анализа и т.п.? Сразу обучение?
    А где перенос остатков со старой системы?

    Кстати, по какому количеству проектов собрана эта "статистика"?
    Какой процент из них "успешные" проекты? Т.е. те, по завершению которых (через 2-3 месяца) работа с данным заказчиком завершалась и заказчик продолжал работать без помощи команды "внедренцев"?

    Простите, но что-то Ваша "статистика" больше на теорию похожа, чем на реальный проект.

  • Олексій Поштар
    2 июля в 20:06 |

    Маю досвід впровадження BAS ERP  та сертифікат Професіонал BAS ERP. З досвіду можу сказати наступне про терміни впровадження. Якщо вважати, що

    • клієнт кидає всі сили на проект, і миттєво приймає рішення та надає необхідну інформацію
    • має кваліфікований персонал. 
    • Впроваджується виключно типове рішення без суттєвих доопрацювань

    То за 3 місяці можливо зробити наступні речі: 1) Налаштувати базові параметри системи 2) внести залишки  3) провести навчання персоналу по операціям: 3.1) Облік ЗП та кадри 3.2) Облік необоротних активів (без управління ремонтами 3.3) Фактичний облік грошових коштів (можливо і казначейство) 3.4) Облік ТМЦ і виробництво без диспетчиризації 3.5) купівлі і продажі без планувань і диспетчиризації 3.6) процедура закриття періоду. На цьому все! Далі почнеться наступне. Користувачі протягом трьох місяців будуть набирати фактичні документи, звикати до інтерфейса і нової логіки системи (повірте, там не залишилось взагалі нічого живого від класичних механізмів 1с. Все переосмислено і написано заново). Отже, це просто буде старт роботи в системі на рівні обліку фактичних операцій. Ви не встигнете за цей період відпрацювати системні помилки BAS ERP та користувачів. На це піде ще 3 місяці. Далі, потрібно братись за налаштування підсистеми Управління забезпеченням. Без неї не запрацює а ні автоматизація процесів закупки, складу і виробництва. На це піде мінімум 1-2 місяці (за умови, що клієнт не буде гальмувати ці процеси). Далі необхідно буде налаштувати параметри виробничих підрозділів, специфікації, графіки доступностей і т.д. Вийти на диспетчиризацію виробництва. На це піде реально не менше 3х місяців. Потім можна налаштовувати CRM та маркетинг (там дуже цікаві технології). І вже в кінці переходити на планування і бюджетування. Вцілому проект впровадження триватиме орієнтоввно 1,5 років. Надіятись, що ваш проект не такий, і його можна зробити за 3 місяці.... Дива не станеться. Повірте, краще одразу клієнта готувати до реальних термінів і бюджетів. Оскільки це гарантовано призведе до стресових ситуацій і конфліктів з клієнтом вже на 4-5 місяці проекту.

  • Виталий Кузмичев
    4 июля в 17:47 |

    все такие умные и опытные, аж ужос 🙂

    мож там надо оперативку пустить в течение 3 месяцев и все

    пока нам сказали только горизонт усилий, но не описали ни результат ни бюджет