Центр роста на базе Odoo
Данный модуль позволяет эффективно управлять постановкой целей сотрудникам, утверждать цели, отслеживать их выполнение. Планы развития. Проводить оценку по компетенциям.
Система включает информирование сотрудников о целях Компании и определение вклада каждого сотрудника в достижение этих целей (постановку индивидуальных целей). состоит из двух частей: индивидуальные цели и компетенции и планы развития. Какие заполняются в форме - документ стандартизированной формы, который используется для составления индивидуального плана развития и оценки результатов и индивидуальной оценки развития компетенций сотрудниками Компании. Форма заполнения служит для заполнения целей и оценки (самооценки и оценки руководителя) достижения целей за фиксированный период, оценки компетенций и фиксации плана развития компетенций. После окончания периода происходит расчет личного % выполнения целей и проявления компетенций, исходя из которых сотруднику выплачивается бонус. Оценка персонала происходит: по целям - 1 раз на Квартал, по компетенциям – 1 раз на Полугодие.
Client: Средний и крупный бизнес с четкой бизнес структурой сотрудников компании.
Производственные продуктовые компании, дистрибьюторские компании, компании по предоставлению услуг (туризм, логистические компании, страховые компании, разработчики программного обеспечения, юридические услуги ..)
Request: Необходимый инструмент для сотрудников компании, с помощью которого сотрудники управляют своими целями на период, руководители сотрудников утверждают цели.
Распределение целей:
KPI
Цели по задачам
Цели компании
Нотификации:
системные уведомления о необходимости сделать пользователю определенное действие (напоминание)
Оценка целей
KPI - цифровое выражение показателя плановое и фактически выполненное за период (используются для определенной группы сотрудников)
Цели по задачам текстовые задачи, выполнение которых оценивается системой оценок. Оценка проводится сотрудником и руководителем. (используются для всех групп сотрудников) с возможностью оставлять комментарии
Цели и KPI должны иметь вес на заданный период
Компетенции
Создание компетенций сотрудников согласно корпоративной политике компании
Возможность проведения самооценки компетенций сотрудником
Проведение оценки компетенций руководителем сотрудника
Сильные и слабые компетенции:
Отчетность:
выгрузка сводной отчетности в формате *.XLS
формирование отчетности согласно структуре подчинения
выгрузка годовой сводной отчетности
отчетность разделена на подразделения компании согласно структуре сотрудников
Solution:
Задачи клиента реализовывались с помощью полноценной разработки модуля “KPI, Assessment” для Odoo 16 версии, новосозданный модуль связан с модулем “Сотрудники”
Система протестирована на 800 пользователях
уровень структуры предприятия до 10 ступенчатого подчинения
Созданы следующие возможности:
Кабинет Администратора:
настройка системы оценки
выбор системы мотивации
установление показателей компании
Кабинет Руководителя
Руководителю отображается информация по сотрудникам в пределах своей структуры подчинения
Кабинет Сотрудника
Оценка Сотрудника:
Result:
Разработан мощный и функциональный инструмент для оценки сотрудников по целям, компетенциям и ключевым показателям эффективности (KPI). Он позволяет эффективно оценивать персонал, отслеживать количественные и качественные показатели в работе, а также прогнозировать направления развития сотрудников.
Система включает информирование сотрудников о целях Компании и определение вклада каждого сотрудника в достижение этих целей (постановку индивидуальных целей). состоит из двух частей: индивидуальные цели и компетенции и планы развития. Какие заполняются в форме - документ стандартизированной формы, который используется для составления индивидуального плана развития и оценки результатов и индивидуальной оценки развития компетенций сотрудниками Компании. Форма заполнения служит для заполнения целей и оценки (самооценки и оценки руководителя) достижения целей за фиксированный период, оценки компетенций и фиксации плана развития компетенций. После окончания периода происходит расчет личного % выполнения целей и проявления компетенций, исходя из которых сотруднику выплачивается бонус. Оценка персонала происходит: по целям - 1 раз на Квартал, по компетенциям – 1 раз на Полугодие.
Client: Средний и крупный бизнес с четкой бизнес структурой сотрудников компании.
Производственные продуктовые компании, дистрибьюторские компании, компании по предоставлению услуг (туризм, логистические компании, страховые компании, разработчики программного обеспечения, юридические услуги ..)
Request: Необходимый инструмент для сотрудников компании, с помощью которого сотрудники управляют своими целями на период, руководители сотрудников утверждают цели.
Распределение целей:
KPI
Цели по задачам
Цели компании
Нотификации:
системные уведомления о необходимости сделать пользователю определенное действие (напоминание)
Оценка целей
KPI - цифровое выражение показателя плановое и фактически выполненное за период (используются для определенной группы сотрудников)
Цели по задачам текстовые задачи, выполнение которых оценивается системой оценок. Оценка проводится сотрудником и руководителем. (используются для всех групп сотрудников) с возможностью оставлять комментарии
Цели и KPI должны иметь вес на заданный период
Компетенции
Создание компетенций сотрудников согласно корпоративной политике компании
Возможность проведения самооценки компетенций сотрудником
Проведение оценки компетенций руководителем сотрудника
Сильные и слабые компетенции:
Отчетность:
выгрузка сводной отчетности в формате *.XLS
формирование отчетности согласно структуре подчинения
выгрузка годовой сводной отчетности
отчетность разделена на подразделения компании согласно структуре сотрудников
Solution:
Задачи клиента реализовывались с помощью полноценной разработки модуля “KPI, Assessment” для Odoo 16 версии, новосозданный модуль связан с модулем “Сотрудники”
Система протестирована на 800 пользователях
уровень структуры предприятия до 10 ступенчатого подчинения
Созданы следующие возможности:
Кабинет Администратора:
настройка системы оценки
выбор системы мотивации
установление показателей компании
Кабинет Руководителя
Руководителю отображается информация по сотрудникам в пределах своей структуры подчинения
Кабинет Сотрудника
Оценка Сотрудника:
Result:
Разработан мощный и функциональный инструмент для оценки сотрудников по целям, компетенциям и ключевым показателям эффективности (KPI). Он позволяет эффективно оценивать персонал, отслеживать количественные и качественные показатели в работе, а также прогнозировать направления развития сотрудников.
Киев 
Свободен для работы