Реструктуризация компании

Нашими партнерами оказалась компания, которая является одним из лидеров мирового рынка насосов для отопительных систем. Компания работает на территории Украины и имеет 14 дочерних компаний в европейских странах.
Компания была обеспокоена тем, что ее организация не соответствует современным требованиям. Функциональная организация компании не позволяла ей эффективно реагировать на потребности потребителей и эффективно использовать свои ресурсы.

Компания обратилась к нам за консультацией по поводу реструктуризации своей организации.
Анализ проблемы
Мы провели анализ деятельности компании и выявили различные проблемы.
Реструктуризация компании дала такие результаты:

Усиление ориентации на потребителя. ЦС-команды способствуют тому, чтобы компания лучше понимала потребности потребителей и разрабатывала продукты и услуги, которые соответствуют этим потребностям.
Повышение эффективности работы. Процессная организация способствует тому, чтобы задачи выполнялись более эффективно и бесперебойно.
Улучшение коммуникации между различными функциями компании. ЦС-команды и "круглый стол" способствуют тому, чтобы различные функции компании работали вместе для достижения общих целей.
Реструктуризация компании была успешной. Она способствовала усилению ориентации компании на потребителя, повышению эффективности работы и улучшению коммуникации между различными функциями компании. Если ваша компания хочет добиться успеха в современном мире, ей нужно быть хорошо структурированной.

Наша компания имеет опыт реструктуризации компаний различного размера и отраслей. Мы можем помочь вам:
Усилить ориентацию на потребителя
Повышение эффективности работы
Улучшение коммуникации между различными функциями компании