Разработка и внедрение организационной структуры компании

Разработка структуры компании, распределение функционала, определение обязанностей, разработка матрицы ответственности. Создание системы мониторинга, анализа и мотивации для подразделений и отдельных работников. Подготовка комплекта положений о подразделениях и должностных инструкций работников. Внедрение системы корпоративной культуры компании.