Логотип для консалтинговой компании

Название компании: ProactWay

Род деятельности компании:

Консалтинговое агентство для компаний производителей. Помогаем совершенствовать производственные системы.

Консалтинг обычно проходит в 3 шага:

1) Тренируем производственного менеджера или менеджера по качеству думать превентивно, профилактически, проактивно.

2) Проводим аудит качества.

3) Проводим стресс тренинги.

Из каких элементов должен состоять логотип? Из названия фирмы и одного или нескольких графических элементов

Какое слово или словосочетание будет использоваться в логотипе? Название компании, без каких-либо слоганов.

Что должно быть изображено на логотипе? Название компании на фоне, либо в сочетании с графическими символами.

Варианты отображения лого могут быть следующие:

• PAW 
• Proactway
• Proactway
• PAW Proactway

Логотип создается впервые или существовал ранее и в настоящее время создается заново (ребрендинг)?

Ранее конкурс публиковали, но полностью удовлетворяющего требования лого так и не получили.

Понравившиеся варианты приложены.

Как видите, производственный сектор просматривается, но превентивности по большому счёту не видно, либо подход выражен неоднозначно.

Имеются ли базовые цвета или предпочитаемая цветовая гамма? Нет. Можете давать волю своему креативу.

Каким должен быть логотип?

• Технологичный - заточенный под производственный сектор
• Демонстрировать консалтинг
• Демонстрировать превентивный / проактивный подход.
• Демонстрировать подход постоянного(бесконечного) улучшения качества
• Возможны графические элементы указывающие на индустрию 4.0.
• Максимум 4 цвета
• Без каких-либо "зверюшек"

• тщательно прорисованные образы с прорисовкой мелких деталей

Также рассмотрим вариант с неоднозначными образами, как у fedex(стрелка в лого) или других приложенных примеров.

В каком формате вы хотите получить исходный материал? Формат: EPS

Укажите любую дополнительную информацию, которую вы считаете важной.

Мы - инженерная консалтинговая компания. Нашей основной деятельностью является диагностика и оптимизация систем управления цехами путём оценок пробелов в планировке, проведения семинаров и тренингов для менеджмент-персонала промышленных производственных компаний.
Наши основные инструменты связаны с проактивным подходом: моделирование проблем и ситуации, чтобы научить наших бизнес-партнеров как их избегать.
Мы верим в то, что успех бизнеса напрямую зависит от внедрения инструментов проактивного управления и помогаем нашим клиентам избежать ошибок в производстве ещё на стадии концепции процессов.

Так же мы помогаем в развитии ключевого персонала и переноса ответственности для значительного повышения результативности организаций. 

По завершению проекта все права на графику переходят к Proactway-solutions.