Andrii Vynohradov
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Kiew,
Ukraine
2 Stunden 36 Minuten zurück
verfügbar für aufträge
3 Safes abgeschlossen
8 Monate 13 Tage zurück
2 Auftraggeber
3 Angebote abgegeben
Alter 50 Jahre
auf der Plattform 5 Jahre
Rating
Fähigkeiten und Kenntnisse
Programmierung
- Bot-Entwicklung
-
KI & Machine Learning
von 11 EUR für Stunde
-
Python
von 11 EUR für Stunde
Dienstleistungen
Outsourcing & Beratung
- Beratung
-
Projektmanagement
von 11 EUR für Stunde
Portfolio
- Alle Arbeiten 23
- Projektmanagement 6
- Integration von Zahlungssystemen 1
- Enterprise Resource Planning (ERP) 14
-
Erstellung der SAF-T-Datei aus 1C über M.E.Doc basierend auf den IFRS-Daten
Voraussetzungen für die Durchführung des Projekts:
• Das Unternehmen ist ein großer Steuerzahler in der Ukraine. Ab 2027 ist die Einreichung von #SAF-T für alle großen Steuerzahler verpflichtend.
• Die Primärbuchhaltung erfolgt nach den Standards der #IFRS auf einem separaten Kontenplan.
… Ziel der Aufgabe: Sicherstellung der Einreichung des SAF-T-Berichts basierend auf den IFRS-Daten.
Konfiguration: #UPP + #BIT-FINANZ mit mehreren Anpassungen.
Ergebnis der Durchführung.
• Ein einzigartiger Mechanismus wurde entwickelt und implementiert, der eine doppelte Datenüberprüfung (in #1C und in M.E.Doc) bei der Erstellung der #SAF-T-Datei ermöglicht.
• Der Austausch mit #Medoc erfolgt über #HTTP #API.
• Bei der Entwicklung wurden KI-Tools angewendet.
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329 EUR Anbindung des Anbieters TurboSMS (SMS+Viber) an 1C:UTP für die Ukraine
Enterprise Resource Planning (ERP)Ziel der Aufgabe: einen Anbieter anzuschließen, der es ermöglicht, die Kosten für die Information der Kunden über den Status von Bestellungen und Bonusprogrammen zu senken.
Konfiguration: USP mit mehreren Anpassungen.
… Arbeitsprozess vor der Implementierung: es wurden andere SMS-Anbieter verwendet.
Projektumsetzung.
• Ein Funktionssatz wurde entwickelt, der die hybride Versendung (#Viber+#SMS) ermöglicht.
• Bei der Entwicklung wurden #AI-Tools angewendet.
Ergebnis der Durchführung.
• Die Kosten für die Information der Nutzer wurden gesenkt. Das System sendet in erster Linie eine Nachricht über #Viber und sendet nur bei dessen Abwesenheit #SMS.
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968 EUR Entwicklung einer gesteuerten Schnittstelle für TSD auf der Konfiguration 1C:UT
Enterprise Resource Planning (ERP)
Unternehmen: großer Distributor von professioneller Kosmetik.
Ziel der Aufgabe: Entwicklung einer Schnittstelle, die die Nutzung von #TSD im Lager zur Auswahl von Produkten in zwei Dokumenten ermöglicht - "Interne Bestellung" und "Wareneingang und Dienstleistungen".
… Konfiguration: #UT mit mehreren Anpassungen.
Arbeitsprozess vor der Implementierung: Die Lagerarbeiter druckten das Dokument aus, wählten dann die Ware anhand dieses Dokuments aus und änderten die Daten in #1C basierend auf der Auswahl.
Projektumsetzung.
• Eine einzigartige Schnittstelle für die Dokumentenliste und für jedes Dokument unter Berücksichtigung der Lagerstruktur und der Besonderheiten des Prozesses im Unternehmen wurde entwickelt.
• Eine Anleitung wurde erstellt und eine Schulung für die Lagerfachkräfte durchgeführt.
• Bei der Entwicklung wurden #AI-Tools angewendet.
Ergebnis der Durchführung.
• Die Prozesse der Warenauswahl im Lager wurden beschleunigt (die Zeit für die Eingabe von Daten über die ausgewählten Waren von der Druckkopie wurde aus dem Prozess ausgeschlossen).
• Fehler bei der Buchführung durch manuelle Eingabe wurden ausgeschlossen.
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Bitrix (Website) + 1C (CRM, Buch) + Handelsplattf + Telegram
Enterprise Resource Planning (ERP)Der Kunde ist ein führender Anbieter von Möbeln und deren Lieferung. Das Geschäftsmodell besteht aus einer Online-Ausstellung und dem Wiederverkauf von Möbeln "vom Lager". Ursprünglich gab es überhaupt kein Lager. Jetzt gibt es Pufferlager in großen Städten, aber der Großteil der Logistik erfolgt direkt vom Hersteller zum Käufer. Sie arbeiten mit Herstellern "auf Bestellung" und nach Sortiment. Die Lösung wird von mir seit 5 Jahren unterstützt und entwickelt sich mit dem Wachstum des Unternehmens.
Set von Systemen zur Automatisierung.
… Website auf 1C:Bitrix (stark angepasst). Dient als Schaufenster und Quelle für Bestellungen.
Handelsplattformen - Yandex, Ozon, Avito, Wildberries. Auch Quellen für Bestellungen.
1C (jaCRM) - Kernsystem, ursprünglich eine maßgeschneiderte CRM, die sich dann zu einem vollwertigen Buchhaltungssystem entwickelt hat (einschließlich Lager und Logistik).
1C (Buchhaltung) - für jede juristische Person separat.
Telegram - Bots für Fahrer zum Anhängen von Abnahmeprotokollen an Bestellungen, Bot für Lieferanten - Bestellungen an Hersteller mit Spezifikationen und Fotos.
Integrationen.
Website CRM. Auf der Website - Nomenklatur, von der Website - Bestellungen der Kunden. Transport - API der Website.
Handelsplattformen CRM. Auf der Website - Nomenklatur, Änderung des Bestellstatus, von der Website - Bestellungen der Kunden. Transport - API der Plattformen.
CRM Buchhaltung - Nomenklatur, Geschäftspartner, Verkaufsdokumente, Eingänge und Zahlungen. Transport - maßgeschneiderte API (Odata).
CRM Telegram-Bot für Fahrer. Versand von Nachrichten aus dem Bot an 1C mit angehängten Fotos von Dokumenten (unterzeichneten Abnahme-/Übergabeprotokollen).
CRM Telegram-Bot für Hersteller. Versand von Nachrichten aus 1C an den Bot mit angehängten Spezifikationen und Fotos für die Bestellung. Zurück - Plan zur Fertigstellung (Datum) und tatsächliche Fertigstellung.
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Automatisierung von zwei ausländ Niederlassungen von Nestle
Enterprise Resource Planning (ERP)Automatisierung auf Basis von 1C:ERP. Projektmanagement und Implementierung des Finanzmoduls (der schwierigste Teil, da seine Implementierung nach der operativen Buchhaltung erfolgt und letztendlich zu einer teilweisen Neuintegration bereits vorhandener Module führt.
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Halo Investing. Design & Entwicklung. Projektmanagement
Projektmanagement Verwaltung des Rebrandings, Redesigns und der Neuentwicklung der Halo Investing Plattform (interdisziplinäres Team, 5 Mitglieder).
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VYLO. Mobile Anwendung. MVP. Projektmanagement
Geliefert den Kern der VYLO mobilen Anwendung MVP (cross-funktionales Team, 10 Mitglieder).
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Planet Kino. Designprojekt eines neuen Konzepts
ProjektmanagementEin Team von 4 Designern und einem Business-Analysten. Meine Rolle ist Projektleiter. Das Konzept ist ziemlich komplex - eine Kombination aus Online- und Offline-Plattformen. Zu Beginn des Projekts gibt es große Unsicherheiten. Daher Agile.
Über den Link endlich unser Design. Das Projekt ist komplex, aber cool.
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ProCredit Bank. Mobile App. MVP. Projektmanagement
ProjektmanagementLeitete ein funktionsübergreifendes Team von 15 Mitgliedern, um ein mobiles Banking-MVP für die ProCredit Bank (Agil) zu liefern.
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Automatischer Austausch mit Banken über API mit OAuth2-Authentifizierung
Integration von ZahlungssystemenBeschreibung der Lösung.
1. Die Lösung ist für den automatischen Austausch mit Banken über eine speziell dafür vorgesehene API mit Authentifizierung mittels OAuth2 vorgesehen.
2. Die Lösung unterstützt Konfigurationen wie 1C: ERP 2, 1C: Komplexe Automatisierung 2 und 1C: Handelsmanagement 11.
3. Vorteile der aktuellen Lösung gegenüber anderen ähnlichen Entwicklungen:
… a. Die aktuelle Lösung erfordert keine Änderungen an der Standardkonfiguration, was die Supportkosten senkt.
b. Die Lösung erfordert nicht jedes Mal eine Authentifizierung bei der Initiierung des Austauschs.
c. Es ist möglich, diese Lösung im automatischen Modus zu verwenden und den Prozess der Auszahlung/Einzahlung von Zahlungen durch den Operator (Buchhalter) auszuschließen.
4. Derzeit werden die APIs von zwei Banken unterstützt: Tochka und Otkritie.
5. Die Lösung wurde ursprünglich für die Konfiguration 1C: Komplexe Automatisierung 2 entwickelt, die Funktionsfähigkeit der Erweiterung wurde auch in den folgenden Konfigurationen getestet: Handelsmanagement, Ausgabe 11, 1C: ERP 2.
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2940 EUR Begleitung TMD Friction Eurasien
Enterprise Resource Planning (ERP)Management der Unterstützung über einen Zeitraum von 8 Monaten. In diesem Zeitraum wurde die Kundenloyalität erhöht und mehrere Teilprojekte abgeschlossen. Die Dokumentation zu allen Anpassungen des Kunden wurde in Ordnung gebracht. Am bedeutendsten ist die Entwicklung eines Teilsystems zur automatischen Integration mit dem Bestellsystem eines großen Distributors, der nach dem Prinzip der verantwortlichen Lagerung arbeitet. Austausch über FTP, Bestellungen, Abbildung von Verkäufen und Eigentumsübergängen, Berichterstattung.
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39 200 EUR Kennzeichnung von Arzneimitteln Dr. Theiss
Enterprise Resource Planning (ERP)Als Projektteamleiter habe ich ein Projekt zur Implementierung der Kennzeichnung von Arzneimitteln durchgeführt. Ein umfassendes Projekt, das vier Integrationsschnittstellen umfasst: SUZ (CRPT), Hersteller, 3PL (gemietetes Lager) und MDLP (Ehrliches Zeichen). Start - Januar 2019, die ersten in der RF.
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14 700 EUR Automatisierung CRM Eurotrading
Enterprise Resource Planning (ERP)Projekt zur Automatisierung, zwei Richtungen – CRM und Dokumentenmanagement. Implementierung des CRM-Subsystems in ERP (anstatt PARUS-CRM) und ein umfassendes Implementierungsprojekt für das Dokumentenmanagement (einschließlich Integration mit 1C:ERP 2). Der vorherige Auftragnehmer hat aus irgendeinem Grund PARUS-CRM in der Organisation, die sich mit Projektverkäufen beschäftigt, "nicht vollständig implementiert". Wir haben die grundlegende Funktionalität von CRM ERP und die nahtlose Integration mit 1C:Dokumentenmanagement als Grundlage genommen. Infolgedessen haben wir die Schlüsselprozesse des Verkaufs automatisiert und alle Abteilungen in einen einheitlichen Prozess eingebunden.
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5 151 240 EUR Automatisierung des Automobilwerks GEELY
Projektmanagement
Management eines großen Projekts zur umfassenden Automatisierung. Das Projekt ist faktisch ein vollständiges Portfolio von Projekten mit einer hierarchischen Managementstruktur. Die maximale Teamgröße beträgt 70 Personen. Auf der obersten Ebene gibt es zwei Teilprojekte: IT-Infrastruktur und Geschäftsanwendungen. Das Projekt zur Implementierung von Geschäftsanwendungen enthält seinerseits Teilprojekte zur Implementierung von 17 Teilsystemen. Die Implementierung ist in drei Wellen unterteilt (jede mit ihren eigenen Artefakten). Das Projekt wurde mit einer geringfügigen Überschreitung der Fristen und ohne Überschreitung des Budgets (Marge eingehalten) durchgeführt. Im Rahmen des Projekts wurden auch Subunternehmer zur Durchführung der Arbeiten herangezogen.
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53 900 EUR Automatisierung der Pharmaproduktion BIOCAD
Projektmanagement
Ich habe ein Projekt zur Implementierung von 1C: ERP 2.0 in einem festgefahrenen Zustand übernommen. Ich habe das Projekt erfolgreich abgeschlossen. Als Teamleiter von 9 Personen (3 Berater und 6 Entwickler) habe ich die Teilprojekte zu den folgenden Teilsystemen abgeschlossen: Vertrieb, Budgetierung, Umstellung auf die neue Version der Produktionsplanung (Version 2.2).
Rezensionen und Komplimente zu abgeschlossenen Projekten 3
19 September 2025
14 EUR
Automatisierung eines Teils des Geschäfts auf der BAS-Plattform für kleine Unternehmen
Qualität
Professionalität
Kosten
Kontaktfreudigkeit
Fristen
Danke. Das Projekt wurde rechtzeitig abgeschlossen.
Aleksandr Dobryansky
| Persönlich | Antwortrezension
23 Juli 2025
58 EUR
Überarbeitung der XML-Importverarbeitung für einzigartige Beschreibungen und Produktfilter ohne Erstellung von Duplikaten
Qualität
Professionalität
Kosten
Kontaktfreudigkeit
Fristen
Ich bin mit der Zusammenarbeit zufrieden. Danke!
Vitalii Duzhak
| Persönlich | Antwortrezension
Qualität
Professionalität
Kosten
Kontaktfreudigkeit
Fristen
Alles auf hohem Niveau, danke für die Arbeit.
| Aktivität
| Projekte in Arbeit 1 | Budget | Hinzugefügt | Fristen | Angebot | |
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1C - KSEF API-Integration
543 EUR
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| Letzte Angebote 10 | Budget | Hinzugefügt | Fristen | Angebot | |
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Freelance-Projekt
387 EUR
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Freelance-Projekt |
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Freelance-Projekt |
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Ich suche einen 1C-Entwickler zur Erstellung eines Moduls
465 EUR
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Nachbearbeitung von BAS für den Import von Aktiven aus einem externen Programm
200 EUR
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1C - KSEF API-Integration
543 EUR
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|
Freelance-Projekt
68 EUR
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Freelance-Projekt |
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|
Freelance-Projekt |
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|
Freelance-Projekt
68 EUR
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