Liudmyla Pozniak

Анализ и моделирование бизнес-процессов компаний с учётом требований собственников и локального законодательства, с вовлечением сотрудников-участников конкретного бизнес-процесса.

Польза от анализа и моделирования:

• взгляд “со стороны” на процесс и определение возможности улучшения процесса и повышения эффективности. Выявление дублирующих функций в процессе, рисков;
• формализация процесса/ нормирование, создание правил как должны проходить процессы в компании с учётом требований (законодательства, собственников) для возможности достичь желаемой производительности процессов, создание контрольных процедур и минимизирования рисков;
• установка взаимосвязей между процессами и требованиями, которые они должны выполнять.
• повышение прозрачности, управляемости и контролируемости деятельности организации на всех уровнях;
• снижение времени выполнения и издержек, повышение качества и эффективности бизнес-процессов;
• уменьшение зависимости от персонала, правильный подбор сотрудников, повышение эффективности работы персонала и руководителей.