06.2019 - настоящее время ООО «НИК Электроника» Управляющий по эффективности - бизнес-анализ, финансовый анализ, экономический анализ, разработка и внедрение учетной политики; - разработка и внедрение системы управления (планирование, контроль, оптимизация) затрат, налогов; - разработка и реализация бизнес-стратегий, бизнес-планов, бюджетов, финансовых планов, ТЭО; - разработка, внедрение и оптимизация структуры, бизнес-процессов, систем управления, обучения, адаптации, тестирования, аттестации и мотивации персонала; |
|
04.2017- 06.2019 ООО «Сангрейн Инвест» (закупка зерновых) Директор филиала - разработал и реализовал стратегию развития филиала по закупке зерновых «с нуля»; - сформировал и обучил эффективную команду специалистов по активной закупке зерновых в объеме 20 тысяч тонн в месяц с максимальной по отрасли маржинальностью;
04.2009 – 04.2017 ООО «Любимовский Маслозавод» (производство подсолнечного масла). Управляющий, Директор - на основе системы регулярного анализа рыночного окружения и состояния предприятия разработал и реализовал стратегию реорганизации и реконструкции предприятия; - руководствуясь принципами бережливого производства (Kaizen, 5S, TPM, SMED) разработал и внедрил системы анализа, планирования, контроля и управления ключевыми аспектами работы предприятия; - достигнуты максимальный уровень выхода готовой продукции установленного качества и рентабельности среди предприятий с аналогичной технологией производства.
06.2000-04.2009 "Днепропетровский завод прецизионных труб" (производство прецизионных труб) Заместитель директора по финансам - Главный бухгалтер - разработал и реализовал стратегию финансового-экономического развития предприятия, бизнес-модели и бизнес-планы работы, реконструкции и реорганизации предприятия; - внедрил системы бюджетирования, оптимизации затрат, финансово-экономического планирования, управленческого, бухгалтерского и налогового учета; - обеспечил оптимально сбалансированный кредитный портфель предприятия с привлечением заемных средств от банковских и небанковских структур, а также частных лиц. В своей работе базируюсь на системе регулярного менеджмента |
Основные навыки Управление проектами; Управление бизнес-процессами; Управление персоналом; Управление производством; Управление продажами, закупками; Управление активами, денежными потоками, затратами; Создание систем эффективного взаимодействия структурных подразделений; | Разработка и реализация бизнес-стратегий; Разработка и внедрение политик, процедур и стандартов; Разработка и внедрение систем обучения, адаптации, тестирования, аттестации и мотивации персонала; Бизнес-анализ, финансовый анализ, экономический анализ; Разработка и выполнение бизнес-планов, бюджетов, финансовых планов; |
|
