Budżet: 27000 UAH Termin: 30 dni
Stawka - 1200 UAH za godzinę.
Czasowo - dla Fazy 1 MVP oszacowałbym 80-120 godzin, czyli orientacyjnie 96 000-144 000 UAH. Pełne wdrożenie wszystkich faz z CRM, HR, rozszerzoną analityką, portalem klienta i wsparciem może wynieść 160-240 godzin.
W Tz widzę nie tylko podłączenie ClickUp, ale system operacyjny dla agencji - struktura ClickUp Workspace, role, prawa, finanse, powtarzalne zadania, kontrola klientów, integracje z Google Sheets, Google Drive, Gmail, Google Calendar, Make lub Zapier, plus panele dla CEO, kont, leadów zespołów i finansów. Ważne jest, aby najpierw zebrać architekturę, a potem konfigurować, bo pośpiech w takich systemach później kosztuje drogo naprawić =)
> Robiłbym etapowo
>> krótkie projektowanie - struktura przestrzeni, statusy, pola, prawa, scenariusze automatyzacji
>> MVP - Dostarczanie Klienta, Onboarding, Raportowanie, Płatności, Baza Wiedzy, panel CEO
>> integracje - Google Sheets do ClickUp, Google Drive, kalendarz, poczta, Make lub Zapier
>> szkolenie zespołu - SOP, wideo instrukcje, testowe uruchomienie na 1-2 klientach
> Pytania do dokładniejszej oceny
>> Strategie SEO w Google Sheets mają już jeden szablon dla wszystkich klientów, czy są różne tabele dla różnych projektów
>> ClickUp jest już używany w zespole, czy trzeba stworzyć system od podstaw i przenieść bieżące zadania
> Podobne przykłady
>> https://business.ingello.com/forma-crm - blisko do CRM, ról, klientów, zadań i zarządzania procesami
>> https://business.ingello.com/forma-bpm - podobne do automatyzacji etapów, odpowiedzialności, kontroli wykonania i procesów biznesowych
>> https://systems-fl.ingello.com/ua - strona Ingello Systems na giełdzie
Ogólnie dobrze jest zacząć od MVP, a nie próbować zrobić wszystko z Tz za jednym razem. Lepiej najpierw uruchomić krytyczne procesy dla dostarczania, płatności i kontroli terminów, a potem rozwijać CRM, HR i portal klienta.