Restrukturyzacja firmy

Naszymi partnerami okazała się firma, która jest jednym z liderów światowego rynku pomp do systemów grzewczych. Firma działa na terytorium Ukrainy i ma 14 spółek zależnych w europejskich krajach.
Firma była zaniepokojona tym, że jej organizacja nie odpowiada współczesnym wymaganiom. Funkcjonalna organizacja firmy nie pozwalała jej efektywnie reagować na potrzeby konsumentów i efektywnie wykorzystywać swoje zasoby.

Firma zwróciła się do nas o konsultację w sprawie restrukturyzacji swojej organizacji.
Analiza problemu
Przeprowadziliśmy analizę działalności firmy i zidentyfikowaliśmy różne problemy.
Restrukturyzacja firmy przyniosła następujące rezultaty:

Wzmocnienie orientacji na konsumenta. Zespoły CS przyczyniają się do tego, aby firma lepiej rozumiała potrzeby konsumentów i opracowywała produkty oraz usługi, które odpowiadają tym potrzebom.
Zwiększenie efektywności pracy. Organizacja procesowa sprzyja temu, aby zadania były realizowane bardziej efektywnie i bez zakłóceń.
Poprawa komunikacji między różnymi funkcjami firmy. Zespoły CS oraz "okrągły stół" sprzyjają temu, aby różne funkcje firmy współpracowały w celu osiągnięcia wspólnych celów.
Restrukturyzacja firmy była udana. Przyczyniła się do wzmocnienia orientacji firmy na konsumenta, zwiększenia efektywności pracy oraz poprawy komunikacji między różnymi funkcjami firmy. Jeśli Twoja firma chce odnieść sukces w współczesnym świecie, musi być dobrze zorganizowana.

Nasza firma ma doświadczenie w restrukturyzacji firm różnej wielkości i branż. Możemy pomóc Ci:
Wzmocnić orientację na konsumenta
Zwiększyć efektywność pracy
Poprawić komunikację między różnymi funkcjami firmy