Opracowanie i wdrożenie struktury organizacyjnej firmy

Opracowanie struktury firmy, podział funkcji, określenie obowiązków, opracowanie matrycy odpowiedzialności. Stworzenie systemu monitorowania, analizy i motywacji dla działów oraz poszczególnych pracowników. Przygotowanie zestawu regulaminów dotyczących działów oraz instrukcji stanowiskowych pracowników. Wdrożenie systemu kultury korporacyjnej firmy.