Zadanie:
Przygotować działającą sieć do sprzedaży strategicznemu inwestorowi, uzasadnić jej wartość i stworzyć kompleksowy pakiet materiałów, który demonstruje wyniki finansowe, pozycję biznesu na rynku oraz potencjał dalszej ekspansji.
Moja praca:
- Przeprowadzenie kompleksowej oceny biznesu z uwzględnieniem wskaźników finansowych, aktywów materialnych i niematerialnych, modelu franczyzowego oraz potencjału rozwoju sieci.
- Zbieranie, weryfikacja i strukturyzacja danych zarządczych za 12 miesięcy działalności biznesu.
- Opracowanie raportu P&L z odzwierciedleniem dynamiki przychodów, kosztów operacyjnych, rentowności oraz kluczowych wskaźników finansowych.
- Analiza struktury przychodów i wydatków, marżowości biznesu oraz czynników wpływających na jego wynik finansowy.
- Opis modelu biznesowego sieci, procesów operacyjnych, struktury zarządzania oraz zasad współpracy z partnerami franczyzowymi.
- Przeprowadzenie badania ukraińskiego rynku mrożonych półproduktów, w tym:
- ocena wielkości i dynamiki rynku;
- analiza głównych graczy i otoczenia konkurencyjnego;
- badanie trendów konsumenckich i zmian w zachowaniach nabywców;
- analiza podejść do ustalania cen;
- badanie głównych kanałów dystrybucji;
- ocena atrakcyjności inwestycyjnej rynku.
- Określenie przewag konkurencyjnych sieci oraz jej pozycjonowania w stosunku do innych uczestników rynku.
- Analiza potencjału skalowania poprzez otwieranie własnych i franczyzowych punktów, rozszerzenie geografii oraz rozwój nowych kanałów sprzedaży.
- Formułowanie logiki inwestycyjnej projektu: kluczowe czynniki wzrostu, możliwości dla strategicznego inwestora oraz potencjalne kierunki zwiększenia wartości biznesu.
- Przygotowanie profesjonalnej prezentacji inwestycyjnej do przedstawienia biznesu potencjalnym nabywcom i inwestorom.
- Stworzenie oddzielnego pakietu materiałów analitycznych dotyczących rynku, konkurentów, kanałów dystrybucji, trendów konsumenckich oraz potencjału inwestycyjnego branży.
- Przygotowanie materiałów do wykorzystania podczas negocjacji, weryfikacji biznesu oraz uzasadnienia zadeklarowanej wartości sieci.
Wynik:
Stworzono kompleksowy pakiet inwestycyjny, który połączył model finansowy, ocenę biznesu, opis modelu franczyzowego i operacyjnego, badanie rynku oraz otoczenia konkurencyjnego, analizę potencjału skalowania oraz prezentację inwestycyjną. Przygotowane materiały umożliwiły systematyczne przedstawienie biznesu strategicznym inwestorom, uzasadnienie jego wartości oraz zapewnienie podstawy informacyjnej do negocjacji dotyczących sprzedaży sieci.
APD: Biznes został sprzedany
#biznes-plan #modelfinansowy #planfinansowy #prezentacjainwestycyjna #pitchdeck #model_finansowy #poszukiwanie_inwestora
Przygotować działającą sieć do sprzedaży strategicznemu inwestorowi, uzasadnić jej wartość i stworzyć kompleksowy pakiet materiałów, który demonstruje wyniki finansowe, pozycję biznesu na rynku oraz potencjał dalszej ekspansji.
Moja praca:
- Przeprowadzenie kompleksowej oceny biznesu z uwzględnieniem wskaźników finansowych, aktywów materialnych i niematerialnych, modelu franczyzowego oraz potencjału rozwoju sieci.
- Zbieranie, weryfikacja i strukturyzacja danych zarządczych za 12 miesięcy działalności biznesu.
- Opracowanie raportu P&L z odzwierciedleniem dynamiki przychodów, kosztów operacyjnych, rentowności oraz kluczowych wskaźników finansowych.
- Analiza struktury przychodów i wydatków, marżowości biznesu oraz czynników wpływających na jego wynik finansowy.
- Opis modelu biznesowego sieci, procesów operacyjnych, struktury zarządzania oraz zasad współpracy z partnerami franczyzowymi.
- Przeprowadzenie badania ukraińskiego rynku mrożonych półproduktów, w tym:
- ocena wielkości i dynamiki rynku;
- analiza głównych graczy i otoczenia konkurencyjnego;
- badanie trendów konsumenckich i zmian w zachowaniach nabywców;
- analiza podejść do ustalania cen;
- badanie głównych kanałów dystrybucji;
- ocena atrakcyjności inwestycyjnej rynku.
- Określenie przewag konkurencyjnych sieci oraz jej pozycjonowania w stosunku do innych uczestników rynku.
- Analiza potencjału skalowania poprzez otwieranie własnych i franczyzowych punktów, rozszerzenie geografii oraz rozwój nowych kanałów sprzedaży.
- Formułowanie logiki inwestycyjnej projektu: kluczowe czynniki wzrostu, możliwości dla strategicznego inwestora oraz potencjalne kierunki zwiększenia wartości biznesu.
- Przygotowanie profesjonalnej prezentacji inwestycyjnej do przedstawienia biznesu potencjalnym nabywcom i inwestorom.
- Stworzenie oddzielnego pakietu materiałów analitycznych dotyczących rynku, konkurentów, kanałów dystrybucji, trendów konsumenckich oraz potencjału inwestycyjnego branży.
- Przygotowanie materiałów do wykorzystania podczas negocjacji, weryfikacji biznesu oraz uzasadnienia zadeklarowanej wartości sieci.
Wynik:
Stworzono kompleksowy pakiet inwestycyjny, który połączył model finansowy, ocenę biznesu, opis modelu franczyzowego i operacyjnego, badanie rynku oraz otoczenia konkurencyjnego, analizę potencjału skalowania oraz prezentację inwestycyjną. Przygotowane materiały umożliwiły systematyczne przedstawienie biznesu strategicznym inwestorom, uzasadnienie jego wartości oraz zapewnienie podstawy informacyjnej do negocjacji dotyczących sprzedaży sieci.
APD: Biznes został sprzedany
#biznes-plan #modelfinansowy #planfinansowy #prezentacjainwestycyjna #pitchdeck #model_finansowy #poszukiwanie_inwestora