Kontrola jakości obsługi klienta (oddział sprzedaży 4 menedżera ):
1 . Przegląd wszystkich sprzedaży telefonicznych
2 . Kontrola listów w Jivosite
3 . Raport tygodniowy o pracy całego działu i dodatkowo o każdym menedżerze (tj. co-stosowanie wstępnych aplikacji, co-stosowanie sprzedaży, naruszenia)
Cztery Rozwiązywanie błędów i szkolenie menedżerów
5 . Kontrola wypełnienia serm
6. Kontrola realizacji planu sprzedaży
7 . Kontrola dystrybucji zamówień między menedżerami i terminowego przetwarzania wniosków.
Czas trwania sierpień-listopad 2018
Wynik wzrostu netto zysku o 20%, bez wzrostu budżetu reklamowego (patrz Skryny z mrm poniżej)
* Przykład raportu:
https://docs.google.com/document/d/1hc3OXLhj-I2-RcO14BV-IbXEuUUoqDhVJATjFWl9_EY/edit?usp=sharing
1 . Przegląd wszystkich sprzedaży telefonicznych
2 . Kontrola listów w Jivosite
3 . Raport tygodniowy o pracy całego działu i dodatkowo o każdym menedżerze (tj. co-stosowanie wstępnych aplikacji, co-stosowanie sprzedaży, naruszenia)
Cztery Rozwiązywanie błędów i szkolenie menedżerów
5 . Kontrola wypełnienia serm
6. Kontrola realizacji planu sprzedaży
7 . Kontrola dystrybucji zamówień między menedżerami i terminowego przetwarzania wniosków.
Czas trwania sierpień-listopad 2018
Wynik wzrostu netto zysku o 20%, bez wzrostu budżetu reklamowego (patrz Skryny z mrm poniżej)
* Przykład raportu:
https://docs.google.com/document/d/1hc3OXLhj-I2-RcO14BV-IbXEuUUoqDhVJATjFWl9_EY/edit?usp=sharing