Sklep narzędzi muzycznych Desound.com.ua
O firmie: Desound.music.ua - firma zajmująca się promocją instrumentów muzycznych, z szerokim asortymentem, od gitary do sprzętu studyjnego, instrumentów duchowych, instrumentów uderzeniowych, sprzętu DJ, światła i dźwięku
Ogólnie rzecz biorąc, bardzo ambitna firma, która ma dostosowane kanały transakcji, takie jak: Google Shopping, Prom, Hotline, Alch, i szuka wyjścia na inne kanały sprzedaży.W przypadku mamy tylko sklep internetowy (na promocji)
Zapytanie: Protestować nowy kanał sprzedaży reklamy ukierunkowanej na Faebook / Instagram i wyjść na uzgodnione ramki PRI
Co zostało zrobione:
Pierwszym krokiem poszliśmy analizować rynek konkurentów i aukcji reklamowej, gdzie zobaczyliśmy, że wystarczająco niewielu konkurentów korzysta z takiego kanału sprzedaży, jak fb/instagram do promowania swoich produktów, i to jest oczywiste, ponieważ osoba, która chce kupić ten lub inny narzędzie, będzie go bezpośrednio wstrząsnąć.Przygotowaliśmy strategię promocji, rozbraliśmy BSBP (bolesne obawy, pragnienia, przekonania), naszej CA, i stworzyliśmy kilka hipotez promocji, równocześnie przygotowując momenty techniczne z tworzeniem menedżera biznesowego, strony biznesowe, i wiązki, ukierunkowane UNIT ekonomia
Początek pracy :
Otrzymaliśmy bazę klientów, którzy już dokonywali zakupu, przesyłali go na fb i utworzyli publikę LAL, a także uruchomił ją + natychmiast uruchomił remarketing, ponieważ reklama Google w nas aktywnie działała, a było wystarczająco dużo ludzi, którzy byli na stronie, przeglądali kartę towaru, ale nie dokonały zakupu, wybieraliśmy właściwą komunikację z tymi ludźmi.Rozpoczęliśmy LAL z bazą od 0 do 5% według katalogu, tylko na najwyższych pozycjach, ale według ekonomii jednostki, nie było nam przydatne, właśnie zakup zimnej audycji.Następnie podjęto decyzję o skręceniu katalogu według kategorii, w których średni czek walczy z matematyką, ale to również nie przyniosło pożądanych wyników, po czym podjęto decyzję o pracy według kategorii, ale bez katalogu (mówi się o zimnej publiczności)
Z jakimi problemami się zmagali?- niesezonowość (tylko przed rozpoczęciem współpracy, klient o tym podkreślił, a naszym głównym zadaniem było znalezienie wygranych linków reklamowych, które dają wynik)
- promocja (prom w ogóle nie daje możliwości bardziej szczegółowego śledzenia i analizy danych, równocześnie przygotowuje się stronę na innej platformie)
- Pytania z UTM, ponieważ FB prawidłowo przekazał je, ale w CRM-i odzwierciedlały się raz za razem (wziął kilka konsultacji z kolegami i pominął wsparcie CRM, i Prom, i rozwiązał problem)
- sprzedaż towarów (testujemy wykluczenie: administratorzy stron biznesowych ludzi, odwiedzający strony internetowe przez 30 dni, ludzie, którzy interakcjonowali z naszą reklamą przez 30 dni i zaproponowali alternatywne rozwiązanie tej kwestii z punktu widzenia pracy na Instagramie)
Co w nas teraz dobrze działa: jest to remarketing, który dobrze działa i przynosi płynne sprzedaż, z zakazem 75%
Wyniki w całości:
Koszt budżetu: 1200,47$
Sprzedaż: 65
Koszt sprzedaży: 18,47 $
Wartość konwersji: 12 754,04$
Kwalifikacja sprzedaży z zakazem: 50%
Ogólnie rzecz biorąc, bardzo ambitna firma, która ma dostosowane kanały transakcji, takie jak: Google Shopping, Prom, Hotline, Alch, i szuka wyjścia na inne kanały sprzedaży.W przypadku mamy tylko sklep internetowy (na promocji)
Zapytanie: Protestować nowy kanał sprzedaży reklamy ukierunkowanej na Faebook / Instagram i wyjść na uzgodnione ramki PRI
Co zostało zrobione:
Pierwszym krokiem poszliśmy analizować rynek konkurentów i aukcji reklamowej, gdzie zobaczyliśmy, że wystarczająco niewielu konkurentów korzysta z takiego kanału sprzedaży, jak fb/instagram do promowania swoich produktów, i to jest oczywiste, ponieważ osoba, która chce kupić ten lub inny narzędzie, będzie go bezpośrednio wstrząsnąć.Przygotowaliśmy strategię promocji, rozbraliśmy BSBP (bolesne obawy, pragnienia, przekonania), naszej CA, i stworzyliśmy kilka hipotez promocji, równocześnie przygotowując momenty techniczne z tworzeniem menedżera biznesowego, strony biznesowe, i wiązki, ukierunkowane UNIT ekonomia
Początek pracy :
Otrzymaliśmy bazę klientów, którzy już dokonywali zakupu, przesyłali go na fb i utworzyli publikę LAL, a także uruchomił ją + natychmiast uruchomił remarketing, ponieważ reklama Google w nas aktywnie działała, a było wystarczająco dużo ludzi, którzy byli na stronie, przeglądali kartę towaru, ale nie dokonały zakupu, wybieraliśmy właściwą komunikację z tymi ludźmi.Rozpoczęliśmy LAL z bazą od 0 do 5% według katalogu, tylko na najwyższych pozycjach, ale według ekonomii jednostki, nie było nam przydatne, właśnie zakup zimnej audycji.Następnie podjęto decyzję o skręceniu katalogu według kategorii, w których średni czek walczy z matematyką, ale to również nie przyniosło pożądanych wyników, po czym podjęto decyzję o pracy według kategorii, ale bez katalogu (mówi się o zimnej publiczności)
Z jakimi problemami się zmagali?- niesezonowość (tylko przed rozpoczęciem współpracy, klient o tym podkreślił, a naszym głównym zadaniem było znalezienie wygranych linków reklamowych, które dają wynik)
- promocja (prom w ogóle nie daje możliwości bardziej szczegółowego śledzenia i analizy danych, równocześnie przygotowuje się stronę na innej platformie)
- Pytania z UTM, ponieważ FB prawidłowo przekazał je, ale w CRM-i odzwierciedlały się raz za razem (wziął kilka konsultacji z kolegami i pominął wsparcie CRM, i Prom, i rozwiązał problem)
- sprzedaż towarów (testujemy wykluczenie: administratorzy stron biznesowych ludzi, odwiedzający strony internetowe przez 30 dni, ludzie, którzy interakcjonowali z naszą reklamą przez 30 dni i zaproponowali alternatywne rozwiązanie tej kwestii z punktu widzenia pracy na Instagramie)
Co w nas teraz dobrze działa: jest to remarketing, który dobrze działa i przynosi płynne sprzedaż, z zakazem 75%
Wyniki w całości:
Koszt budżetu: 1200,47$
Sprzedaż: 65
Koszt sprzedaży: 18,47 $
Wartość konwersji: 12 754,04$
Kwalifikacja sprzedaży z zakazem: 50%
Lwów 
Gotowy do podjęcia pracy