Zarządzanie projektem. Sklep internetowy z systemami nawadniania

Projekt rozpoczął się 10.04.24. Głównym zadaniem było zwiększenie liczby sprzedaży.

Na początku prowadzenia projektu przeanalizowano stronę pod kątem zgodności z wymaganiami Google oraz przedstawiono zalecenia dotyczące poprawy niedociągnięć w celu zapobieżenia blokadzie. Następnie sprawdzono ustawienia zasobów analitycznych, centrum handlowego oraz panelu reklamowego, śledzenie celów w GTM oraz poprawność działania e-commerce. Następnie przystąpiono do analizy struktury panelu reklamowego oraz efektywności kampanii reklamowych.
W trakcie kontroli wykryto błędy w ustawieniach kampanii i zaproponowano klientowi wprowadzenie poprawek w celu poprawy efektywności. Z klientem uzgodniono również wyłączenie nieefektywnych kampanii reklamowych oraz uruchomienie nowych w celu zwiększenia liczby sprzedaży.
W rezultacie, w ciągu trzech miesięcy prowadzenia projektu, przy zwiększeniu budżetu o 50% w porównaniu do poprzedniego okresu, liczba sprzedaży wzrosła o 551, przychody wzrosły o 693 000 UAH, a rentowność inwestycji zwiększyła się z 437% do 608%.