Badanie rynku naturalnej kosmetyki Łotwy
Badania marketingowe
Przeprowadziłam dogłębną analizę rynku naturalnej kosmetyki na Łotwie z naciskiem na uruchomienie nowej marki.
Zadanie: zidentyfikować realne możliwości wejścia: nie tylko opisać konkurentów, ale odczytać rynek jako system.
W ramach projektu:
1. Zebrano kluczowe dane rynkowe: wielkość, dynamika, zachowania konsumentów, zapytania pokolenia Z i Y, oczekiwania dotyczące ekoformatów, przejrzystości, dermokosmetyków.
2. Przeprowadzono ustrukturyzowaną analizę 6 marek z naciskiem na ich model biznesowy, komunikację, odbiorców, ofertę produktową i udział w rynku.
3. Zbudowano macierz SWOT kategorii i wyróżniono strategiczne luki.
4. Sformułowano wymagania dotyczące pozycjonowania nowego gracza: segment cenowy, strategia komunikacji, USP, format uruchomienia (D2C, e-commerce, sieci aptek).
5. Obliczono potencjał rynku: TAM, SAM, SOM wraz z uzasadnioną prognozą udziału, jaki może zająć nowa marka w ciągu 2–3 lat.
Rezultat: nie tylko analiza, ale baza do podejmowania strategicznych decyzji: gdzie, jak i z czym wejść na rynek.
Zadanie: zidentyfikować realne możliwości wejścia: nie tylko opisać konkurentów, ale odczytać rynek jako system.
W ramach projektu:
1. Zebrano kluczowe dane rynkowe: wielkość, dynamika, zachowania konsumentów, zapytania pokolenia Z i Y, oczekiwania dotyczące ekoformatów, przejrzystości, dermokosmetyków.
2. Przeprowadzono ustrukturyzowaną analizę 6 marek z naciskiem na ich model biznesowy, komunikację, odbiorców, ofertę produktową i udział w rynku.
3. Zbudowano macierz SWOT kategorii i wyróżniono strategiczne luki.
4. Sformułowano wymagania dotyczące pozycjonowania nowego gracza: segment cenowy, strategia komunikacji, USP, format uruchomienia (D2C, e-commerce, sieci aptek).
5. Obliczono potencjał rynku: TAM, SAM, SOM wraz z uzasadnioną prognozą udziału, jaki może zająć nowa marka w ciągu 2–3 lat.
Rezultat: nie tylko analiza, ale baza do podejmowania strategicznych decyzji: gdzie, jak i z czym wejść na rynek.