Zarządzanie techniczne startupem, który stał się produktem

Pełniłem obowiązki TechLeada - sprawdzałem jakość kodu (frontend i backend), przygotowywałem wydania, organizowałem idealne GitFlow w repozytoriach projektowych, uczyłem deweloperów przydatnych praktyk rozwoju, kontrolowałem działalność DevOpsa, stawiałem zadania testerom i wyznaczałem kierunki dla automatyzacji testów interfejsów, odpowiadałem za ostateczną jakość dostarczenia produktu do użytkowników