Общее описание:
Разработать серию из 16 уникальных аватаров для представления каждого из типов личностей по системе MBTI. Аватары должны быть выполнены в стиле low poly, сохраняя при этом миловидность и выразительность каждого персонажа. Цель — создать визуально привлекательные и запоминающиеся образы, которые бы точно отражали характер и особенности каждого типа личности.
Стилистика:
Low poly стиль с использованием округлых форм для добавления миловидности.
Яркая и выразительная цветовая палитра, соответствующая характеру каждого типа.
Допустимо использование текстур и градиентов для добавления глубины и объема.
2d/3d, без очень глубокой детализации, чтобы было универсально под любого человека
Параметры персонажей:
Каждый аватар должен быть уникальным и отражать ключевые черты своего типа личности.
Должны быть учтены возраст, пол и профессиональные предпочтения типа личности.
Поза, одежда и аксессуары персонажа должны дополнительно подчеркивать их MBTI тип.
Фон и окружение:
Каждый аватар должен быть помещен в среду, соответствующую его типу личности (например, офис для Thinking типов, природа для Feeling типов).
Фон должен быть достаточно нейтральным, чтобы не отвлекать от персонажа, но в то же время поддерживать общую тематику.
Дополнительные требования:
Создать дополнительные версии каждого аватара, демонстрирующие их в различных активностях: на работе, в спорте, в общении с другими людьми.
Обеспечить высокое качество изображений для использования в цифровых медиа
Хорошие примеры:
https://www.16personalities.com/personality-types
Бюджет: 1300 PLN Срок: 10 дней
👋Поздравляю !Могу создать такие иллюстрации,по стилистике Я подготавливаю во всех форматах,что нужны Мои работы и отзывы 
Freelancehunt
Behance⭐⭐⭐⭐⭐
Бюджет: 75 PLN Срок: 1 день
Добрый день, готов к вашему заданию. Интересная работа. Я сделаю все качественно, быстро и креативно. О цене и времени договорились. Буду рад сотрудничеству.
Бюджет: 75 PLN Срок: 1 день
Добрый день. Могу показать примеры выполнения персонажей в этом стиле, сгенерированные через АИ.
