Консультация с опытным руководителем проектов

Добрый день,

ищу опытного руководителя проектов, который мог бы провести консультацию для небольшой IT фирмы. За время своего существование мы столкнулись с несколькими проблемами, которые хотели бы обсудить:

• какую методологию использовать для наших проектов (Agile, Scrum, Waterfall, Kanban, etc.)
• какой сервис использовать (Jira, Trello, GitLab, etc.)
• как "тречить" время разработчиков (использовать внутренний механизм Jira или использовать какой-то другой сервис по типу Toggl, Timepot)
• как получать разные данные по тасках и разработчиках (на сколько таск был оценен, сколько времени ушло, успешно ли разработчик закончил сегодняшний день / неделю / спринт), успешно ли был закончен целый спринт в целом (учитывая всех разработчиков)
• что делать с тасками, которые появляются во время спринта
• что делать, если разработчик недооценил свой таск и нужно изменять estimation (это влияет на целый спринт)

В целом, у нас очень много вопросов. Я бы хотел рассказать Вам о нашей фирме и о проектах, которые мы ведем, чтобы Вы смогли подсказать верное направление для нас. Скорее всего нам также нужна будет помощь в настройке Jira под наши требования (если мы выберем ее, как основной инструмент).

Пожалуйста, опишите свой опыт ведения проектов и ставку за час Вашего времени. Я уверен, что это будет не разовая консультация. Нужно будет провести около 6-10 консультаций, чтобы во всем разобраться.

С уважением,

Владислав