Менеджер по развитию

Елена, здравствуйте.

Прочитав Ваше приглашение,

я, невольно, подумал о том, что Вы ищете, именно, меня.

В настоящее время я являюсь

квалифицированным экспертом по качеству, системным (бизнес) аналитиком,

тренером мастер класса – внешним руководителем ПРОЕКТОВ по проведению

заочного обучения и/или консультирования руководства и специалистов

любых (не-)государственных организаций с

ЦЕЛЬЮ реализации СТРАТЕГИИ  ПРОРЫВА, включающей:

- реинжиниринг (любых, производственных, технологических, логистических и т.п.) ПРОЦЕССОВ и ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ  СИСТЕМ (ПС),

- создание, введение в действие, подготовку к сертификации, непрерывное улучшение

СИСТЕМ  МЕНЕДЖМЕНТА (ГАРАНТИИ) КАЧЕСТВА (СМК) и

- другие ПРОЕКТЫ, выполняемые на основе ИНТЕГРАЦИИ  ЗНАНИЙ в областях

* ВСЕОБЩЕГО  УПРАВЛЕНИЯ  КАЧЕСТВОМ (TQM),

* КОМПЬЮТЕРНОЙ  ПОДДЕРЖКИ  ЖИЗНЕННОГО  ЦИКЛА  ИЗДЕЛИЙ/технологий (CALS) с ПРАКТИЧЕСКИМ  ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ

* прикладных ИНФОРМАЦИОННЫХ  ТЕХНОЛОГИЙ (IT),

* других высокоэффективных ИННОВАЦИОННЫХ методологий, технологий,

международных, национальных и отраслевых стандартов (МС, НС и ОСТ) –

Свода знаний TQM-CALS-IT или,

как в настоящее время принято называть, –

Основ ЦИФРОВОЙ  ЭКОНОМИКИ в

области деятельности каждой конкретной организации.

Кроме этого у меня есть, как минимум, два существенных ДОСТОИНСТВА, –

я являюсь ПРАДЕДОМ и у меня есть,

«достаточно молодой и динамичный», ВНУК,

 который со временем может стать самым активным инициатором проектов

лидогенерации, так как он является ФОТО ПРОФЕССИОНАЛОМ и имеет

соответствующее общение в высоких сферах производственной деятельности.

С более подробной информацией обо мне, моих профессиональных

ЗНАНИЯХ и практическом ОПЫТЕ

их повсеместного применения можно познакомиться в РЕЗЮМЕ:

Консультант по реинжинирингу бизнес процессов =>

https://hh.ru/applicant/resumes/view?resume=e4d2c8d8ff01706bf10039ed1f6e736e664664 и на

моих страницах «Живого Журнала» (LJ) – LiveJournal =>

http://sl-shabanov.livejournal.com/

Если у Вас появ-ились(-ятся) вопросы, то я с удовольствием на них отвечу.

Елена, здравствуйте.

Для более полного понимания сущности, сделанной мною

заявки о возможном взаимно-выгодном сотрудничестве,

предлагаю познакомиться с вводной статьей:

«Как возможно практически освоить и повсеместно

применять Свод знаний TQM  CALS  IT?» =>

https://sl-shabanov.livejournal.com/3670.html .

Я буду рад, если мои ЗНАНИЯ и ОПЫТ в области

изучения и практического использования

ОСНОВ  ИННОВАЦИОННОЙ  ЦИФРОВОЙ  ЭКОНОМИКИ

Вас или Ваших родственников, знакомых, а также всех

специалистов, откликнувшихся на предложенный

Вами ПРОЕКТ, в какой-либо мере ЗАИНТЕРЕСУЮТ.

В связи с этим, я предлагаю организовать корпоративную

«виртуальную команду» (ВК) внутренних и внешних, выше

упомянутых специалистов, с ЦЕЛЬЮ успешной реализации

предложенного Вами долгосрочного проекта с рабочим названием:

«Инжиниринг бизнес-процессов на основе

«Свода знаний по управлению проектами».

Если Вы посмотрите мое ПОРТФОЛИО по указанному в статье

адресу, то ближайшими аналогами нескольких, из ранее

реализованных, проектов были успешно выполнены следующие:

«Руководство по реинжинирингу процессов (практика)»,

«Управление проектами на основе стандарта ИСО 10006» и

«Системно-процессный подход при описании процессов».

Кроме этого, предлагаю организовать создание и работу ВК в

соответствии с разработанным и многократно используемым

Руководящим методическим документом (РМД)

«Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов»,

презентацию которого могу предложить для рассмотрения и возможного

практического использования сразу, как только получу положительный

ответ на все мои, выше описанные и многие другие предложения.

Обратите внимание на предлагаемую к практическому использованию

Базовую функциональную модель (БФМ) «Выполнить проект» =>

http://www.freelancejob.ru/upload/708/29571873927488.pdf , которая

ПРОСТО и НАГЛЯДНО в 8-ми «картинках» представляет

Содержание на 388 страницах Американского национального стандарта

«Руководство к Своду знаний по управлению проектами».

Эту БФМ можно адаптировать и использовать с

ЦЕЛЬЮ обеспечения успешной реализации предлагаемого мною ПРОЕКТА.

С пожеланием УСПЕХА  В  НАШЕМ  СОВМЕСТНОМ  НАЧИНАНИИ,

Вячеслав Шабанов.