Проектирование инормационнных систем

В процессе выполнения практического задания проводится анализ и оформление результатов обследования деятельности гипотетического предприятия «МЕД», и на его основе разрабатываются документы, необходимые для настройки типовой ИС.

По итогам проведения обследования обычно формируются следующие документы:

• Предварительная информация.

• Видение выполнения проекта и границы проекта.

• Отчет об обследовании.

Предварительная информация

Предполагается, что в начале обследования проведен предварительный сбор информации о компании, по итогам которого получены следующие данные:

• Краткая информация о компании (профиль клиента).

• Цели проекта.

• Подразделения и пользователи системы.

На основе предварительной информации сформировано и согласовано с заказчиком общее представление о проекте:

Видение выполнения проекта и границы проекта — документ, который кратко описывает, в каких подразделениях и в какой функциональности будет внедряться ИС.

Затем выполняется детальное обследование предприятия, результаты которого оформляются в виде отдельного документа — отчета об обследовании.

Отчет об обследовании сдержит следующие разделы:

• Анализ существующего уровня автоматизации

• Составляется список программного обеспечения, используемого в компании, и приводятся данные об использовании этих пакетов в каждом из подразделений организации.

• Общие требования к ИС

• Формулируются общие требования к функциональности разрабатываемой системы.

• Формы документов

• Устанавливается перечень и структура документов, которые должны

формироваться системой.

• Описание системы учета

• Описание системы учета включает в себя следующие документы:

• Учетная политика компании

• План счетов и используемых аналитик

• Список типовых хозяйственных операций и их отражение в проводках

• Описание справочников

• По каждому справочнику, проектируемому в системе, дается описание необходимой иерархической структуры.

• Организационная диаграмма

• Организационная диаграмма используется для отражения организационной структуры подразделений предприятия и их зон ответственности.

• Описание состава автоматизируемых бизнес-процессов

• Все бизнес-процессы компании должны быть перечислены в общем списке и каждый должен иметь свой уникальный номер.

• Диаграммы прецедентов

• Для выделения автоматизируемых бизнес-процессов и их основных исполнителей используются диаграммы прецедентов.

• Физическая диаграмма

• Физическая диаграмма служит для того, чтобы описать взаимодействие организации на верхнем уровне с внешними контрагентами.

• Описания бизнес-процессов (книга бизнес-процессов).

Далее в отчет об обследовании включается книга бизнес-процессов, содержащая подробное описание автоматизируемых бизнес-процессов.

Модели бизнес-процессов позволяют выделить отдельные операции, выполнение которых должно поддерживаться разрабатываемой ИС.

На последнем этапе осуществляется отображение модели предметной области на функциональность типовой системы — выбираются модули системы для поддержки выделенных операций, определяются особенности их настройки, выявляется необходимость разработки дополнительных программных элементов.