Шаблон коммерческого предложения

Привет! Нам нужен дизайн полной Kickstarter Story Page для проекта Focus Gap — премиальной модульной системы для рабочего стола. У нас уже есть prelaunch page, сделанная через нейросеть. Она короткая и нужна только для сбора followers. Финальная Kickstarter page должна быть длиннее, профессиональнее и сильнее продавать продукт. Что нужно сделать: Посмотреть текущий дизайн prelaunch page: https://www.kickstarter.com/projects/focusgap/focus-gap-premium-modular-desk-system Посмотреть 5–10 примеров хороших Kickstarter-страниц, которые мы предоставим. Сделать дизайн полной Kickstarter Story Page: mobile-first обязательно, так как основной трафик будет с телефона; premium / clean / modern style; формат длинной презентационной страницы; не обычный сайт, а именно страница для Kickstarter. Нужные блоки примерно: hero / первый экран; проблема messy desk / clutter; решение — Focus Gap; как работает модульная система; основные модули; use cases; материалы: walnut + aluminum; комплекты / rewards; производство / prototype; timeline; финальный call to action. Нужно подготовить: Figma-файл; mobile version; desktop version - НО КАЖЕТСЯ ОН НЕ НУЖЕН - посмотрите около 10 проектов в киксратрете - и подрвердите мне пожалуйста; экспортированные картинки по отдельным секциям для загрузки на Kickstarter; по возможности отдельно текст, чтобы его можно было редактировать. Срок: нужно быстро — желательно за 2 дня после получения всех материалов. Пожалуйста, скажите: есть ли опыт с Kickstarter / Indiegogo / длинными лендингами; сможете ли сделать за 2 дня; какая стоимость; что входит в работу; сколько правок включено. Бюджет ориентировочно 150-200€, но если у вас есть сильный опыт с Kickstarter / длинными лендингами / premium product pages — готовы обсудить выше

Задача Необходимо разработать новый дизайн презентации для проведения квизов. Сейчас уже используется рабочая версия, но хочется обновить визуальный стиль, сделать его более современным, ярким и создать ощущение более дорогого продукта.Целевая аудитория Молодые люди в возрасте 25–35 лет. Приветствуется современный и дружелюбный стиль. Допускается умеренное использование мемных элементов, интересных визуальных акцентов, дружелюбных шрифтов и актуальной цветовой палитры.Важные требования Презентация должна быть выполнена в PowerPoint. Вопросы и ответы должны легко читаться с экрана в баре или ресторане. Фон не должен перегружать слайды. Оформление слайдов с вопросами и ответами должно быть максимально простым и функциональным. На слайдах с вопросами должен быть встроенный таймер. Необходимо строго сохранить существующую структуру и последовательность слайдов. Разрешается изменять: цветовую гамму; шрифты; расположение элементов; анимации; визуальные эффекты.Перечень слайдов Вступительный слайд. Правила игры (4 слайда). Приветствие команд (2 слайда). Разделители между раундами. Правила раунда. Вопросы. Ответ. Время на сдачу бланков. Разделитель между вопросом и ответом. Таблица промежуточных результатов (2 варианта). Приветствие победителей (4 слайда). Финальная таблица результатов.Требования к шаблону Презентация будет использоваться на постоянной основе, поэтому после завершения работы должна быть возможность быстро адаптировать ее под новую игру без участия дизайнера. Важно, чтобы: все элементы были редактируемыми; анимации и эффекты можно было легко изменить по необходимости; использовались доступные шрифты; объекты были аккуратно сгруппированы и структурированы; шаблоном было удобно пользоваться самостоятельно.Что нужно предоставить Готовую презентацию PowerPoint. Исходный редактируемый файл. Использованные шрифты или ссылки на них. Отдельную презентацию или инструкцию с пояснениями: какие анимации и эффекты используются; как они настроены; как изменять основные цвета и элементы; как работает таймер и как по необходимости его можно изменить или заменить.Дополнительная информация Для понимания структуры и логики работы вышлю вам текущую рабочую презентацию. Она используется сейчас и служит примером последовательности слайдов и их назначения. Необходимо сохранить существующую структуру, но полностью переосмыслить визуальное оформление и сделать его более современным и привлекательным.При отклике прошу указать примеры ранее выполненных презентаций; стоимость работы; ориентировочные сроки выполнения. Будет преимуществом наличие опыта создания презентаций для мероприятий, квизов или других развлекательных проектов.

Есть диаграммы, фото, видео материалы, а также шаблон с мастер-слайдом. Нужно сделать презентацию с анимированными элементами и переходами. По сути, все элементы будут добавлены в PP, их нужно будет выровнять и добавить анимацию.

Требуется оформить бизнес-проект, чтобы подать его на оформление займа на английском языке, текстовая часть есть. Необходимо сделать в PDF и чтобы выглядело официально, возможно добавить графики и дополнительно статистику по Англии.KOIR Ltd – Бизнес-план (Версия для заявки на займ)1. Исполнительное резюме KOIR Ltd (Регистрационный номер компании 17184042) является стартапом, базирующимся в Великобритании, планирующим запустить масштабируемую сеть магазинов по продаже крафтового пива на вынос в Кенте, начиная с Маргейта с расширением в Рамсгейт. Бизнес специализируется на продаже свежего, местного крафтового пива в ПЭТ-бутылках (1–3 литра) с использованием системы разлива. Модель сочетает доступность, высокие маржи и простоту в эксплуатации. Ключевой особенностью бизнеса является многоуровневая ценовая стратегия, направленная на увеличение средней стоимости транзакции и стимулирование оптовых покупок. Ценовая структура: £8.50 за литр (стандартная) £8.00 за литр (2 литра) £7.00 за литр (3 литра) Бизнес начнет с одного местоположения и расширится до четырех мест в течение 12 месяцев.2. Бизнес-модель KOIR Ltd работает по розничной модели, сосредоточенной на продажах напитков с высокой маржой. Формат: Небольшой розничный магазин (10–20 м²) Только на вынос 6–7 кранов на магазин Быстрое обслуживание (2–3 минуты на клиента) Доход генерируется через прямые розничные продажи с высокими маржами, обеспечиваемыми ценовой стратегией и низкими операционными расходами.3. Рыночные возможности Рынок крафтового пива в Великобритании продолжает расширяться, поддерживаемый: Увеличением потребительского предпочтения к местным продуктам Ростом потребления на вынос Повышением цен в пабах Маргейт и Рамсгейт предлагают сильный потенциал благодаря: Высокому туристическому потоку Активному местному сообществу Ограниченной прямой конкуренции в этом конкретном формате4. Продукты и поставщики Ассортимент продукции: IPA Пейл Эль Лагер Стаут Сезонные крафтовые пива Поставщики: Northdown Brewery Xylo Brewery Сотрудничество с местными пивоварнями снижает логистические расходы и укрепляет позиционирование бренда как местного крафтового ритейлера.5. Экономика единицы (Ключевой раздел для кредиторов)Предположения о поведении клиентов 40% покупают 1 литр 35% покупают 2 литра 25% покупают 3 литраВзвешенная средняя цена за литр ≈ £7.90Средняя стоимость транзакции ≈ £15–£18Себестоимость проданных товаров ≈ £2.20 за литрВаловая маржа ≈ 70–72% Этот уровень маржи обеспечивает высокую прибыльность и устойчивость в различных торговых условиях.6. Прогнозы доходов (На одно местоположение)Консервативный сценарий 40 клиентов/день Средние расходы: £16 → Ежедневный доход: £640 → Ежемесячный доход: ~£19,000Реалистичный сценарий 50 клиентов/день Средние расходы: £17 → Ежедневный доход: £850 → Ежемесячный доход: ~£25,5007. Операционные расходы (На одно местоположение)РасходЕжемесячно (£)Аренда1,200Коммунальные услуги200Персонал2,000Запасы4,000Маркетинг200Прочие400Итого~£8,0008. ПрибыльностьСценарийПрибыльКонсервативный£4,000 – £7,000Реалистичный£8,000 – £17,000 Для целей заявки на займ используется консервативный сценарий.9. Стратегия роста на 12 месяцевПлан расширения Месяцы 1–3: Запуск первого местоположения (Маргейт) Месяц 4: Открытие второго местоположения Месяц 8: Расширение до четырех местоположений Месяц 12: Стабилизация и оптимизацияОперационный фокусЭтап 1 (Месяцы 1–3) Проверка спроса Оптимизация ценовой стратегии Создание клиентской базыЭтап 2 (Месяцы 4–7) Открытие второго магазина Стандартизация операций Улучшение эффективности закупокЭтап 3 (Месяцы 8–12) Масштабирование до четырех местоположений Увеличение охвата маркетинга Улучшение маржи за счет объема10. Прогноз денежного потока на 12 месяцевМесяцМестоположенияДоход (£)Расходы (£)Чистая прибыль (£)1112,0008,0004,0003120,0008,00012,0006245,00016,00029,0009490,00032,00058,000124100,00032,00068,00011. Анализ рисков и смягчениеКлючевые риски Сезонные колебания спроса Конкуренция Требования к лицензированиюСмягчение Структура с высокой маржой позволяет гибкость в ценообразовании Сильная стратегия выбора местоположения Фокус на местных поставщиках Масштабирование на несколько мест снижает зависимость от одного места12. Стратегия погашения займа Сумма займа: £10,000 Ожидаемый ежемесячный платеж: ~£193 Консервативная ежемесячная прибыль: £4,000+ Коэффициент покрытия обслуживания долга (DSCR): >20 Это демонстрирует очень высокую способность выполнять обязательства по погашению.13. Участие управления и основателя Основатель будет непосредственно участвовать в ежедневных операциях, обеспечивая: Контроль затрат Управление качеством Обслуживание клиентов Практическое управление значительно снижает операционные риски и улучшает показатели.14. Использование средств Заем будет использован для: Оборудования (система разлива) Начальных запасов Депозита за аренду и затрат на настройку Все средства напрямую связаны с генерацией дохода.15. Заключение KOIR Ltd представляет собой низкорисковую, высокомаржинальную и масштабируемую бизнес-возможность. Сильная экономика единицы, проверенная розничная модель и четкая стратегия расширения обеспечивают: Постоянное генерирование денежного потока Быстрый выход на безубыточность Надежную способность к погашению займа Это делает бизнес высоко подходящим для финансирования.