Анализ рынка проектных услуг Украины

Клиент:
Проектно-строительная группа компаний
Проблема:
мало клиентов, компания перестала проходить тендеры, не понятно в каком направлении специализироваться и по какой цене.

Решение:
1. Анализ более 100 ключевых игроков на рынке ( Сегментирование, Ценовая политика, Анализ продукта, Анализ презентации продукта)
2. Сравнительный анализ компании и конкурентов (Сильные и слабые стороны, Сравнение продукта и презентации продукта (сайт и пр), Сравнение ценовой политики)
3. Анализ тенденций развития рынка
4. Основные направления развития рынка проектирования Украины и мира по сферам
- Самые емкие сферы проектирования на ближайшие 3 года (что будут строить и соответственно проектировать?)
- Компании- лидеры в этом направлении (кто ключевой игрок в каждом направлении, насколько конкурентна ниша)
- В каких сферах стоит развиваться?
5. Ключевые факторы успеха компании на рынке проектирования (компетенции, направления, продукт и пр)
6. Стратегические рекомендации по развитию бизнеса

Результат:
Выявлены причины дефицита тендерных проектов
Выявлены задачи развития компании для эффективной конкуренции компании
Сформировано эффективное ценообразование
Определены направления специализации бизнеса