Бизнес-анализ и консалтинг для ИТ

Показываю на практике, как бизнес-анализ и продуманные процессы помогают запускать и спасать IT-проекты. Работал бизнес-аналитиком и консультантом в #логистика #транспорт #склад #розничная_торговля #государственный_сектор #образование #saas.

Примеры проектов:

#логистика #saas — партнер и CEO логистического стартапа: отвечаю за видение продукта, процессы, discovery с клиентами, постановку задач команде, выход на платёжеспособную модель.

#государственный_сектор #государственные_проекты — подготовка проектной документации для госпроекта, который успешно прошёл проверки с минимальными правками.

#производство #склад — реорганизовал рабочий процесс команды из 12 человек, благодаря чему 80% бэклога закрыли за 2 месяца вместо запланированных 3–6.

#itаутсорсинг #discovery — проводил discovery-фазы для зарубежных заказчиков, из которых большинство перешли в полноценную разработку продукта.

#улучшение_процессов — на различных проектах уменьшал долю change requests до 35% и сокращал затраты на их обработку до 70%.

В чем помогаю заказчикам:
- разобраться, что именно нужно бизнесу и пользователям;
- оформить требования (BRD/SRS, #userstories, диаграммы процессов) языком, понятным для разработчиков и стейкхолдеров;
- навести порядок в процессах, чтобы команда работала быстрее и с меньшими рисками;
- пройти discovery-фазу и подготовить чёткий roadmap для запуска или перезапуска продукта.
Метки: #бизнесанализ #консалтинг #discovery #продукт #ba #логистика #saas #процессы #требования