Создание карты бизнес-процессов
Внимание! Картинка слишком большая, поэтому она не отображается в превью. Чтобы посмотреть пример карты бизнес-процессов, необходимо нажать на ссылку вверху страницы "Создание карты бизнес-процессов – работа в портфолио фрилансера" и подождать пока картинка загрузится.
---
Внедрение любой CRM системы начинается с погружения в бизнес процессы компании
— начиная с орг. схемы компании
— включая описание бизнес процессов каждого подотдела продаж (если их несколько)
— до детализации на уровне, когда понятно, какая конкретно задача с каким конкретно сроком ставится на какого конкретно менеджера, какие могут быть результаты выполнения этой задачи и что должно происходить в каждом из этих результатов
Зачем это делать?
Когда такая схема бизнес процесса продаж создана, на ней очень легко у видеть узкие места, которые в текучке мы просто не замечает и соответственно теряем доход и прибыль.
Если вы отказываетесь на это тратить время, по сути, вы отказываетесь улучшить свой бизнес, что противоречит самой философии внедрения CRM системы или любой другой автоматизации или внедрения
Что будет без этого этапа работы?
Ничего, ровным счетом ничего не изменится так, как могло бы измениться, если на это заложить и потратить достаточно времени
Сколько времени занимает этот этап работы?
Этот этап работы занимает от 1 недели (3 встречи) до нескольких месяцев (1-2 месяца и 10-15 встреч)
От чего зависит длительность этого этапа?
От масштабов компании. В компаниях поменьше процессы проще и в большинстве случаев хватает 1-2 недели (3-5 встреч), чтобы выявить, задокументировать, отрисовать, согласовать все бизнес процессы
Если компания большая, то в ней много подотделов, должностей, ролей и они как-то все между собой взаимодействуют. И пока я не до конца буду понимать, как именно они между собой взаимодействуют, нельзя предложить эффективное решение. Поэтому в этом случае на согласование всех процессов может уйти 1-2 месяца работы
А также зависит от вашего желания погрузится в детали бизнес процессов с целью найти слабые места и их усилить
Пример карты бизнес процессов, которая получается в результате системного подхода в выявлении требований для настройки воронок продаж
https://stormbpmn.com/app/diagram/e68dcc20-18a4-4820-8db2-8fcfca37f6a6?overlays=e30=
---
Внедрение любой CRM системы начинается с погружения в бизнес процессы компании
— начиная с орг. схемы компании
— включая описание бизнес процессов каждого подотдела продаж (если их несколько)
— до детализации на уровне, когда понятно, какая конкретно задача с каким конкретно сроком ставится на какого конкретно менеджера, какие могут быть результаты выполнения этой задачи и что должно происходить в каждом из этих результатов
Зачем это делать?
Когда такая схема бизнес процесса продаж создана, на ней очень легко у видеть узкие места, которые в текучке мы просто не замечает и соответственно теряем доход и прибыль.
Если вы отказываетесь на это тратить время, по сути, вы отказываетесь улучшить свой бизнес, что противоречит самой философии внедрения CRM системы или любой другой автоматизации или внедрения
Что будет без этого этапа работы?
Ничего, ровным счетом ничего не изменится так, как могло бы измениться, если на это заложить и потратить достаточно времени
Сколько времени занимает этот этап работы?
Этот этап работы занимает от 1 недели (3 встречи) до нескольких месяцев (1-2 месяца и 10-15 встреч)
От чего зависит длительность этого этапа?
От масштабов компании. В компаниях поменьше процессы проще и в большинстве случаев хватает 1-2 недели (3-5 встреч), чтобы выявить, задокументировать, отрисовать, согласовать все бизнес процессы
Если компания большая, то в ней много подотделов, должностей, ролей и они как-то все между собой взаимодействуют. И пока я не до конца буду понимать, как именно они между собой взаимодействуют, нельзя предложить эффективное решение. Поэтому в этом случае на согласование всех процессов может уйти 1-2 месяца работы
А также зависит от вашего желания погрузится в детали бизнес процессов с целью найти слабые места и их усилить
Пример карты бизнес процессов, которая получается в результате системного подхода в выявлении требований для настройки воронок продаж
https://stormbpmn.com/app/diagram/e68dcc20-18a4-4820-8db2-8fcfca37f6a6?overlays=e30=
Харьков 
Свободен для работы
Предложить работу