Рейтинг
Уровень владения языками
Резюме
| Основные достижения |
✔️Аналитик бизнес-процессов. 6 лет опыта
✔️ТОП-5 по специализации CRM систем
✔️Автоматизация бизнес-процессов в отделе продаж любого размера
✔️Автоматизировал более 300 бизнес-процессов продаж на BPM платформе Sensei
✔️Обучил более 250 менеджеров отдела продаж
✔️50 кейсов внедрения CRM в доменах:
Офлайн магазин одежды, Агентство недвижимости, Образование (онлайн/оффлайн), Спортивные секции, Дезинфекция помещений, Трейдинг, Мобильное приложение для HoReCa, Дизайн и ремонт квартир, Опт и розница, Здравоохранение, Консалтинг
✔️Внедрял amoCRM, Kommo CRM, Pipedrive CRM, Close CRM, Key CRM, YClients, Altegio
✔️Пример инструкции по работе с CRM
✔️Пример регламента отдела продаж
✔️Средний NPS (Net Promoter Score) моих проектов 9 из 10
✔️На связи с Пн по Пт 09:00-19:00 GMT+2 Европа (у меня есть свет всегда)
✔️На связи с Пн по Пт 10:00-20:00 GMT+3 Украина
| (0) ДО и (2) ПОСЛЕ внедрения (проекта) | (1) Основные этапы внедрения (проекта) |
0. Предпроектный аудит бизнес процессов
2. После внедрения проекта возможны
| 1. Этапы работы проекта
|
| Услуги |
|
| Профессиональные навыки | |
— Проведение брифа (сбор требований) — Проектирование карты бизнес-процессов — Проработка логики работы сервиса Sensei — Создание алгоритмов распределения звонков IP телефонии — Согласование логики работы нестандартных интеграций — Написание технического задания на разработку — Настройка CRM системы — Настройка BPM платформы Sensei — Тестирование настройки системы — Проведение обучения менеджерам отдела продаж | — Проведение обучения руководителей — Проведение аудита работы менеджеров отдела продаж — Создание таблицы KPI — Еженедельный сбор показателей KPI — Анализ таблицы KPI — Рекомендации по улучшению показателей KPI — Умение разложить (декомпозировать) большую задачу на несколько простых понятных последовательных шагов — Умение планировать — Умение расставлять приоритеты задач — Умение сложные вещи объяснять простыми словами |
| Обучение, тренинги, курсы |
2005 - 2010 Харьковский Национальный Университет Радиоэлектроники, Радиотехническом Факультет, Магистр по специальности Аппаратура Радиосвязи, Радиовещания и Телевидения
2020, Обучение настройке Kommo по программе amoSTART от компании Kommo
2020, Онлайн-курс “Работа менеджера в Kommo” от компании amoAcademy по настройке Kommo
2021, Обучение созданию бизнес-процессов на BPM платформе Sensei
2021, Обучение внедрению IP телефонии Sipuni
2021, Онлайн-курс Александра Белина "Бизнес-анализ" от компании LABA
2021, Реальный отдел продаж (РеОП) от компании Grebenuk Resulting. Построение отдела продаж
2021, Онлайн-курс "CRM-мышление" от компании Introvert
2022, Онлайн-курс английского языка
2023, Онлайн-курс "Бизнес анализ" от тренинг центра ITMINE
2023, Онлайн-курс "Сквозная аналитика Roistat"
2023, Онлайн-курс "Бизнес анализ" от обучающей платформы Genius.Space
| Сертифицированный партнер Kommo.com, BPM платформы Sensei, сквозной аналитики Roistat |
Навыки и умения
Программирование
-
Разработка ботов
от 2500 UAH за час
Услуги
-
Автоматизация управления предприятием
от 50 000 UAH за месяц
-
Интеграция платежных систем
от 2500 UAH за час
-
Консультирование по AI
от 2500 UAH за час
-
Обработка данных
от 25 000 UAH за проект
-
Обучение
от 25 000 UAH за месяц
Архитектура и инжиниринг
-
Предметное проектирование
от 2500 UAH за час
-
Чертежи и схемы
от 2500 UAH за час
Администрирование
-
Настройка ПО и серверов
от 2500 UAH за час
Аутсорсинг и консалтинг
-
Консалтинг
от 2500 UAH за час
-
Управление клиентами и CRM
от 50 000 UAH за месяц
-
Управление проектами
от 50 000 UAH за месяц
Работа с текстами
- AI обработка текстов
-
Техническая документация
от 25 000 UAH за проект
Портфолио
- Все работы 33
- Управление клиентами и CRM 23
- Консалтинг 6
- Автоматизация управления предприятием 1
- Консультирование по AI 3
-
77 184 UAH 30 кейсов внедрение CRM систем в 10+ нишах
Управление клиентами и CRM30 кейсов внедрения CRM системы в доменах:
Офлайн магазин одежды, Агентство недвижимости, Онлайн и оффлайн образование, Спортивные секции, Дезинфекция помещений, Трейдинг, Мобильное приложение для HoReCa, Дизайн и ремонт квартир, Опт и розница, Здравоохранение, Менторинг, Консалтинг, Юридические услуги, Разработка IT Продуктов, Системы очистка воды, Аренда яхт
Подробнее по ссылке
… https://bit.ly/25-cases-freelancehunt
Автоматизация бизнес процессов отдела продаж в 7 проектах реализована на BPM платформе Sensei
———
Каждый проект проходит следующие этапы
0. Предпроектный аудит бизнес процессов (Стоимость 2000 грн или 50 EUR)
— Аудит бизнес процессов в компании. Документирование всех требований (1-2 ч)
— Анализ полученных требований и написание плана внедрения (2-4 ч)
— Презентация возможностей системы в вашей нише или в бизнесе с похожими бизнес процессами. Презентация плана внедрения, сроков внедрения, стоимости проекта (1-2 ч)
— Согласование условий работы
1. Этапы работы проекта
— Выявление требований, документирование ТЗ, создание карты процессов, согласование карты процессов и ТЗ
— Настройка CRM системы
— Настройка дополнительных интеграций (Cайт, IP телефония, WhatsApp, Telegram, Viber, Instagram, Facebook, Messenger, E-mail рассылки, SMS сервис)
— Тестирование настроенной системы
— Презентация готовой рабочей системы (при внесении корректировок повторяются этапы 1-4)
— Запись обучающего видео для менеджеров
— Обучение менеджеров
— Запись обучающего видео для руководителей
— Обучение руководителей
— Закрытие проекта
2. После внедрения проекта возможны
— Сопровождение и техническая поддержка
— Одноразовые корректировки
— Периодический аудит системы и рекомендации, что улучшить / оптимизировать
— Добавление новых пользователей в систему
— Обучение новых менеджеров
———
ВНИМАНИЕ!!! Стоимость внедрения можно посчитать только после этапа №0 Предпроектного аудита бизнес процессов в вашей компании
-
5146 UAH Предпроектный аудит: что это и почему он важен перед внедрением
Управление клиентами и CRMПредпроектный аудит — это комплекс мероприятий, направленных на детальное исследование текущего состояния бизнеса, его процессов и инфраструктуры перед внедрением CRM системы.
Основная цель предпроектного аудита — выявить потребности и проблемы компании, определить ключевые аспекты, которые необходимо учесть при настройке CRM, и разработать оптимальный план внедрения.
… Основные этапы предпроектного аудита
1. Анализ текущих бизнес-процессов
1.1. Выявление и документирование всех бизнес-процессов, связанных с продажами, маркетингом, обслуживанием клиентов и другими областями.
1.2. Определение точек взаимодействия с клиентами и внутренних операций.
2. Оценка IT-инфраструктуры
2.1. Анализ существующих систем и технологий, используемых в компании.
2.2. Определение возможностей интеграции текущих систем с новой CRM.
3. Сбор требований
3.1. Проведение интервью и анкетирование ключевых сотрудников для понимания их потребностей и ожиданий от CRM системы.
3.2. Определение функциональных и нефункциональных требований к системе.
4. Анализ данных
4.1. Оценка качества и структуры текущих данных, хранящихся в различных системах.
4.2. Определение объемов данных, которые необходимо мигрировать в CRM.
5. Риски и возможности
5.1. Идентификация потенциальных рисков и проблем, которые могут возникнуть в процессе внедрения.
5.2. Определение возможностей для улучшения бизнес-процессов с помощью CRM.
Почему предпроектный аудит так важен?
Понимание текущего состояния бизнеса
1.1. Предпроектный аудит позволяет получить полное представление о текущих бизнес-процессах, выявить их слабые и сильные стороны.
1.2. Это помогает разработать более точные требования к новой системе и избежать ошибок при внедрении.
Определение требований
2.1. Без четкого понимания требований компании к CRM системе существует высокий риск выбора неправильного решения или настройки системы, которая не будет удовлетворять потребностям бизнеса.
Снижение рисков
3.1. Аудит помогает выявить потенциальные риски, такие как несовместимость с существующими системами, проблемы с миграцией данных или сопротивление со стороны сотрудников.
3.2. Это позволяет заранее разработать стратегии для минимизации этих рисков.
Эффективное использование ресурсов
4.1. Предпроектный аудит позволяет более точно спланировать бюджет и ресурсы, необходимые для внедрения CRM.
4.2. Это помогает избежать перерасхода средств и времени.
Повышение эффективности внедрения
5.1. Подготовленный на основе результатов аудита план внедрения позволяет более эффективно управлять проектом.
5.2. Сокращение сроков внедрения и обеспечение достижения поставленных целей.
Обучение и адаптация сотрудников
6.1. Анализ потребностей сотрудников и их готовности к изменениям позволяет разработать более эффективные программы обучения и поддержки.
6.2. Это способствует быстрому и успешному переходу на новую систему.
Заключение
Предпроектный аудит — это критически важный этап подготовки к внедрению CRM системы. Он позволяет глубоко понять текущие процессы компании, определить точные требования и минимизировать риски, что в конечном итоге приводит к успешному внедрению CRM и улучшению бизнес-процессов. Игнорирование этого этапа может привести к значительным проблемам и затратам в будущем, поэтому его проведение является неотъемлемой частью любого проекта по внедрению CRM системы.
Вопросы, которые необходимо обсудить на предпроектном аудите прикреплены в файле по ссылке
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1F7hBmkeFRmLYXxxP-ec-HILN-XBZMZO4q3HJTP2M9Y8/edit?gid=316123784
Предпроектный аудит включает:
1. Первую встречу (1-2 ч)
2. Анализ полученных требований и написание плана внедрения (2-4 ч)
3. Вторая встреча (1-2 ч). Презентация плана внедрения: план работ, сроки, стоимость, ответы на все вопросы по внедрению, согласование бюджета и даты старта проекта. Презентация прототипа под вашу нишу (при необходимости)
Стоит 100 EUR = 110 USD = 4500 грн
-
5146 UAH Предпроектный аудит по внедрению ИИ
Консультирование по AIПредпроектный аудит по внедрению ИИ — это комплекс мероприятий, направленных на глубокий анализ бизнеса, его процессов, данных и IT-ландшафта перед внедрением AI-технологий.
Цель предпроектного аудита — понять, где и как ИИ действительно даст результат, какие задачи стоит автоматизировать в первую очередь, какие технологии подойдут именно вашему бизнесу и как будет выглядеть реалистичный план внедрения с понятными сроками, этапами и бюджетом.
… 1. Анализ бизнес-процессов и задач
1.1 Изучаем ключевые процессы: продажи, маркетинг, поддержка, операционные и управленческие функции
1.2 Определяем узкие места, ручной труд, потери времени и точки, где ИИ может дать максимальный эффект
1.3 Формируем список уточняющих вопросов под вашу задачу, которые подробно обсуждаем в рамках предпроектного аудита. Это необходимо для формирования полной, достаточной для анализа, непротиворечивой и целостной картины (видения) вашего проекта
2. Анализ данных и информации
2.1 Оцениваем, какие данные уже есть в компании (CRM, таблицы, документы, переписки, записи звонков и т.д.)
2.2 Проверяем качество, структуру и готовность данных к использованию ИИ
2.3 Анализируем текущие сервисы и системы, которые используются в компании и имеют отношение к задаче
2.4 Анализируем взаимосвязь и логику взаимодействия между текущими сервисами и системами
4. Формирование требований и AI-сценариев
Совместно формируем и приоритизируем AI-сценарии под ваш бизнес, например:
— AI-чат-боты для сайта и мессенджеров
— AI-ассистенты для менеджеров по продажам
— AI-ассистенты для руководителей и собственников
— Автоматизация обработки входящих заявок
— Квалификация лидов с помощью ИИ
— Анализ и расшифровка звонков
— AI-анализ переписок с клиентами
— Поддержка клиентов 24/7
— Генерация коммерческих предложений
— Генерация контента (тексты, письма, инструкции)
— Внутренние AI-ассистенты для сотрудников
— Автоматизация внутренних бизнес-процессов
— Аналитика и прогнозирование показателей
— Контроль качества работы менеджеров
— Автоматизация отчетности
— AI-поиск по корпоративной базе знаний
— Обработка документов и договоров
— AI-интеграция между сервисами
— Снижение нагрузки на сотрудников
— Повышение скорости принятия решений
Что вы получаете по итогам аудита?
1. Чёткое понимание, какие AI-решения вам действительно нужны, а какие — нет
2. Структурированный план внедрения ИИ: этапы, сроки, стоимость и потенциальные риски
3. Понимание логики работы и взаимодействия ИИ в вашем бизнесе
4. Ответы на ключевые вопросы: что внедряем, зачем, как, за сколько и с каким результатом
Формат работы
1. Первая встреча — 1–2 часа
Анализ бизнес-процессов и задач, Анализ данных и информации, Формирование требований и AI-сценариев
2. Анализ и подготовка плана внедрения — 2–4 часа
3. Вторая встреча — 1–2 часа
Презентация плана внедрения: этапы, сроки, стоимость, потенциальные риски, ответы на вопросы, согласование бюджета и даты старта проекта
!!! Важное про стоимость !!!
Без предпроектного аудита невозможно назвать точную стоимость проекта.
До проведения аудита можно говорить только о вилке цен — от 1 000 € до 100 000 €.
Сколько именно будет стоить ваш проект, становится понятно только после личного общения, анализа задач, данных и инфраструктуры.
Стоимость 100 EUR = 120 USD = 500 PLN = 5000 UAH
-
51 456 UAH 150 вопросов перед внедрением CRM
Управление клиентами и CRMВы хотите внедрить CRM систему, которая максимально соответствует потребностям вашего бизнеса и приносит реальные результаты? Как профессиональный фрилансер с многолетним опытом работы в области внедрения CRM систем, я помогу достичь цели. Для того чтобы сделать это качественно, важно получить исчерпывающие ответы до начала работы.
Почему это важно?
Каждый бизнес уникален, и стандартные решения часто не дают нужного эффекта. Чтобы настроить CRM систему, которая идеально подходит именно для вас, необходимо учесть множество факторов, таких как структура вашей компании, бизнес-процессы, требования к отчетности, интеграции с другими системами и многое другое. Именно поэтому я разработал подробную таблицу из 150 вопросов, которые помогут выявить все ключевые моменты и особенности вашего бизнеса.
…
Что включают в себя эти вопросы?
1. Анализ текущих бизнес-процессов:
1.1. Какие процессы требуют автоматизации?
1.2. Какие отделы будут использовать CRM систему?
1.3. Какова структура взаимодействий между отделами?
2. Определение требований к функционалу:
2.1. Какие функции CRM системы являются приоритетными?
2.2. Какие интеграции с другими системами необходимы?
2.3. Каковы требования к отчетности и аналитике?
3. Пользовательские и администраторские права:
3.1. Как распределены роли и права доступа?
3.2. Какие данные должны быть доступны различным уровням пользователей?
4. Технические детали и интеграции:
4.1. Какие системы уже используются в компании?
4.2. Каковы требования к интеграции с существующими системами?
4.3. Есть ли необходимость в мобильной версии CRM?
Преимущества работы со мной:
1. Индивидуальный подход: Каждая CRM система настраивается под уникальные потребности вашего бизнеса.
2. Опыт и профессионализм: 30 кейсов и 4 года успешного опыта внедрения CRM систем.
3. Экономия времени и средств: Правильная настройка с первого раза позволяет избежать множества ошибок и переделок.
Как это работает?
1. Предварительная консультация: Мы обсуждаем ваш бизнес и ваши ожидания от CRM системы.
2. Заполнение таблицы вопросов: Мы вместе с вами заполняем таблицу из 150 вопросов, что помогает нам определить все необходимые параметры для настройки.
3. Анализ и разработка плана: На основе ваших ответов я разрабатываю детальный план по внедрению CRM системы.
4. Внедрение и настройка: Я настраиваю CRM систему в соответствии с разработанным планом.
5. Тестирование: Я провожу все необходимые тесты настроенной СРМ системы и всех интеграций. При выявлении ошибок сразу их исправляю. Только после успешного прохождения тестирования я презентую CRM систему заказчику.
6. Обучение: Записываю видео обучение для всех сотрудников и руководителей. Провожу обучение ваших сотрудников и руководителей.
7. Адаптация: Все сотрудники начинают работать в CRM системе. Я смотрю кто и как работает, нахожу ошибки и подсказываю, как исключить ошибки в работе менеджеров. Провожу дополнительное еженедельное обучение по всем непонятным вопросам по работе в CRM системе. Записываю дополнительные обучающие видео по возникающим вопросам и добавляю их в вашу внутреннюю базу знаний, которой может пользоваться любой сотрудник.
8. Обратная связь и корректировки: На этапе адаптации важно собирать обратную связь от менеджеров и вносить мелкие корректировки в настройки при необходимости. Потому что изначально предугадать все возможные варианты развития событий просто невозможно. Мы обычно можем предугадать 85-90%, но оставшиеся 10-15% менеджеры нам подскажут сами, когда будут работать в CRM системе. Поэтому это самый важный этап работы, когда необходимо работу системы проверить на реальной работе менеджеров с клиентами. На это этап работы не нужно жалеть денег и времени.
9. Поддержка: Предоставление технической поддержки после закрытия и успешной сдачи проекта в эксплуатацию.
Готовы начать?
Если вы хотите получить профессиональную консультацию и внедрить CRM систему, которая действительно будет работать на ваш бизнес, свяжитесь со мной.
-
5146 UAH Услуги для CRM систем
КонсалтингДоброе время суток
Я делаю все, чтобы работа в CRM системе была эффективной и приносила больше дохода и прибыли компании, а именно:
1. Анализ текущих (актуальных) проблем и задач, которые вы хотите решить
… 2. Оценка решения
3.1 Написание плана решения
3.2 Презентация плана внедрения
3.3 Перед внедрением с нуля могу сделать и показать прототип с частичной и полной автоматизацией бизнес процессов
4. Внедрение CRM-системы с нуля
5. Или внесение изменений в уже работающую CRM-систему
6.1 Обучение действующих менеджеров новой логике работы (после внесения изменений)
6.2 Обучение менеджеров после настройки и перед запуском CRM-системы
6.3 Обучение новых менеджеров при расширении штата
7. Дальнейшее сопровождение CRM системы на постоянной основе
7.1 Ответы на вопросы пользователей
7.2 Исправление возникающих ошибок
7.3 Внесение корректировок в настройки системы
8. Разработка интеграций с другими сервисами (1C, платежные системы)
9. Разработка виджетов под запрос клиента
10. Внедрение AI чат ботов
Перед любой задачей я обязательно провожу предпроектный аудит, чтобы проанализировать сложность задачи и оценить объем работы. Поэтому без анализа никаких цен назвать не могу. Записывайтесь на предпроектный аудит, после чего смогу показать план внедрения, сроки и стоимость.
Предпроектный аудит включает:
1. Первую встречу (1,5-2 часа)
2.1 Анализ полученных требований и написание плана внедрения (2-4 часа)
2.2 При необходимости готовлю прототип под вашу нишу бизнеса (4 часа)
3. Вторая встреча (1,5-2 часа). Презентация плана внедрения: план работ, сроки, стоимость, ответы на все вопросы по внедрению, согласование бюджета и даты старта проекта. Презентация прототипа под вашу нишу бизнеса (при необходимости)
Стоит 100 EUR = 120 USD = 4500 грн = 440 PLN
-
51 456 UAH CRM для юридических услуг и услуг страхования
Управление клиентами и CRMЮридические услуги
Компания оказывает услуги страхования для физ. и юр.лиц, консалтинговые услуги по налогообложению, бухгалтерские услуги (для юр.лиц), услуги кредитования, лизинг, ипотека
… Проблемы
1. Много разных услуг и нет четкой и понятной структуры сбора и хранения данных внутри компании
2. Все услуги имеют свою специфику и для каждой услуги необходимо собирать свой уникальный набор данных
3. На большом потоке входящих обращений в телеграме нет сегментации и хранения типа клиента, по какой услуге обратился и когда с ним связаться в будущем. Т.е. просто теряются лиды
4. Нет системы обучения новых менеджеров структурной работе с входящими заявками
Задачи
1. Оцифровать бизнес процесс продаж по каждой услуге и разбить эти процессы на разные воронки
2. Создать логику взаимодействия воронок между собой
3. Создать структуру хранения данных о всех типах клиентов
4. Создать отдельную воронку продаж под каждую услугу
5. Автоматизировать создание задач, смену статусов сделки, подсказки для менеджеров
6. Провести обучение отдела продаж
Решения
1. Создано 7 разных воронок продаж для разных услуг, а именно:
— Страхование
— Консультация налогообложения
— Ипотека
— Лизинг
— Бухгалтерия
— Бухгалтерское обслуживание
— Открытие ТОВ
2. Создано более 250 полей для хранения базы данных для каждого типа клиента
3. Создано более 100 автоматизаций бизнес процессов для постановки автоматических задач и смены статуса сделки, подсказки для менеджеров
4. Созданы анкеты для сбора данных о потенциальных клиентах
5. Подключена форма на сайте для сбора лидов
6. Записано видео обучение и проведено обучение менеджеров
-
90 000 UAH CRM для Агентства Недвижимости
Управление клиентами и CRMПроблемы
1. Очень большая нагрузка на одного менеджера по разным направлениям и менеджеры в принципе не успевают актуализировать информацию по всем клиентам, не ставят задачи во время и не закрывают их вовремя
2. Много времени уходит на формулировку и постановку каждой задачи
3. Нелогичность и непоследовательность этапов воронок
… 4. Большое количество сделок без задач
5. Низкая конверсия доходимости контакта на встречу с менеджерами
Задачи
1. Найти узкие места в воронках и расшить их или перестроить
2. Оцифровать бизнес процессы по 2 направлениям коммерции (продажа и аренда коммерческой недвижимости) и 4 воронкам продаж
— Продавец коммерция
— Покупатель коммерция
— Арендодатель коммерция
— Арендатор коммерция
3. Создать процессы уведомления руководителя отдела продаж о зависших сделках на ключевых этапах 4 воронок
— Продавец коммерция
— Покупатель коммерция
— Арендодатель коммерция
— Арендатор коммерция
4. Повысить конверсию проведенных встреч за счет создания процесса уведомления контакта и менеджера о встрече
5. Делать дополнительную проверку после отказов с целью возврата сделок в работу при возможности довести до успеха
Решения
1. Воронки с большим падением конверсии были перестроены и расшиты в узких местах
2. Автоматизация бизнес процессов была сделана на базе BPM платформы Sensei.
Было создано 4 основных процесса для 4 воронкам продаж
— Продавец коммерция
— Покупатель коммерция
— Арендодатель коммерция
— Арендатор коммерция
3. Был создан процесс контроля отказов, который ставил задачу руководителю отдела продаж на сделку в отказе, что повысило количество успешно закрытых сделок
4. Был создан процесс недозвона, который считал фиксированное количество попыток дозвониться клиенту и после четвертой попытки сделку переводил в отказ автоматически, что позволило не тратить бесконечно много времени на неактуальных клиентов и не создавать много висящих сделок на этапах
5. Был создан процесс проверки рабочего времени, который создавал задачу на менеджера только в рабочее время компании
6. Был создан процесс уведомления руководителя отдела продаж если менеджер забыл заполнить форму в сделке
7. Был создан процесс уведомления в телеграм канал всех менеджеров другого отдела, что появился новый объект на продажу
8. Был создан процесс напоминания контакту (продавцу, покупателю, арендодателю, арендатору) о предстоящей встрече в момент назначения встречи и в день встречи, что повысило процент состоявшихся встреч из запланированных (встреча в офисе или показ объекта на выезде)
9. Был создан процесс уведомления в телеграм менеджеру за 1 час до встречи с контактом (продавцом, покупателем, арендодателем, арендатором), что повысило процент состоявшихся встреч из запланированных (встреча в офисе или показ объекта на выезде)
10. Был создан процесс уведомления руководителя отдела продаж если сделка зависла на этапе “Встреча в офисе состоялась” более 1 месяца
11. Был создан процесс уведомления руководителя отдела продаже если сделка зависла на этапе “offmarket” более 7 дней
12. Был создан процесс уведомления руководителя отдела продаж если сделка зависла на этапе “Началась рекламная компания” более 1 месяца
13. Был создан процесс уведомления руководителя отдела продаж если сделка зависла на этапе более 1 месяца
-
30 000 UAH CRM для Школы
Управление клиентами и CRMЧастная школа для детей 1-12 классов
Проблемы
1. Родители интересуются школой за 1-2 года до минимально необходимого возраста ребенка
… 2. Эти контакты нигде и никогда не фиксируются, поэтому теряются, а при освобождении вакантного места происходит поиск потенциального клиента хаосно и по памяти, в разных мессенджерах, соц.сетях, что очень неудобно и не системно
3. Нет системной выстроенной работы с доп.продажами (кружки, лагеря, секции и т.д.)
Задачи
1. Собирать и хранить всю базу потенциальных клиентов в одном месте
2. Переписку с потенциальными клиентами хранить в одном месте
3. Фиксировать договоренности по каждому клиенту
Решения
1. Подключены все источники трафика
2. Создана основная воронка “Навчання в школі” для привлечения новых клиентов в школу
3. Создана дополнительные воронки “Табір” и “Гурток” для доп.продаж уже существующим клиентам или новым заинтересованным дополнительных групповых занятий, секций, лагерей, и других мероприятий для школьников на базе школы
-
22 456 UAH Интеграция CRM и 1C
Управление клиентами и CRMКак один из примеров простой интеграции
Разработана синхронизация CRM системы 1С с amoCRM
… Синхронизация связывает между собой предварительную запись на прием в 1С со сделкой в amoCRM. При создании предварительной записи в 1С и заполнении её данными часть этих данных автоматически передается в amoCRM и проставляется соответствующий статус сделки в amoCRM (записан на приём, пришел на приём, приём отменен, приём перенесён).
Возможно сделать и более сложные интеграции CRM систем при условии наличия открытого API у обоих CRM систем
Этапы работы
1. Разработка ТЗ (тех.задания) на интеграцию - 500 EUR
2-4 недели в зависимости от сложности и пожеланий заказчика
2. Оценка ТЗ
3. Согласование стоимости и сроков разработки с заказчиком
Стоимость и сроки зависят от сложности согласованного ТЗ
4. Предоплата за разработку
5. Разработка
6. Тестирование командой разработки
7. Приемочное тестирование на стороне заказчика
8. Запись видео обучения и встречи с целью обучения менеджеров работе в CRM с учетом новой разработки
9. Постоплата, закрытие и сдача проекта заказчику
-
89 825 UAH Внедрение BPM платформы Sensei
Управление клиентами и CRM25 кейсов внедрения #CRM в 10+ нишах бизнеса за 3 года
Создал более 200 бизнес процессов на #Sensei
Около 10 кейсов внедрения Sensei
… Внедрил Sensei в отдел коммерческой недвижимости (25 агентов). В отделе продаж было всего 170 агентов
Кейс №22
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.6dgj0osahal5
Кейс №2
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.yucfsybl7ebw
Работал в компании Sensei около года, поэтому понимаю «внутреннюю кухню» внедрения Sensei. Поэтому 100% разберусь в ваших бизнес процессах и качественно внедрю Sensei, потому что уже внедрил в бизнесы
— Кейс №5. Двери и окна (опт/розница)
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.erj810q5bn7j
— Кейс №7. Газосварочное оборудование (опт/розница)
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.7uzkhu22hudd
— Кейс №9. Стоматология
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.7uzkhu22hudd
— Кейс №10. Хозтовары (опт/розница)
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.9evsidjaci5p
— Кейс №21. Дизайн и ремонт квартир
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#heading=h.dwbtvhysd7ux
— Кейс №22. Недвижимость
https://docs.google.com/document/d/1Klznvkz7LvUaQCNiQxycy2P1rRqRQU7LCVr7itI_-Ik/edit#
Внедрил BPM платформу Sensei для следующих воронок:
— Первичные продажи
— Повторные продажи
— Сопровождение
— HR воронка. Найм сотрудников
— Продажа в розницу
— Продажа оптом
— Условный отказ. Воронка контроля качества работы отдела продаж
— Тендер
— Продажа дизайна проекта ремонта
— Продажа ремонта
— Продажа комплектующих для ремонта
— Продавец коммерция
— Покупатель коммерция
— Арендодатель коммерция
— Арендатор коммерция
Внедрил следующие микропроцессы на базе BPM платформу Sensei:
— Процесс, который отслеживает текущий день недели и день следующей отгрузки и напоминает за 1 день до дня отгрузки, что необходимо подтвердить заказ. Если отгрузка в Вт, то напоминание в Пн, если отгрузка в Пн, то напоминание в Пт и т.д.
— Автоматическая отправка сообщений с напоминанием о приеме в момент назначения приема, за день до приема, в день приема
— Автоматическое оповещение о акциях в честь дня рождения за 7 дней
— Процесс для производственной части дизайн-проекта ремонта в воронку по дизайну с проверкой заполненности определенных полей и автоматической сменой статусов сделки
— Процесс уведомления в телеграм удаленных специалистов (сметчиков) при смене статуса сделки на этапах производства дизайн-проекта ремонта
— Процесс контроля выезда сметчиков через 10 дней после выезда
— Процесс контроля отказов, который ставил задачу РОПу на сделку в отказе, что повысило количество успешно закрытых сделок
— Процесс недозвона, который считал фиксированное количество попыток дозвониться клиенту и после 4й попытки сделку переводил в отказ автоматически, что позволило не тратить бесконечно много времени на неактуальных клиентов и не создавать много висящих сделок на этапах
— Процесс проверки рабочего времени, который создавал задачу на менеджера только в рабочее время компании
— Процесс уведомления РОПа при бездействии менеджера
— Процесс уведомления РОПа если менеджер забыл заполнить форму в сделке
— Процесс проверки контроля качества
— Процесс уведомления в телеграм канал всех менеджеров другого отдела, что появился новый объект на продажу
— Процесс напоминания контакту о предстоящей встрече в момент назначения встречи и в день встречи
— Процесс уведомления в телеграм менеджеру за 1 час до встречи с контактом
-
22 456 UAH Создание сводных аналитических Google таблиц
КонсалтингПрикладываю пример сводных аналитических Google таблиц
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1_WPrpPFAMs177NlTqRunFo0bDplyUdV_zPSgQp6MbWI/edit?usp=sharing
Помогу создать такую же аналитику для вашего бизнеса
…
Для этого нам с вами необходимо
1. Определиться откуда мы будем брать данные
2. В каком виде эти данные сейчас собираются и хранятся
3. Как собираются и хранятся эти данные сейчас (в ручном режиме или автоматически)
4. Как мы планируем собирать и сохранять данные для дальнейшего использования (в ручном режиме или автоматически)
5. Согласовать единый формат хранения данных для дальнейшей обработки
6. Настроить выгрузку данных в единый шаблонизированный отчет
7. Согласовать какие сводные таблицы и в каком формате Вам необходимы для анализа и эффективного управления бизнесом
8. Настроить сводные таблицы
9. Записать обучающее видео как правильно пользоваться и работать с этими данными
10. Провести обучение и ответить на вопросы
Стоимость от 500 EUR
Срок от 2 до 4 недель
-
22 456 UAH Создание аналитических графиков в Google таблицах
КонсалтингПрикладываю пример аналитических графиков в Google таблицах для интернет-магазина на Amazon
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1aHDGBGUXoUfKjqhGF4QXfMXbsPFqTm8auUOXASniMXg/edit#gid=1178306328
Помогу создать такую же аналитику для вашего бизнеса
…
Для этого нам с вами необходимо
1. Определиться откуда мы будем брать данные
2. В каком виде эти данные сейчас собираются и хранятся
3. Как собираются и хранятся эти данные сейчас (в ручном режиме или автоматически)
4. Как мы планируем собирать и сохранять данные для дальнейшего использования (в ручном режиме или автоматически)
5. Согласовать единый формат хранения данных для дальнейшей обработки
6. Настроить выгрузку данных в единый шаблонизированный отчет
7. Согласовать какие графики и в каком формате Вам необходимы для анализа и эффективного управления бизнесом
8. Настроить графики
9. Записать обучающее видео как правильно пользоваться и работать с этими данными
10. Провести обучение и ответить на вопросы
Стоимость от 500 EUR
Срок от 2 до 4 недель
-
154 369 UAH Разработка дашборда с показателями KPI
КонсалтингСоздаем интерактивный дашборд с показателями KPI
Пример такого дашборда смотрите по ссылке
https://lookerstudio.google.com/u/0/reporting/80d98c61-f8f6-4646-90cd-a8c28a942fc1/page/hiD2C
… Чтобы увидеть, как отображаются данные на дашборде, выберете фильтр по датам в правом верхнем углу начиная с января 2022 года
План работы
1. Проведение 5 (или более) встреч (по 1-1,5 часа) с целью выявления, фиксации, согласования всех показателей KPI, которые необходимо Вам для анализа и эффективного управления вашим бизнесом
2. Согласование источников данных для каждого показателя KPI. Откуда мы должны брать эти данные или по какой формуле их как считать
3. Классификация / группировка всех показателей KPI по разным дашбордам
4. Согласование визуального формата отображения каждой группы показателей KPI на дашборде
5. Согласование ТЗ (технического задания) на разработку всех дашбодров
6. Оценка ТЗ (технического задания) на разработку всех дашбодров
7. Презентация КП (коммерческого предложения) со сроками разработки и стоимостью. Ответы на вопросы
8. Согласование даты старта работ
Шаблон ТЗ (технического задания)
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1PrklhPF5hpNalTZI8ESAeOhzH9DyMY6Gcmff5j07_PE/edit?usp=sharing
Этапы оплаты
1. Создание ТЗ (технического задания) на разработку
Стоимость 500 EUR
Сроки от 2 до 4 недель
2. Стоимость разработки дашборда зависит от согласованного ТЗ (технического задания)
Диапазон стоимости от 2 000 до 5 000 EUR
Сроки от 1 до 2 месяцев
-
22 456 UAH Создание карты бизнес-процессов
КонсалтингВнимание! Картинка слишком большая, поэтому она не отображается в превью. Чтобы посмотреть пример карты бизнес-процессов, необходимо нажать на ссылку вверху страницы "Создание карты бизнес-процессов – работа в портфолио фрилансера" и подождать пока картинка загрузится.
---
Внедрение любой CRM системы начинается с погружения в бизнес процессы компании
— начиная с орг. схемы компании
… — включая описание бизнес процессов каждого подотдела продаж (если их несколько)
— до детализации на уровне, когда понятно, какая конкретно задача с каким конкретно сроком ставится на какого конкретно менеджера, какие могут быть результаты выполнения этой задачи и что должно происходить в каждом из этих результатов
Зачем это делать?
Когда такая схема бизнес процесса продаж создана, на ней очень легко у видеть узкие места, которые в текучке мы просто не замечает и соответственно теряем доход и прибыль.
Если вы отказываетесь на это тратить время, по сути, вы отказываетесь улучшить свой бизнес, что противоречит самой философии внедрения CRM системы или любой другой автоматизации или внедрения
Что будет без этого этапа работы?
Ничего, ровным счетом ничего не изменится так, как могло бы измениться, если на это заложить и потратить достаточно времени
Сколько времени занимает этот этап работы?
Этот этап работы занимает от 1 недели (3 встречи) до нескольких месяцев (1-2 месяца и 10-15 встреч)
От чего зависит длительность этого этапа?
От масштабов компании. В компаниях поменьше процессы проще и в большинстве случаев хватает 1-2 недели (3-5 встреч), чтобы выявить, задокументировать, отрисовать, согласовать все бизнес процессы
Если компания большая, то в ней много подотделов, должностей, ролей и они как-то все между собой взаимодействуют. И пока я не до конца буду понимать, как именно они между собой взаимодействуют, нельзя предложить эффективное решение. Поэтому в этом случае на согласование всех процессов может уйти 1-2 месяца работы
А также зависит от вашего желания погрузится в детали бизнес процессов с целью найти слабые места и их усилить
Пример карты бизнес процессов, которая получается в результате системного подхода в выявлении требований для настройки воронок продаж
https://stormbpmn.com/app/diagram/e68dcc20-18a4-4820-8db2-8fcfca37f6a6?overlays=e30=
-
154 369 UAH Создание AI чат-ботов
Консультирование по AIСоздание чат-ботов на базе AI для мессенджеров
— Telegram
— Viber
— WhatsApp
… — Facebook Messenger
— Instagram
Стоимость создания чат-бота зависит от затраченного времени на его создание, которое напрямую зависит от следующий параметров:
— логики чат-бота
— количества касаний/действий/вопросов, которые заложены в чат бота
Чат бот может быть на 1-2-3 касания к клиенту или на 10-20-30 последовательных касаний
— желаемого количества создаваемых чат ботов
Не всегда под "чат-ботом" подразумевается именно 1 чат-бот. Может это быть группа чат ботов
— количества каналов / мессенджеров, для которых необходимо создать чат бота
— в стоимость также входит и тестирование чат-бота
И пока мы не утвердим конечную логику работы чат бота и их количество о цене говорить бессмысленно. Поэтому без четко согласованного сценария работы чат бота можете не спрашивать сколько чат-бот будет стоить.
Если у Вас нет сценария, тогда давайте вместе его создадим, если у Вас уже есть сценарий, тогда присылайте в ЛС, я проанализирую его и недостающие данные и вопросы обсудим на встрече в зуме.
Поэтому пишите в ЛС, если у Вас есть желание создать чат бота. Проведем с вами 1-2 встречи с целью согласовать логику работы чат-бота (чат-ботов) и после согласуем бюджет на проект.
Пример списка вопросов, которые необходимо согласовать для оценки сложности AI чат-бота
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1F7hBmkeFRmLYXxxP-ec-HILN-XBZMZO4q3HJTP2M9Y8/edit?gid=1364681251#gid=1364681251
Средние сроки реализации чат-бота - от 1 месяца до 3х месяцев
Диапазон бюджета может быть от 3000 EUR до 10 000 EUR
Чтобы определить сколько времени займет создание именно вашего AI чат-бота и какой будет бюджет, записывайтесь на предварительный аудит.
Предпроектный аудит включает:
1. Первую встречу
2. Анализ полученных требований и написание плана внедрения
3. Вторая встреча. Презентация плана внедрения: план работ, сроки, стоимость, ответы на все вопросы, согласование бюджета и даты старта проекта.
Стоит 100 EUR = 120 USD = 5000 UAH = 500 PLN
Буду рад Вам помочь сделать Ваш бизнес лучше и больше продавать за счет автоматизации и работы с AI чат-ботами!
Отзывы и комплименты о выполненных проектах 32
-
Настоящий эксперт -
Знаток своего дела -
Быстрые ответы -
Первоклассное качество -
Приятное общение -
Высокая ответственность -
Отличная цена -
Быстрее молнии
6 апреля
4491 UAH
Настройка Kommo CRM + WhatsApp Business Platform для премиум проекта недвижимости
Хочу оставить не просто формальный отзыв, а отметить, что именно было важно для меня в работе с подрядчиком.
При выборе исполнителя для меня были важны ответственность, понятная коммуникация, соблюдение договоренностей и качество результата. Конечно, в начале были сомнения, как и в любом новом сотрудничестве: насколько точно будет понята задача, как будет выстроен процесс работы и будет ли специалист действительно вовлечен в проект.
Решил выбрать именно вас, потому что уже с первых сообщений было видно профессиональный подход, спокойную и деловую коммуникацию, а также желание разобраться в задаче, а не просто формально выполнить работу.
В процессе сотрудничества мне было комфортно работать: все обсуждалось спокойно, по делу, с вниманием к деталям. Было ощущение надежности и нормального рабочего контакта, что для меня очень важно.
В целом я доволен нашим взаимодействием. Особенно хочу отметить ответственность, вовлеченность и адекватную коммуникацию на всех этапах. Работа оставила положительное впечатление, и я могу рекомендовать вас другим заказчикам.
![]()
16 февраля
1812 UAH
CRM Administrator / CRM Manager (Kommo / amoCRM)
Работа выполнена на высоком профессиональном уровне. Исполнитель внимательно вник в задачу, задал правильные уточняющие вопросы и предложил грамотные решения с учётом специфики нашего бизнеса. Коммуникация была быстрой и чёткой, все договорённости соблюдены.
Отдельно хочу отметить структурированный подход и понимание архитектуры системы, что позволило избежать ошибок на этапе проектирования.
Рекомендую к сотрудничеству как ответственного и компетентного специалиста.
5 декабря 2025
30 874 UAH
Нужно настроить в CRM что бы API whatsapp отправлял сообщения потенциальным лидам
Ранее уже обращались к Константину с задачей настройки CRM для нашей компании.
В этот раз обращались с новой задачей подключить WhatsApp Business API и настроить автоматическую отправку сообщений потенциальным лидам через CRM.
Работа включала регистрацию WABA, создание бота для рассылок и обучение использованию рассылок из CRM.
Константин выполнил проект «под ключ»:
— подключил и полностью настроил официальный WhatsApp Business API;
— создал бота для рассылок через новый WABA-канал;
— интегрировал его с CRM и настроил автоматические сценарии отправки сообщений;
— провёл подробное обучение, как менять тексты, запускать рассылки и работать с системой самостоятельно.
Все задачи выполнены качественно, в срок и с детальными объяснениями. Константин всегда на связи, максимально аккуратно ведёт проект и умеет донести технические моменты понятным языком.
Благодаря настройкам мы получили рабочий API-канал, автоматизацию коммуникации с лидами и удобный инструмент для рассылок по клиентской базе.
Рекомендую специалиста тем, кому нужны интеграции WhatsApp API, CRM и автоматизация процессов на профессиональном уровне.
При возникновении новых задач будем обращаться только к этому специалисту.
18 ноября 2025
17 688 UAH
Kommo
Все задачи выполнены в полном объеме и в срок. Обращался уже второй раз. Рекомендую.
![]()
14 октября 2025
5437 UAH
CRM
Рекомендую Константина как ответственного и квалифицированного специалиста. Работа выполнена в полном объёме, все условия и сроки соблюдены. Сотрудничеством полностью доволен, могу смело рекомендовать его для дальнейших проектов.
![]()
15 июня 2025
4120 UAH
Разработка технического задания для AI-анализа звонков
Работа была выполнена на высоком уровне: проведён глубокий анализ существующих решений, аспектов связки систем через API, а также проработана архитектура будущего решения. Особо стоит отметить продуманную структуру ТЗ: каждый этап разбит на конкретные задачи, указаны оценки времени, предусмотрены потенциальные технические сложности, что делает документ не просто планом, а полноценной дорожной картой для реализации проекта.
Рекомендую к сотрудничеству, особенно в области интеграций и AI.
![]()
26 мая 2025
2658 UAH
Amo CRM (kommo) Интеграция Facebook Lead Ads
Спасибо за проделанную работу и коммуникацию.
17 февраля 2025
33 961 UAH
Создание технического задания на внедрение Kommo CRM
Мы работали с Константином над созданием CRM на основе Kommo CRM с интеграцией WhatsApp.
Константин - настоящий профессионал! Он обращает внимание на каждую деталь и глубоко погружается в процесс. Сначала я боялся, что как владелец бизнеса мне придется разбираться во всех нюансах системы самостоятельно, но это не так.
Константин структурирует всю важную информацию, задавая правильные вопросы и настраивая CRM максимально удобно и эффективно.
Я рекомендую!
![]()
28 января 2025
2573 UAH
Консультация по внедрению Kommo CRM
всё супер. очень профессионально и чёто.
![]()
27 января 2025
4700 UAH
Настройка twilio и crm
Спасибо за профессионализм и быстрое выполнение задачи. А также разъяснения по проекту. Обращаюсь уже не в первый раз, и буду еще обращаться.
![]()
18 октября 2024
4042 UAH
Внедрение CRM-системы в туристическое агентство
Я благодарю Константина за настройку CRM системы Kommo.
Долго сомневался, какого специалиста выбрать, но в результате выбрал Константина, потому что
1. Я задал ему много непонятных мне вопросов и он ответил на каждый максимально подробно, понятно, доступно, показав, как будет выглядеть CRM-система в моем бизнесе, как она будет работать, как в ней будут работать мои менеджеры и я.
2. Мне понравился подход Константина к работе с клиентами, открытость, честность, это вселяет доверие к нему как к профессионалу.
3. Мне понравился его структурированный подход к решению любой проблемы, он задавал много уточняющих вопросов по каждому моему пожеланию, чтобы предложить лучшее решение. И в итоге предложил несколько вариантов решения на выбор и описал плюсы и минусы каждого. Поэтому мне было легко и просто разобраться в технической стороне внедрения и решить, как мы это будем делать.
4. Константин не просто настраивает CRM систему, он также обучил меня и моих менеджеров пользоваться ею правильно. Записал ряд обучающих пошаговых видеоуроков по работе с CRM системой, после просмотра которых становится все просто и понятно. Садить и работай. А если что-то не понятно или заблось, то любой менеджер всегда может пересмотреть обучение и вспомнить. Это тоже понравилось, что фокус Константина не на настройке, а именно на пользовании системой конечным заказчиком.
5. Мне было комфортно с ним в общении, в переписке, в решении любых задач по проекту.
6. Особенно понравилось то, что он создал карту процесса продажи, чего я и сам не до конца понимал, а он все четко разложил по полочкам и пошагово разбил на этапы. После чего и мне самому стал более понятен процесс работы в CRM системе и все бизнес процессы продаж.
Если у меня появятся новые задачи по CRM-системе, я обязательно обращусь к Константину, потому что я уверен в нём, как в специалисте своего дела. Поэтому искренне рекомендую его.
20 сентября 2024
7200 UAH
Обучение технической поддержки CRM
Наша компания имела отличный опыт сотрудничества с [имя специалиста], который проводил обучение для тех.специалистов. Хочу отметить его способность объяснять сложные вещи простыми словами и умение подстраивать учебный материал под уровень подготовки. Это позволило нашему специалисту почувствовать себя уверенно и эффективно усвоить информацию.
Благодаря обучению мы повысили уровень знаний и профессиональных компетенций, что положительно сказалось на качестве работы и общем результате компании.
![]()
20 августа 2024
1801 UAH
Коммо
Спасибо Костантину за профессионализм! Он нам помог решить проблему в нашей системе CRM, с которой мы не могли разобраться уже несколько месяцев. Обращались к разным интеграторам, и все безуспешно. Он потратил достаточно времени, чтобы определить источник проблемы и быстро предложил решение, которое искореняло проблему и сделало нашу жизнь и работу с CRM проще. Спасибо Вам. Вы действительно специалист своего дела. Всем рекомендую работать с этим специалистом.
![]()
1 августа 2024
20 211 UAH
Настройка Amo-crm для работы отдела продаж
Константин лучший в своем деле.
Все по полочкам и с аргументацией.
Благодарю. Продолжаем
![]()
29 июля 2024
2573 UAH
Техническое задание на внедрение СРМ системы в отдел продаж.
Невероятная консультация по CRM-системам.
Хочу выразить огромную благодарность Константину за его профессиональную и ценную консультацию по внедрению CRM-системы.
Мы, как компания, абсолютно не разбирающиеся в этой сфере, с трудом представляли с чего нам стоит начать. Но Константин разложил все по полочкам: объяснил, что такое CRM, какие системы бывают, как их выбрать и внедрить. Задавал очень много вопросов по работе внутри компании, на основе чего он смог дать рекомендацию, какие системы лучше подходят именно под наши задачи.
Первая консультация длилась 2 часа, зато это было самое плодотворное время, проведенное с пользой за последнее время! Он не просто ответил на все вопросы, но и дал много ценных советов, с учетом специфики бизнеса.
Вторая встреча тоже длилась около 2 часов, на которой он показал прототип CRM системы именно под наши задачи, рассказал, как все будет работать, как будут работать сотрудники, показал путь движения клиента, функционал CRM системы, как правильно работать с карточкой клиента. А также показал план внедрения, из каких блоков он состоит, конкретные плановые сроки каждого этапа внедрения, очень четко сфокусировал внимание на том, в какие моменты сдача проекта может затягиваться и подчеркнул, что успешность проекта зависит не только от исполнителя, но и от заказчика тоже. Нам это очень понравилось.
Качество его работы превзошло все ожидания. За 50 EUR мы получили консультацию уровня эксперта, которая стоит в разы дороже.
Я на 100% уверена, что благодаря этим советам, мы сможем внедрить CRM-систему максимально эффективно и уже в ближайшее время это приведет к значительному росту бизнеса.
Всем, кто ищет помощь в выборе и внедрении CRM-системы, настоятельно рекомендую обратиться к этому специалисту. Вы не пожалеете. Это действительно стоящая инвестиция в будущее вашего бизнеса.
Огромное спасибо еще раз за пользу, которую вы несете в мир. Успехов.
6 июля 2024
2000 UAH
Платная консультация по выбору CRM
Спасибо за предоставленную консультацию, на которой я получила ожидаемую информацию.
![]()
19 июня 2024
2400 UAH
Специалист Twilio
Спасибо большое Константину. Он решил наши проблемы в Twilio. Очень профессиональный и компетентный специалист. По подобным вопросам будем обращаться к нему.
![]()
6 июня 2024
2000 UAH
Pre-project audit
Очень понравилась консультация. Буду сотрудничать и дальше. спасибо!
![]()
20 марта 2024
2000 UAH
Консультация CRM
Константин специалист своего дела, прояснил очень много моментов нам
Будем заказывать подключение CRM под ключ и работать дальше
Советую !
![]()
10 января 2024
5165 UAH
Консультация по IP-телефонии и CRM системе
Константин ответил на все интересующие вопросы.
Помог решить существующие вопросы, подключил несколько номеров и настроил структуру звонка.
Доволен сотрудничеством. Рекомендую для проектов и сам в дальнейшем буду обращаться.
![]()
24 декабря 2023
1000 UAH
Интеграция сайта с CRM
Не первый раз мы работаем с Костянтином, всегда все вовремя, быстро и постоянно находится на связи!
Наши личные рекомендации
7 декабря 2023
5146 UAH
Эксперт КРМ
Мы привержены Костиантину усилению нашей системы CRM, и его внимательный подход к следующим заданиям неизбежно повысил нашу оперативную эффективность:
1 .Анализ бизнес-процессов :
Костиантин инициировал проект с тщательным анализом наших продаж, маркетинга и процессов обслуживания клиентов.Его знания давали солидный фундамент для последующей адаптации.ВтораяПриспособление CRM для бизнес-распособления:
Он продемонстрировал глубокое понимание наших бизнес-требований, адаптируя систему CRM, чтобы сопоставиться с нашими операциями.Результат – это адаптированное решение, которое отвечает нашим уникальным требованиям.3 .Чистка и стандартизация данных:
Задача Костиантина к целостности данных была очевидной в его усилиях очистить и стандартизировать наши данные.Этот тщательный процесс обеспечивает консистенцию и надежность нашей информации.4 .Интеграция с бизнес-системами:
Он успешно установил интеграции между CRM и нашими другими бизнес-системами, упрощает рабочие потоки и обеспечивает непрерывный поток данных через платформы.5 .Роли пользователя и разрешения доступа:
Костиантин определяет и конфигурирует пользовательские роли и разрешения доступа в рамках CRM.Эта внимательная настройка не только улучшает безопасность, но и гарантирует, что члены команды имеют соответствующие уровни доступа.6 .Конфигурация функций CRM:
Его опыт процветает в конфигурировании CRM таких функций, как управление контактами и лидерства, прогнозирование продаж, отслеживание электронной почты, управление заданиями и отчетности/аналитики.Каждая функция была адаптирована к нашим специальным эксплуатационным требованиям.7 .Настроенные Dashboards и отчеты:
Kostyantin перешел за рамки стандартных конфигураций, Customizing Crm Dashboards и отчетов на основе уникальных требований нашей компании.Результатом является визуальное представление данных, которые сочетаются с нашими процессами принятия решений.8 .Строгий процесс тестирования:
Перед внедрением Костиантин строго тестировал настройку CRM, выясняя и быстро решая любые проблемы.Это тщательное тестирование обеспечило гладкий переход без нарушений.9 .Тренировочные сеансы команды:
Он провел эффективные тренинги для нашей команды, чтобы они были компетентными в полном использовании потенциала КРМ.Концентрация была не только на характеристиках, но и на практическом использовании в наших повседневных операциях.10 .Руководство пользователя и документация:
Костиантин предоставил всесторонние руководства пользователя и документацию, служащие ценными ресурсами для текущей ссылки нашей команды.Эти материалы гарантируют, что пользователи могут эффективно навигаровать и использовать CRM.В целом, методологическое выполнение Костиантина этих задач значительно улучшило наш опыт КРМ.Его всеобъемлющий подход и внимание к деталям делают его ценным партнером в нашем стремлении к оперативному превосходству.
27 ноября 2023
1200 UAH
Разработка/оптимизация волокна продаж (инфобизнес)
Мы выражаем благодарность за оперативность, внимание к деталям и ценный вклад в наше развитие. С удовольствием рекомендуем этот фрилансер всем, кто ищет эксперта по внедрению систем управления отношениями с клиентами и оптимизации воронки продаж.
23 ноября 2023
1544 UAH
Автоматизация бизнес-процессов
Благодарю Константина за профессиональный подход к своему делу. На консультации получил ответы на все свои вопросы, а плюс к этому много фишек и подсказок, как я могу улучшить свой процесс уже сейчас. Константин задавал все вопросы четко и по делу, разбирался во всех деталях очень подробно и детально. Это очень понравилось, что он реально погружается в процесс, чтобы подсказать что-то ценное. Константин давал максимально развернутый ответ на все мои вопросы, а кроме того увидев узкое место в текущем процессе подсказывал, как его можно усилить здесь и сейчас. Подсказал, что можно сделать через 1-2-3 месяца работы, на чем стоит сфокусироваться.
Показал план работы по внедрению CRM системы и документ, в котором он предлагает вести отчет по всем выполненным задачам. Честно говоря, более структурного подхода в работе не видел ранее. Все наглядно, просто, понятно и в любой момент можно контролировать процесс внедрения.
Мне встреча очень понравилась пользой, продуктивностью, глубиной, качественными практичными рекомендациями. Также Константин подсказал на что стоит обратить внимание в отделе маркетинга, хотя это не его прямая специализация.
Буду рад обратиться за внедрением CRM именно к этому специалисту. Всем рекомендую записаться на консультацию к этомуспециалисту.
![]()
17 ноября 2023
2246 UAH
Внедрение СРМ системы amoCRM
Константин Скляренко настроил AMO CRM для нашего проекта imskipper.net
На раннем этапе развития нашей компании его услуги оказали неоценимый вклад в работу с клиентами.
У Константина огромный опыт внедрения CRM и очень системный подход к организации взаимодействия с клиентами и поставщиками, поэтому настройка прошла быстро и очень качественно
17 октября 2023
500 UAH
КОММО СРМ
Костянтин профессионально дал консультацию по вопросу, соблюдал сроки, глубоко занурился в процесс. Рекомендую к сотрудничеству.
![]()
17 сентября 2023
6645 UAH
CD Финансы
Оцениваю работу 10/10. Мало того, что хорошо сделал свою работу! Так добавил много полезных материалов и знакомств, которые помогут моему бизнесу! К реализации проекта Константином в фирме был дом и 10000просроченных задач - сейчас же все можно отконтролировать и нормально работать без стресса с четким пониманием на каком этапе каждая сделка/проект! Большое спасибо и рекомендую всем! Я еще раз буду пользоваться услугами!
5 августа 2023
898 UAH
Настройка KeyCRM
Хочу выразить глубокую благодарность Константину и его команде профессионалов за успешное внедрение CRM в наш бизнес.
Это был настоящее открытие для нашего проекта. Система CRM изменила нашу работу к лучшему, и мы видим огромные позитивные результаты уже сейчас.
Константин и его команда проделали отличную работу, предоставив нам исчерпывающую консультацию и поддержку на всех этапах внедрения. Они слушали наши потребности, прислушивались к нашим пожеланиям и предоставили нам наилучшие решения для нашего бизнеса.
В результате внедрения CRM, наша команда стала более организованной и эффективной. Мы легко отслеживаем взаимодействие с клиентами, что позволяет нам предоставлять более персонализированный и качественный сервис. Автоматизация процессов позволила нам сосредотачиваться на более важных задачах, что привело к увеличению нашей производительности и получение прибыли.
Константин сопровождал нас на протяжении всего процесса, всегда готов был оказать помощь и решить любые вопросы, которые у нас возникали.
Мы рады, что выбрали Константина и его команду для внедрения CRM, и уверены, что это было лучшее решение для нашего бизнеса. Мы благодарим их за профессионализм, терпение и отличную работу. Благодаря им, наш бизнес стал еще успешнее и продуктивнее.
![]()
26 июня 2023
898 UAH
Внедрение Google Таблиц в бизнес
Когда мы только начинали свой бизнес, нам было важно иметь эффективное средство для управления и отслеживания данных. Константин, настоящий специалист по настройке таблиц проявил профессионализм, помог нам создать систему, которая превзошла наши ожидания.
Хотелось бы отметить два момента: Первое: это Его глубокое понимание нашего бизнеса и способности адаптировать таблицы под наши конкретные потребности. Константин проявил инициативу, задавая нам вопросы и предлагая решения, которые оптимизировали нашу работу и улучшили эффективность процессов.
Второе: настройка таблиц была выполнена очень тщательно. Были учтены все необходимые пожелания, таблицы интуитивно понятными и удобными для использования.
Хочу выразить благодарность Константину за качественную настройку таблиц и поддержку в начале нашего бизнеса. Ваш профессионализм и внимание к деталям создали нам прочную основу для эффективного управления данными. Мы без сомнения рекомендуем Вас всем, кто ищет надежного партнера по настройке таблиц для своего бизнеса.
9 июня 2023
500 UAH
Налаштування Trello
Спасибо, Костянтине за помощь и консультацию. В результате мы получили:
- классную консультацию по принципам и механике работы различных таск-менеджеров
- выбранный таск-менеджер Асана основываясь на наших потребностях бизнеса
- основные бизнес-процессы разобраны и расложены на сущности
Что в результате упростило нам запуск и интеграцию команды в Асану.
![]()
5 февраля 2023
1000 UAH
Настройка CRM для образовательного проекта
Найбільш скрупульозний інтегратор CRM
- детальне опрацювання та побудова бізнес-процесів
- рекомендації з особистого досвіду та практики
- приємний бонус: додаткові шаблони таблиць для відстеження та порівняння ефективності менеджерів з продажу
- терпіння до нескінченних питань новачків
- робота на результат, що виходить за межі просто "готової до використання CRM-системи"
Неодмінно продовжимо співпрацю! Рекомендуємо!
![]()
6 января 2023
1900 UAH
Работа с Гугл таблицей
Все отлично. Ответственный, профессионал. Большое спасибо
Активность
| Последние ставки 10 | Бюджет | Добавлена | Сроки | Ставка | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Фриланс-проект |
|||||
|
Фриланс-проект |
|||||
|
Консультация по AI-автоматизации процесса
6041 UAH
|
|||||
|
Фриланс-проект |
|||||
|
Фриланс-проект
8960 UAH
|
|||||
|
Фриланс-проект
2246 UAH
|
|||||
|
Фриланс-проект |
|||||
|
Фриланс-проект
8960 UAH
|
|||||
|
Фриланс-проект |
|||||
|
Фриланс-проект |








