Разработка ассортиментной матрицы магазина одежды
Разработка ассортиментной матрицы и стилистическое задание для закупки новой коллекции магазина женской одежды. Сопровождение закупки новой коллекции.
Клиент:
Оптово-розничная компания женской одежды
Проблема:
Необходимо делать закупку новой коллекции, ранее закупка осуществлялась интуитивно владельцем, ассортимент не категоризировался, аналитика не осуществлялась, статистика минимальная, у бренда произошло репозиционирование.
Решение:
1. Сделан анализ продаж магазина
2. На основании анализа продаж и аватара целевого клиента составлен верхний уровень ассортиментной матрицы
3. Сделан анализ модных тенденций сезона закупки, анализ модных показов недель моды в Нью-Йорке и Париже, анализ цветовых рекомендаций Panton
4. Разработана цветовая и стилистическая схема коллекции
5. Создана структура коллекции в разрезе капсул, наименований ассортимента, цветовой гаммы
6. Создана ассортиментная матрица для закупки в разрезе ассортиментных единиц, размерной сетки, количества
7. Осуществлена закупка новой коллекции совместно с владельцем бизнеса и баером
Результат:
1. Рост продаж с первых дней поставки новой коллекции (офф лайн 215%, онлайн 365)
2. Увеличение среднего чека с 1,2 до 1,9 единиц
Клиент:
Оптово-розничная компания женской одежды
Проблема:
Необходимо делать закупку новой коллекции, ранее закупка осуществлялась интуитивно владельцем, ассортимент не категоризировался, аналитика не осуществлялась, статистика минимальная, у бренда произошло репозиционирование.
Решение:
1. Сделан анализ продаж магазина
2. На основании анализа продаж и аватара целевого клиента составлен верхний уровень ассортиментной матрицы
3. Сделан анализ модных тенденций сезона закупки, анализ модных показов недель моды в Нью-Йорке и Париже, анализ цветовых рекомендаций Panton
4. Разработана цветовая и стилистическая схема коллекции
5. Создана структура коллекции в разрезе капсул, наименований ассортимента, цветовой гаммы
6. Создана ассортиментная матрица для закупки в разрезе ассортиментных единиц, размерной сетки, количества
7. Осуществлена закупка новой коллекции совместно с владельцем бизнеса и баером
Результат:
1. Рост продаж с первых дней поставки новой коллекции (офф лайн 215%, онлайн 365)
2. Увеличение среднего чека с 1,2 до 1,9 единиц