Повышение эффективности отдела продаж
Проблема компании (задача):
Повышение эффективности отдела продаж.
- Повысить эффективность работы в CRM
- Организовать и регламентировать работу HR отдела
- Внедрить новые инструменты для продаж и маркетолога и HRa
- Разработать KPI (коэффициент качества и эффективности)
- Обеспечить прозрачное управление проектом
- Настроить работу стажеров в отделе продаж
- Сделать систему мотивации
- Настроить финансовое планирование
- Выстроить план по получению новых лидов
- Продвижение гугл компании
Решение по этой компании (достижения):
- Проанализировали текущие материалы и предоставили фитбэк по каждому из них
- Наладили работу в CRM
- Организовали и регламентировали работу HR отдела
- Внедрили в работу KPI и новые инструменты HRa, маркетолога и продаж
- Изменили систему мотивации
- Настроили финансовое планирование
- Внедрили должносную инструкцию sales
- Внедрили ежедневное и недельное планирование
- Выстроили план по получению новых лидов
- Доработали БП
ЗА СЧЕТ: налаживания работы в CRM, адаптации конструктора бидов в компанию, КП (коммерческое предложение), презентации компании, лид-магнитов, сопровождения по проекту, внедрения новой системы мотивации, доработки БП (бизнес-процесса)
Повышение эффективности отдела продаж.
- Повысить эффективность работы в CRM
- Организовать и регламентировать работу HR отдела
- Внедрить новые инструменты для продаж и маркетолога и HRa
- Разработать KPI (коэффициент качества и эффективности)
- Обеспечить прозрачное управление проектом
- Настроить работу стажеров в отделе продаж
- Сделать систему мотивации
- Настроить финансовое планирование
- Выстроить план по получению новых лидов
- Продвижение гугл компании
Решение по этой компании (достижения):
- Проанализировали текущие материалы и предоставили фитбэк по каждому из них
- Наладили работу в CRM
- Организовали и регламентировали работу HR отдела
- Внедрили в работу KPI и новые инструменты HRa, маркетолога и продаж
- Изменили систему мотивации
- Настроили финансовое планирование
- Внедрили должносную инструкцию sales
- Внедрили ежедневное и недельное планирование
- Выстроили план по получению новых лидов
- Доработали БП
ЗА СЧЕТ: налаживания работы в CRM, адаптации конструктора бидов в компанию, КП (коммерческое предложение), презентации компании, лид-магнитов, сопровождения по проекту, внедрения новой системы мотивации, доработки БП (бизнес-процесса)