Внедрение Амосрм на производстве.

Итог работы:

Срок= 7 дней

Переделана оргструктура компании.
Оптимизация кадров: уволен 1 сотрудник, открыто 2 вакансии.
Перераспределение кадров между отделами и руководящими/подчиняющими должностями.
Создание метрик контроля работы сотрудников и прописаны должностные обязанности.
Поддержка Заказчика по плану внедрения оптимизации компании и личностных качеств Заказчика.