Growth Hub на базі Odoo
Даний модуль дозволяє ефективно керувати постановкою цілей працівникам , затверджувати цілі, відстежувати їх виконання. Плани розвитку . Проводити оцінку по компетенціях.
Система включає інформування співробітників про цілі Компанії та визначення вкладу кожного співробітника в досягнення цих цілей (постановку індивідуальних цілей). складається з двох частин: індивідуальні цілі та компетенції та плани розвитку. Які заповнюються в формі - документ стандартизованої форми, який використовується для складання індивідуального плану розвитку та оцінки результатів та індивідуальної оцінки розвитку компетенцій співробітниками Компанії. Форма заповнення служить для заповнення цілей та оцінки (самооцінки та оцінки керівника) досягнення цілей за фіксований період, оцінки компетенцій та фіксації плану розвитку компетенцій. Після закінчення періоду відбувається розрахунок особистого % виконання цілей та прояви компетенцій, виходячи з яких співробітнику виплачується бонус. Оцінка персоналу відбувається: по цілям -1 раз на Квартал, по компетенціям – 1 раз на Півріччя.
Client: Середній та крупний бізнес з чіткою бізнес структурою працівників компанії.
Виробничі продуктові компанії, дистрибуційні компанії ,компанії по наданню послуг ( туризм, логістичні компанії, страхові компанії, розробники програмного забезпечення, юридичні послуги ..)
Request: Необхідний інструмент для працівників компанії за допомогою якого працівники керують своїми цілями на період , керівники працівників затверджують цілі.
Розподіл цілей :
KPI
Цілі по задачам
Цілі компанії
Нотифікації:
системні сповіщення про необхідність зробити користувачу певну дію ( нагадування)
Оцінка цілей
KPI - цифрове вираження показника планове та фактично виконане за період ( використовуються для певної групи працівників)
Цілі по задачам текстові задачі, виконання яких оцінюється системою оцінок. Оцінка проводиться співробітником та керівником. ( використовуються для всіх груп працівників) з можливість залишати коментарі
Цілі та KPI мають мати вагу на заданий період
Компетенції
Створення компетенцій працівників згідно корпоративної політики компанії
Можливість проведення самооцінки компетенцій працівником
Проведення оцінки кеомпетенцій керівником співробітника
Сильні та слабкі компетенції:
Звітність:
вигрузка зведеної звітності у формат *.XLS
формування звітності згідно структури підпорядкування
вигрузка річної зведеної звітності
звітність розділена на підрозділи компанії згідно структури працівників
Solution:
Завдання клієнта реалізовувалися за допомогою повноцінної розробки модуля “KPI, Assessment ” для Odoo 16 версії, новостворений модуль пов'язаний з модулем “Співробітники”
Система протестована на 800 користувачах
рівень структури підприємства до 10 ступінчастого підпорядкування
Створені наступні можливості :
Кабінет Адміністратора:
налаштування системи оцінювання
вибір системи мотивації
встановлення показників компанії
Кабінет Керівника
Керівнику відображається інофрмація по працівникам в межах своєї структури підпорядкування
Кабінет Працівника
Оцінка Правцівника:
Result:
Розроблено потужний та функціональний інструмент для оцінки співробітників за цілями, компетенціями та ключовими показниками ефективності (KPI). Він дозволяє ефективно оцінювати персонал, відстежувати кількісні та якісні показники в роботі, а також прогнозувати напрямки розвитку працівників.
Система включає інформування співробітників про цілі Компанії та визначення вкладу кожного співробітника в досягнення цих цілей (постановку індивідуальних цілей). складається з двох частин: індивідуальні цілі та компетенції та плани розвитку. Які заповнюються в формі - документ стандартизованої форми, який використовується для складання індивідуального плану розвитку та оцінки результатів та індивідуальної оцінки розвитку компетенцій співробітниками Компанії. Форма заповнення служить для заповнення цілей та оцінки (самооцінки та оцінки керівника) досягнення цілей за фіксований період, оцінки компетенцій та фіксації плану розвитку компетенцій. Після закінчення періоду відбувається розрахунок особистого % виконання цілей та прояви компетенцій, виходячи з яких співробітнику виплачується бонус. Оцінка персоналу відбувається: по цілям -1 раз на Квартал, по компетенціям – 1 раз на Півріччя.
Client: Середній та крупний бізнес з чіткою бізнес структурою працівників компанії.
Виробничі продуктові компанії, дистрибуційні компанії ,компанії по наданню послуг ( туризм, логістичні компанії, страхові компанії, розробники програмного забезпечення, юридичні послуги ..)
Request: Необхідний інструмент для працівників компанії за допомогою якого працівники керують своїми цілями на період , керівники працівників затверджують цілі.
Розподіл цілей :
KPI
Цілі по задачам
Цілі компанії
Нотифікації:
системні сповіщення про необхідність зробити користувачу певну дію ( нагадування)
Оцінка цілей
KPI - цифрове вираження показника планове та фактично виконане за період ( використовуються для певної групи працівників)
Цілі по задачам текстові задачі, виконання яких оцінюється системою оцінок. Оцінка проводиться співробітником та керівником. ( використовуються для всіх груп працівників) з можливість залишати коментарі
Цілі та KPI мають мати вагу на заданий період
Компетенції
Створення компетенцій працівників згідно корпоративної політики компанії
Можливість проведення самооцінки компетенцій працівником
Проведення оцінки кеомпетенцій керівником співробітника
Сильні та слабкі компетенції:
Звітність:
вигрузка зведеної звітності у формат *.XLS
формування звітності згідно структури підпорядкування
вигрузка річної зведеної звітності
звітність розділена на підрозділи компанії згідно структури працівників
Solution:
Завдання клієнта реалізовувалися за допомогою повноцінної розробки модуля “KPI, Assessment ” для Odoo 16 версії, новостворений модуль пов'язаний з модулем “Співробітники”
Система протестована на 800 користувачах
рівень структури підприємства до 10 ступінчастого підпорядкування
Створені наступні можливості :
Кабінет Адміністратора:
налаштування системи оцінювання
вибір системи мотивації
встановлення показників компанії
Кабінет Керівника
Керівнику відображається інофрмація по працівникам в межах своєї структури підпорядкування
Кабінет Працівника
Оцінка Правцівника:
Result:
Розроблено потужний та функціональний інструмент для оцінки співробітників за цілями, компетенціями та ключовими показниками ефективності (KPI). Він дозволяє ефективно оцінювати персонал, відстежувати кількісні та якісні показники в роботі, а також прогнозувати напрямки розвитку працівників.
Київ 
Вільний для роботи