Бізнес консультування

Роботи в департаментах

Для операційного відділу:
Аналіз роботів операційного відділу
Розробка та впровадження/оптимізація регламентів
Розробка та впровадження/оптимізація бізнес-процесів
Оптимізація системи звітності
Оптимізація комунікацій між відділеннями
Впровадження системи управління завданнями

Відділ продажів:
Розробка скриптів продажів
Інтеграція технології НЛП у скрипті
Аналіз та розробка торгової воронки
Інтеграція CRM-систем
Навчання менеджерів з продажу / лід-генераторів / керівників груп
Автоматизація генерації лідів
Незалежний аналіз продажів

Для фінансового відділу:
Аналіз роботів фінансового відділу
Розробка фінансової моделі компанії з автоматизованим розрахунком (на рік / півроку)
Оптимізація витрат компанії
Розробка та впровадження системи матеріальної мотивації та системи преміювання з автоматизованим розрахунком
- Фінансовий консультування