Кейс: Вихід бренду дитячого та підліткового одягу Chiboni на гур

Ніша: дитячий та підлітковий одяг / українське виробництво
Формат співпраці: стратегічний консалтинг + розвиток b2b-продажів + сезонна маркетингова стратегія

Завдання:
Допомогти бренду Chiboni вийти на гуртовий ринок з нуля, сформувати впізнаване позиціювання та створити оригінальну комунікаційну кампанію на період Чорної п’ятниці без типових «знижкових» меседжів.

Дії:

Проведено аудит бренду, асортименту та конкурентного середовища.

Сформовано b2b-модель продажів: оптові прайси, пакети співпраці, базу потенційних партнерів.

Розроблено візуальну презентацію колекцій для магазинів і байєрів.

Запущено перші переговори з дистриб’юторами та налагоджено процес продажів.

Створено сезонну маркетингову стратегію «П’ятниця подяки» — альтернативу Black Friday:

концепт побудований не на знижках, а на вдячності покупцям і партнерам;

розроблено візуальні й текстові меседжі з фокусом на турботу, цінність речей і людяність;

підготовлено контент для соціальних мереж і розсилки.

Результат:

Запущено гуртовий напрямок бренду Chiboni з нуля, отримано перших оптових клієнтів.

Під час кампанії «П’ятниця подяки» збільшено впізнаваність бренду та залучення в Instagram без прямого демпінгу ціни.

Сформовано чітку маркетингову стратегію, яку бренд використовує для подальшого розвитку в Україні та за її межами.