Розробка та впровадження організаційної структури компанії

Розробка структури компанії, розподіл функціоналу, визначення обов'язків, робробка матриці відповідальності. Створення системи моніторингу, аналізу та мотивації для підрозділів та окремих працівників. Підготовка комплекту положень про підрозділи та посадових інструкцій працівників. Впровадження системи корпоративної культури компанії