До мене звернувся клієнт із метою проведення MVP-тесту для запуску лендингу бізнесу, що займається орендою спецтехніки. У рамках цього проекту я виконав такі завдання:
1. Аналіз ніші та конкурентів: Провів детальний аналіз ринку, щоб зрозуміти конкурентне середовище та виділити ключові моменти для успішного просування.
2. Створення технічного завдання (ТЗ): Розробив ТЗ для дизайнера, детально описавши структуру сайту, включаючи ключові конверсійні точки та елементи, що сприяють продажам.
3. Модерація наповнення сайту: Проаналізував та проконтролював наповнення сайту, щоб переконатися у правильному розміщенні інформації та створенні ефективної воронки продажів.
4. Налаштування сайту: Після завершення розробки сайту, я здійснив його налаштування, включаючи встановлення Google Tag Manager (GTM), налаштування конверсій та інших технічних аспектів.
5. Запуск рекламних кампаній: Враховуючи специфіку B2B та послуг, були запущені пошукові рекламні кампанії. Завдяки якісній підготовці, ліди почали надходити у короткі терміни, і менеджери оперативно їх конвертували у клієнтів.
1. Аналіз ніші та конкурентів: Провів детальний аналіз ринку, щоб зрозуміти конкурентне середовище та виділити ключові моменти для успішного просування.
2. Створення технічного завдання (ТЗ): Розробив ТЗ для дизайнера, детально описавши структуру сайту, включаючи ключові конверсійні точки та елементи, що сприяють продажам.
3. Модерація наповнення сайту: Проаналізував та проконтролював наповнення сайту, щоб переконатися у правильному розміщенні інформації та створенні ефективної воронки продажів.
4. Налаштування сайту: Після завершення розробки сайту, я здійснив його налаштування, включаючи встановлення Google Tag Manager (GTM), налаштування конверсій та інших технічних аспектів.
5. Запуск рекламних кампаній: Враховуючи специфіку B2B та послуг, були запущені пошукові рекламні кампанії. Завдяки якісній підготовці, ліди почали надходити у короткі терміни, і менеджери оперативно їх конвертували у клієнтів.