Будинок для літніх людей(готельний комплекс)

Де-факто — будинок для літніх людей та нагляд за ними.
Де-юре — документи зроблені на готельний комплекс .

Запрос клієнта та точка А

Клієнт старався залучити людей за допомогою рекомендацій, сарафанного радіо тощо, безрезультатно. Понад місяць простою, виплати зарплати, витрати на комунальні послуги, а результату 0, а бюджет в нас 300-350$ (ціна послуги дорожча замісячний бюджет).

Тому нашою цілю було зрозуміти, чому так, що робити далі та як рухатись, щоб отримати 3 людини на поселення в перший місяць.

Що зробили :

- Проаналізували ринок та конкурентів, зрозуміли, що переваги за конкурентами: більші команди, більші бюджети, сайти, роки праці на ринку — все те що немає в нас.
- Проаналізували що можемо зробити, де можемо бути кращими та де можемо краще заціпитись з клієнтами або навіть показати свої переваги над ними (так навіть таке було, тому що ця ніша ховає багато підводних каменів)
- Розробили рекламну стратегію, та пішли нею. Протягом тижня отримали перший фідбек, зрозуміли куди вірно рухатись та який напрям та яка частина воронки працює та дає результат.
Точка В :

Зіткнулись з великою кількістю нюансів та траблів , та все-таки знайшли свою ЦА, в загальному ніша досить цікава та спершу була досить важка (зважаючи на те, що ми не мали абсолютно нічого та маленький бюджет) але як тільки пішли перші запити все пішло дуже легко).
Результати за місяць:
Рекламний бюджет : ± 350$

Ціна за розпочатку розмову : ±3.5$

Кількість початик розмов : більше 160

За місяць закрили 9 клієнтів з таргетованої реклами, також 5 з інших джерел.