Експерт з побудови та розвитку відділів продажу | Аудит | Навчан
Про мене
Я — спеціаліст з продажів із багаторічним досвідом у створенні та оптимізації відділів продажу для бізнесів різних масштабів. Допомагаю компаніям підвищувати ефективність команд, впроваджувати чіткі алгоритми роботи та будувати системний підхід до продажів.
Що я можу зробити для вашого бізнесу?
Аудит відділу продажу
Аналіз поточних процесів, виявлення вузьких місць та зон росту.
Оцінка ефективності команди та використання CRM.
Рекомендації щодо покращення KPI менеджерів.
Створення відділу продажу з нуля
Розробка структури відділу продажу під потреби бізнесу.
Підбір, навчання та адаптація менеджерів.
Впровадження скриптів, регламентів та алгоритмів дій.
Оптимізація роботи існуючого відділу
Вдосконалення скриптів продажу та алгоритмів обробки лідів.
Впровадження мотиваційних програм для менеджерів.
Корекція бізнес-процесів для підвищення конверсії.
Навчання та розвиток менеджерів
Проведення тренінгів із технік продажу та роботи із запереченнями.
Аналіз дзвінків менеджерів, розбір помилок та корекція стратегії.
Наставництво та менторство у сфері B2B та B2C-продажів.
Автоматизація процесів та аналітика
Впровадження CRM-систем та розробка звітності.
Створення планів продажу, контроль виконання KPI.
Формування звітів та стратегічного планування.
Мій підхід – це системність, ефективність та орієнтація на результат. Якщо вам потрібен професіонал, який допоможе вивести ваш відділ продажу на новий рівень – буду рада співпраці!
Готова обговорити ваш запит – пишіть!
Я — спеціаліст з продажів із багаторічним досвідом у створенні та оптимізації відділів продажу для бізнесів різних масштабів. Допомагаю компаніям підвищувати ефективність команд, впроваджувати чіткі алгоритми роботи та будувати системний підхід до продажів.
Що я можу зробити для вашого бізнесу?
Аудит відділу продажу
Аналіз поточних процесів, виявлення вузьких місць та зон росту.
Оцінка ефективності команди та використання CRM.
Рекомендації щодо покращення KPI менеджерів.
Створення відділу продажу з нуля
Розробка структури відділу продажу під потреби бізнесу.
Підбір, навчання та адаптація менеджерів.
Впровадження скриптів, регламентів та алгоритмів дій.
Оптимізація роботи існуючого відділу
Вдосконалення скриптів продажу та алгоритмів обробки лідів.
Впровадження мотиваційних програм для менеджерів.
Корекція бізнес-процесів для підвищення конверсії.
Навчання та розвиток менеджерів
Проведення тренінгів із технік продажу та роботи із запереченнями.
Аналіз дзвінків менеджерів, розбір помилок та корекція стратегії.
Наставництво та менторство у сфері B2B та B2C-продажів.
Автоматизація процесів та аналітика
Впровадження CRM-систем та розробка звітності.
Створення планів продажу, контроль виконання KPI.
Формування звітів та стратегічного планування.
Мій підхід – це системність, ефективність та орієнтація на результат. Якщо вам потрібен професіонал, який допоможе вивести ваш відділ продажу на новий рівень – буду рада співпраці!
Готова обговорити ваш запит – пишіть!