Дмитрий Шандра
Рейтинг
Навыки и умения
Аутсорсинг и консалтинг
Портфолио
-
Динамическая финансовая модель
Консалтинг -
Строительство управленческого счета «с нуля»
КонсалтингПостроен управленческий счет "с нуля" в группе компаний (3 страны) занимающейся оптовой торговой косметикой.
Встроенная система подготовки на ежемесячной основе полного пакета управленческой отчетности (CF еженедельно) с анализом и рекомендациями для владельца бизнеса, внедрен Платежный календарь для своевременного устранения возможных кассовых разрывов, внедрены бюджеты всех уровней вплоть до консолидированного бюджета (Балансы, PnL и CF трех стран) с возможностью менять вводные и быстро получать различные варианты развития бизнеса.
-
Подготовка ТЗ для внедрения 1С "с нуля"
КонсалтингПодготовлены и внедрены технические задачи ИТ для запуска с нуля программы 1С в группе компаний занимающейся оптовой торговой косметикой.
-
Внутренний аудит работы финансовой службы
КонсалтингПроведен внутренний аудит работы финансовой службы международной юридической компании, включая анализ бизнес-процессов, функциональность сотрудников и ошибок в учетной программе.
Подготовлены технические задачи для исправления обнаруженных в процессе анализа ошибок в работе учетной программы.
Составлены должностные инструкции сотрудников финансовой службы, даны рекомендации по оптимизации распределения функционала между сотрудниками.
Подготовлены схемы проблемных бизнес-процессов, даны рекомендации по их оптимизации.
-
Подготовка пакета отчетности для внешнего аудита
КонсалтингПодготовка на регулярной основе полных пакетов отчетности с анализом для внешнего аудита (большая четверка) трех крупных заводов (в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности).