Dmitry Shandra
Ranking
Umiejętności i kwalifikacje
Outsourcing i konsulting
Portfolio
-
Dynamiczny model finansowy
Konsulting -
Budowa rachunku zarządzającego "z zerem"
KonsultingZostał zbudowany rachunek zarządzający "z nuli" w grupie firm (3 countries) zajmujących się hurtową kosmetyką handlową.
Wprowadzony system przygotowania na ежеmiesięcznej podstawie pełnego pakietu sprawozdawczości zarządzania (CF еженедельно) z analizą i zaleceniami dla właściciela biznesu, wprowadzony Kalendarz płatności w celu wczesnego wyeliminowania możliwych rozbieżności kasowych, wprowadzone budżety wszystkich poziomów w kierunku konsolidowanego budżetu (Balance, PnL i CF trzech krajów) z możliwością zmieniać wprowadzone i szybko otrzymywać różne opcje rozwoju biznesu.
-
Przygotowanie TZ do wdrożenia 1C "z zerem"
KonsultingPrzygotowane i wdrożone zadania techniczne IT do uruchomienia z zer programu 1C w grupie firm zajmujących się kosmetykami handlowymi.
-
Audyt wewnętrzny pracy służby finansowej
Konsultingprzeprowadzony wewnętrzny audyt pracy służby finansowej międzynarodowej firmy prawnej, w tym analizy procesów biznesowych, funkcjonalności pracowników i błędów w programie rachunkowym.
Przygotowane są zadania techniczne w celu naprawy wykrytej w procesie analizy błędów w pracy programu rachunkowego.
Zostały sformułowane obowiązkowe instrukcje pracowników służby finansowej, dane zalecenia dotyczące optymalizacji dystrybucji funkcjonalności między pracownikami.
Przygotowane są schematy problemowych procesów biznesowych, dane zalecenia dotyczące ich optymalizacji.
-
Przygotowanie pakietu sprawozdawczego do audytu zewnętrznego
KonsultingPrzygotowanie na regularnej podstawie pełnych pakietów sprawozdawczości z analizą dla audytu zewnętrznego (większa czwarta) trzech dużych zakładów (w zgodzie z międzynarodowymi standardami sprawozdawczości finansowej).