Liliya Nerush
Рейтинг
Уровень владения языками
Резюме
6 років – Керівник HR служби компанія 850+ співробітників
15 лет - управління корпоративними фінансами
3 роки - управління проектами
Ключові компетенції:
Знання специфіки роботи керуючої компанії, що володіє різними брендами і мережею філій.
Досвід та знання бізнес-процесів в медичній галузі (як в виробництві медичної послуги так і сервісу)
Великий досвід аналітичної роботи з потужними базами даних та досвід управління проектами.
Постановка ТЗ для розробки IT програм та їх впровадження в роботу.
Знання нормативів фінансово-економічних розрахунків ефективності розвитку проектів (інвестиційний аналіз) і фінансово-економічного аналізу діяльності підприємств.
Досвід постановки системи бюджетування і контролю.
Розроблена і впроваджена система мотивації (приватна медицина) на основі збалансованих і взаємозалежних KPI, з урахуванням специфіки кожного підрозділу підприємства з чисельністю понад 800 чол.
Розроблено регламенти та оптимізований внутрішній документообіг холдингу, розроблені і адаптовані в
підконтрольних підприємствах корпоративні стандарти і нормативні положення.
Побудована єдина система фінансового та управлінського обліку і звітності корпорації і підконтрольних підприємствах (CF/P&L/Payroll). Контроль та аналіз звітності.
Розроблено низку інвестиційних проектів.
Створення презентацій під будь-яку звітність або будь-яке завдання.
Навички:
Англыйська мова – intermediate
Вільне володіння комп'ютером.
Навички в організації та управлінні людьми
Аналітичні здібності та гнучкість мислення
Навички ведення ефективних ділових переговорів
Навички тайм-менеджменту
Cтаж водіння автомобіля 14 років
Навыки и умения
Программирование
-
HTML и CSS верстка
от 1500 UAH за день
Дизайн и арт
-
Разработка презентаций
от 2000 UAH за проект
Услуги
-
Обработка данных
от 1500 UAH за день
Аутсорсинг и консалтинг
-
Консалтинг
от 1000 UAH за день
-
Управление проектами
от 20 000 UAH за месяц
Портфолио
-
HR диагностика персонала
КонсалтингДиагностика вовлечённости персонала — одна из ключевых тем, которой интересуется современный руководитель компании.
Вовлечённость персонала влияет на совокупный доход акционеров, производительность, текучесть кадров и удовлетворённость потребителей.
Показатели вовлечённости персонала — лояльность к компании, желание в ней оставаться, а также идентификация себя с компанией.
Какими бы ни были результаты опроса, не стоит утаивать информацию от сотрудников. Сотрудники могут потерять доверие к работодателю, который не захотел показать отрицательные результаты. Лучше дипломатично рассказать о результатах, объяснить, что может сделать компания для изменения ситуации.
… Так же результати исследования дают основу для формирования или совершенствования организационной и корпоративной культуры, развитию HR бренда и других внутренних бизнес-процессов.
Проводить подобные исследования полезно раз в год и наблюдать за изменением показателей. Это даст HR-отделу и руководству ценный статистический материал для работы с персоналом компании.
Активность
| Последние ставки 3 | Бюджет | Добавлена | Сроки | Ставка | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Разработка бизнес-процессов и оргструктуры
10 000 UAH
|
|||||
|
Нужен удаленный HR по работе с удаленными сотрудниками
40 000 UAH
|
|||||
|
Удаленный HR assistant (Intermediate English, постоянная работа, EST)
40 000 UAH
|