Опыт работы
HRD с 05.2021 по 12.2021 (7 месяцев)
ООО "ВЭК "ПАЛИВЭНЕРГО", Запорожье (Поставка электроэнергии и природного газа)
Описание бизнес-процессов. Организационный дизайн.
Внедрение HR - процессов, внедрение единых корпоративных стандартов (подбор, разработка ценностного предложения для соискателя, адаптация, система оплаты труда), участие во внедрении CRM - системы.
Проведение кадрового аудита (приведение в соответствие кадровых документов).
Организация обучения по вопросам ОТ и ПБ
Организация и проведение корпоративных мероприятий.
Закрытие убыточных проектов, оптимизация затрат на персонал, ротация персонала в соответсвии с профессиональными компетенциями.
Проведение обучающих мероприятий (постановка целей, планирование и отчетность, корпоративные стандарты, создание профилей клиента).
Проведение one-to-one, выявление проблемных вопросов в операционной деятельности, построение индивидуальных планов развития с учетом запросов.
Подбор программ обучения для персонала на 2022 г.
Проведение мероприятий против COVID - 19: организация вакцинанации 2 этапа с приездом бригады на предприятие.
Поиск персонала, закрытие ключевых вакансий, формирование компенсационного пакета, формирование мотивационных программ.
Restart отдела продаж (подбор команды подготовка профилей компетенций, участие в разработки системы мотивации).
Разработка корпоративных стандартов, регламентов, положений и инструкций.
Разработка проекта для реализации HR - стратегии.
Руководитель центра обучения и развития с 08.2016 по 04.2021 (4 года 8 месяцев)
HD Group (ГК "Хлебодар"), Запорожье (FMCG)
Построение системы обучения с "0" (создание, закупка оборудования, реализация программ обучения, оценка качества обучения).
Внедрение стратегии обучения и развития персонала.
Организация внутреннего и внешнего обучения (мониторинг, организация передачи и накопления базы знаний, оценка эффективности программ).
Организация обучения и мероприятий по развитию на удаленных предприятиях (онлай и офлайн обучение)
Организация и проведение корпоративных мероприятий по обучению (тренинги, стратегические сессии, бизнес-игры)
Организация обучения по вопросам охраны труда и ПБ - получение декларации и перевод системы обучения по ОТ во внутренний формат, оптимизация затрат на обучение.
Создание корпоративного портала и базы знаний для обучения.
Внедрение оценки по компетенциям и оценки по результатам ЕОД.
Реализация системного обучения для персонала контакт-центра (обучение, тестирование, программы развития и управления талантами).
Предоставление услуг обучения для внутренних и внешних заказчиков.
Внедрение корпоративных профессиональных стандартов по отдельным профессиям.
Главный специалист, менеджер по обучению
с 11.2002 по 08.2015 (12 лет 9 месяцев) ДТЭК ДНЕПРОЭНЕРГО, Запорожье (генерирование электроэнергии)
Организация профессионального обучения на предприятии, подготовка и разработка программ обучения, бюджетирование, договорная работа с внешними и внутренними подрядчиками по вопросам обучения, обеспечение МТО для процесса обучения, проведение тренинговых программ, разработка профессиональных корпоративных стандартов, учебно- методических пособий, проведение тренингов и обучения по вопросам охраны труда
Образование
Запорожская государственная инженерная академия
менеджмент организаций, Запорожье
Высшее, с 2005 по 2006 (11 месяцев)
Факультет последипломного образования (вечернее отделение, очная форма обучения)
Запорожский государственный университет
филолог, Запорожье
Высшее, с 1995 по 2000 (4 года 9 месяцев)
Дополнительная информация
Дополнительное образование
Запорожская государственная инженерная академия (2006, менеджер - экономист, экономика и управление персоналом)
Школа бизнес-тренеров Инны и Владимира Коноваловых (2014 г. бизнес-тренер)
Повышение квалификации, тренинги:
«Практика внедрения корпоративных презентаций», Академия «Шаг»(2012 г.)
Эффективное преподавание «Тренерская мастерская Инны и Владимира Коноваловых» (2013 г.)
Курсы повышения квалификации для специалистов профессионального образования, «Днепропетровский институт профессионального образования и развития» (2013 г.)
Менеджмент для руководителей подразделений, «Центр бизнес-технологий ТОТ «(2013 г.)
Мастерство качественного принятия групповых решений, фасилитатор, «Живой менеджмент «(2017 г.)
Управление личными финансами (тренинг-центр А. Половинкина Cashflow Ukraine, 2018 г.)
Курс подготовки к публичным выступлениям: медиа-практика (2018 г.)
Коучинг для HR (декабрь 2018 г.), коучинг- центр Натальи Романенко
2018-2019 гг. - студентка Киевского Гештальт Университета (Запорожский филиал) "Основы гештальт - терапии", 1 ступень
Тренинг - практикум "Визуализация в бизнесе" (февраль 2019), тренер Людмила Круглова
Школа бизнес-коучинга Н. Романенко (март- сентябрь 2019) (командный коучинг, карьерный коучинг, лайф-коучинг)
Киево-Могилянская бизнес-школа. Управление системой обучения (2020 г)
Практические аспекты предпринимательской деятельности (2021)
Тренеры Татьяна Романенко, Татьяна Герасимова
Постоянно: участник HR – клуба г. Запорожье, участник конференций, семинаров по вопросам обучения, тренинги по развитию профессиональных компетенций (2013-2021 гг.)
Спикер на тематических конференциях с темами выступлений:
«Жизненный цикл организации и рекомбинации, посредством действий корпоративного центра обучения» «Возможности центра обучения: blendеd - learning и выбор форматов обучения»
«Трансформация ценностей компании: возможности профессионального роста»
«Карьерный рост в компании: пути развития» (Одесская национальная академия пищевых технологий, Таврийский государственный аграрный университет, профессионально-технические учебные заведения)
Профессиональные компетенции, специализация:
Обучение персонала: организация и проведение, участник рабочих групп по формированию модели производственной эффективности, формирование индивидуальных программ развития персонала, создание профессиональных корпоративных стандартов, разработчик типовых программ обучения для профессионально-технического обучения в сфере АПК, внедрение СДО на производстве, разработчик электронных курсов и тестовых заданий, индивидуальные консультации по организации обучения, разработка макро и микродизайна тренинга под заказ, в т.ч. раздаточного материала (рабочие тетради, упражнения, кейсы), разработка учебно-методических материалов для обучения.
Оценка персонала: организация и проведение, разработка программ развития, подготовка ИПР, формирование и развитие кадрового резерва.
Применение фасилитационных техник и визуализации в обучении персонала.
Создание и проведение авторских тренингов:
•Технология предоставления обратной связи
• Управление карьерой сотрудника (карьерный менеджмент для руководителей)
•Восприятие и реальность с элементами геймификации
•Основы профессионального мастерства для операторов контакт – центров
•Тренинг – практикум: сотрудничество и формирование матрицы внутренних клиентов
•Корпоративная школа бизнес-тренеров (ориентация на корпоративный формат, основные акценты на практике и требованиях собственников)
•Построение эффективной системы обучения в компании
Тренинг. Управление проектами (основы управления проектами. Модуль: Персонал как ресурс в управлении проектами)
