Профиль

  • Проектов -
  • Оценка -
  • Рейтинг 141
Зарегистрируйтесь

Если у вас есть аккаунт, авторизуйтесь

Показатели

  • Последний визит: 8 лет назад

Резюме

Сделай раз нормально, что б потом стыдно не было

Всем привет.
Если кратко о себе 6 лет в рекламе (оффлайн и онлайн)
Последние 4 года- онлайн реклама(SEO, PPC, SMM, контент-маркетинг, ивент маркетинг, email-маркетинг)

Рынки с которыми я работал или работаю:
ЕС/США- бизнес консалтинг, ИТ, туризм
СНГ- интернет магазины, консалтинг.
ОАЭ, Саудовская Аравия - консалтинг, покупка недвижимости.

Что я могу сделать:

Провести аудит сайта, указать на косяки с точки зрения UX и SEO- даже дам список правок, а не просто скажу "Ваш сайт фуфло, заказывайте новый"(только том случае, если это реально можно решить правки)


Настроить Рекламные кампании -  Adwords, FB, INST, VK
Возможно проблема вашего сайта в том, что рекламу Вам настраивал или же другкумабратасвата 2 года назад.
Или еще худший вариант-вы подсели на аутсорс PPC компании, которая берёт с Вас 10% от рекламного бюджета(тогда стоит задуматься, почему рекламный бюджет растёт и растёт, и никогда не уменьшается) Ведь какой смысл резать курицу несущие золотые яйца


Анализ конкурентов:

Да, это всегда важно. Это важно даже в том случае, если вас в нише. Но почему-то клиенты заказывают не у Вас?
Провести сравнительный анализ, узнать чем же они лучше(сайт, сервис, реклама?)




Написать нормальный контент план

Контент план-это всегда игра в долгую .
Это не "Запости что то сейчас" и не "Вот этот котик соберёт много лайков"
Подобрать темы, найти нормальных исполнителей, что смогут написать, разместить на внешних ресурсах.

Анализ бизнес-процессов:
Если вы еще записываете клиентов в блокноте(в лучшем случае), а чаще всего-на бумажках что оказались возле клавиатуры в "ТОТ САМЫЙ МОМЕНТ", то вы 100% теряете клиентов.

Вспомните, когда последний раз Вы слушали, как продают sales-manager у Вас в компании?
Вы уверенны, что сейлы знают свой продукт? Его УТП? Могу договориться с недовольным клиентом?

Оценить эффективность работы отделов, и создать жизнеспособную структуру, научить и заставить пользоваться СRM системой, распределять задачи, и не терять контакты потенциальных клиентов.

Аудит процессов--->;;список рекомендаций--->;;внедрение рекомендаций--->;;контроль качества работы--->;;прибыль компании


Что я НЕ делаю(нет вообще не делаю)
Не работаю с проектами в которые я не верю(шапочки от дождя для коров)
Не работаю с неадекватными людьми(если человек сам не знает что он хочет получить, но нужно всё на позавчера)
Не работаю с чернухой(писькокремы, зелёный кофе и тд)
Не берусь за работу которую я не сделаю.
Не обещаю золотых гор. Если у вас маржинальность в 30 грн на клиенте, я не сделаю из Вас миллионера при бюджете в 3000 грн.