Фрилансеры › Владимир Слепченко

ОБРАЗОВАНИЕ

Харьковский Государственный Экономический Университет  

 1999-2005

 Финансы и Кредит (заочная форма обучения)

Харьковский Учетно-Экономический Техникум  

 1996-1999

 Бухгалтерский учет и аудит (окончил с отличием)

ОПЫТ РАБОТЫ

Быстрые решения  г. Львов 

Группа разрабртчиков.

Менеджер по проектам , 08/2017-текущее время.

 Предварительные переговоры с потенциальным клиентом, выбор конфигурации и стратегии внедрения. Оценка проекта.

 Ведение проектов, разработка и постановка ТЗ . Контроль выполнение заданий программистом, тестирование, сдача клиенту. 

 Проработка возражений с клиентом, разработка инструктивного материала, обучение персонала.

 Отчетность по проекту, контроль бюджета, выставление счетов, утверждение счетов. 

 Прочие обязанности, связанные со сдачей проекта заказчику.  

достижение на текущем месте работы:

Был запущен учет в нескольких компаниях на базе 1С Предприятия , а так же Битрикс и Битрикс24. 

ООО КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС ПРОЦЕССАМИ г. Львов 

Компании Комплексное управление бизнес-процессами создан в 2001 году. Компания специализируется на внедрении и разработки программного обеспечения семейства 1С.

Менеджер по проектам , 06/2016 – 08/2017.

 Предварительные переговоры с потенциальным клиентом, выбор конфигурации и стратегии внедрения. Оценка проекта.

 Ведение проектов, разработка и постановка ТЗ . Контроль выполнение заданий программистом, тестирование, сдача клиенту. 

 Проработка возражений с клиентом, разработка инструктивного материала, обучение персонала.

 Отчетность по проекту, контроль бюджета, выставление счетов, утверждение счетов. 

 Прочие обязанности, связанные со сдачей проекта заказчику.  

достижение на текущем месте работы:

Был запущен учет в нескольких компаниях на базе 1С Предприятия , а так же Битрикс и Битрикс24. Приобрел продвинутые навыки по системе Битрикс и Битрикс24, имею 12 сертификатов.

ООО МИСЛТ г. Косов

Компания МИСЛТ была основана в 1994 году в городе Косов, Ивано-Франковском области. Компания специализируется на производстве изделий из пластика и пресс форм для литья изделий.

   Аналитик бизнес систем , 03/2014 – текщее время.

 Обучение персонала работе с системами учета

 Разработка стандартов ведения учета по бизнес-моделям 

 Внедрение документооборота и систем отчетности компании

 Доработка систем согласно текущему законодательству

 Управление системами по автоматизации этапов деятельности предприятия

 Настойка оборудования для работы и обмена данными с 1С Предприятие

 Внедрение обмена с сайтами компании и клиентскими приложениями на базе ANDROID

 Ввод и структурирование данных компании 

 Запуск систем учета и автоматизации на трех представительствах в Украине, Польше и России.

 Настройка контекстной рекламы в сетях GOOGLE и ЯНДЕКС

 Разработка интернет магазинов на базе OPENCART для компании и их доработка

  достижение на текущем месте работы: Был запущен учет компании на базе 1С Предприятия 8.3, проведен аудит бизнес процессов на производстве и в торговле. Обучен персонал для работы с программным обеспечением. Внедрена система мониторинга заказов. Разработаны два интернет-магазина компании. Внедрена система контекстной рекламы с сети интернет. Запущена система интернет-рекламы по социальным сетям. 

Рута-Транс

Не имеющий аналогов IT-проект по разработке консолидаторов интернет ресурсов и поиску информации по грузам и транспорту на одном сервисе с возможностью ведение первичного, финансового учета и отчетности по своей организации

  Руководитель проекта , 03/2012 – 03/2014

 Разработка проектирование системы обмена информации

 Интеграция с системами IP-телефонии, электронной почты и Skype

 Разработка и внедрение системы по организации перевозок

 Создание системы электронного документооборота

 Создание системы мульти-язычного документооборота

 Обучение персонала клиентов системе

 Проведение маркетинговых исследований системы

 Поиск клиентов для системы

 Тестирование и модернизация системы

 Составление рекламной и технической документации

  достижение на текущем месте работы: Разработана система по получению информации из разных источников по грузам и транспорту с последующей ее обработкой и хранением данных.

  причина ухода: проект приостановлен

ТОВ «ОКС», г.Харьков

Многопрофильная компания, специализирующаяся в сфере учётных технологий. С 2002 года компания - официальный партнёр фирмы 1С. предоставляющий весь спектр услуг 1С: Франчайзи в Харьковской области:

 - Возможность купить необходимую программу 1С
- Обучение работы с ней
- Сопровождение 1С
- Консультации, обновление, 1С:Звит
- Осуществить проектные работы по адаптации "1С:Предприятие 8" под задачи своего бизнеса.

  Директор, 01/2013 –06/2013

 Административно-хозяйственное управление

 Поиск новых клиентов

 Преддоговорная и договорная работа с клиентами

 Контроль за обслуживанием клиентов

 Постановка задач персоналу компании

 Проведение переговоров о закупке и продаже программного продукта

 Разработка и внедрение систем учета в различных компаниях и отраслях

 Контроль дебиторской и кредиторской задолженности

 Проведение согласований по передаче выполненных работ

 Кризис-аудит

 Обучение персонала 

 Решение кадровых вопросов с наймом и увольнением персонала

 Поиск и внедрение новых источников доходности компании

 Внедрение стандартов сервиса компании

 Анализ деятельности компании

 Оптимизация статей затрат и повышение рентабельности компании

 Реализации проектов IP-телефонии на базе ASTERISK и OKTELL

  достижение на текущем месте работы: Были внедрены стандарты сервиса. Разработаны новые системы по набору и обучению персонала. Проработаны и запущены новые для компании виды услуг по IP-телефонии. Устранены угрозы по убыточности предприятия и его банкротству. 

  причина ухода: по собственному желанию

ЧП «Lavazza-Kharkov»

Компания работает на украинском рынке в качестве поставщика итальянского кофе и комплекса сопутствующих сервисных услуг для сегментов HoReCa и Офисов.

Направление горячих напитков и оборудования для их правильного приготовления как дома, так и за его пределами, представлено всемирно известным брендом Lavazza.

  Директор, 03/2011 – 06/2013

 Административно-хозяйственное управление

 Поиск новых клиентов

 Контроль за обслуживанием клиентов

 Проведение переговоров о закупке и продаже программного продукта

 Контроль дебиторской и кредиторской задолженности

 Кризис-менеджмент

 Обучение персонала 

 Разработка маркетинговых мероприятий и дегустаций

 Учет арендованного оборудования

 Организация профилактического надзора, замены и ремонта оборудования

 Решение кадровых вопросов с наймом и увольнением персонала

 Внедрение стандартов сервиса компании

 Анализ деятельности компании

 Разработка и размещение интернет-магазина компании на базе WEBASIST и SHOPSCRIPT

 Повышение спроса на продукт через социальные сети и биржи Интернет-торговли

 Привлечение субдистрибьюторов

 Участие в PR акциях компании

 Контроль соблюдения требований транспортировки грузов на территории других государств

 Стратегическое планирование компании

 Проведение маркетинговых исследований рынка кофе в харьковской области

  достижение на текущем месте работы: Была разработана система продаж и обслуживания для нового для украинского рынка продукта услуг системы Lavazza BLUE. К услуге были подключены сотни клиентов. Ежемесячно продавались тысячи ящиков незнакомого для местного рынка кофе.     

  причина ухода: по собственному желанию  

ООО Евро-Транс, г.Харьков 

Организация международных перевозок и осуществление деятельности по контролю за перевозками автотранспортом

  Директор , 08/2009 – 03/2011

 Поиск поставщиков запасных частей, расходных материалов и топлива

 Контроль за состоянием автотехники

 Поиск подрядных организаций для перевозки полученных заказов

 Контроль движения транспорта по маршруту следования с соблюдением графика и норм расходования топлива и шин по GPS

 Административно-хозяйственное управление

 Поиск новых клиентов

 Преддоговорная и договорная работа с клиентами

 Контроль за обслуживанием клиентов

 Постановка задач персоналу компании

 Проведение переговоров о закупке и продаже программного продукта

 Разработка и внедрение систем учета в различных компаниях и отраслях

 Контроль дебиторской и кредиторской задолженности

 Проведение согласований по передаче выполненных работ

 Кризис-менеджмент

 Обучение персонала 

 Решение кадровых вопросов с наймом и увольнением персонала

 Поиск и внедрение новых источников доходности компании

 Внедрение стандартов сервиса компании

 Анализ деятельности компании

 Оптимизация статей затрат и повышение рентабельности компании

 Контроль документооборота и исполнения договорных обязательств

 Внедрение системы учета

 Контроль соблюдения требований транспортировки грузов на территории других государств

 Стратегическое планирование компании

  достижение на текущем месте работы: Был набран и обучен штат из пятнадцати диспетчеров для организации международных перевозок. Ежемесячно сотни фур осуществляли перевозки, организованные компанией. Были организованы как автомобильные, так и авиа, мульти модальные, перевозки опасных и негабаритных грузов в десятки стран Европы, Азии, Африки и Америки.   

  причина ухода: по собственному желанию  

ФЛП Слепченко Владимир Геннадиевич 

Перевозка грузов

  Предприниматель , 08/2007 – 08/2009

 Бизнес с «нуля»

 Покупка и оформление транспортных средств

 Поиск заказчиков на услуги

 Поиск поставщиков запасных частей, расходных материалов и топлива

 Поиск водителей и механиков для автопарка

 Контроль за состоянием автотехники

 Поиск подрядных организаций для перевозки полученных заказов

 Контроль движения транспорта по маршруту следования с соблюдением графика и норм расходования топлива и шин по GPS

 Решение организационных вопросов с дорожными службами и контролирующими органами

  достижение на текущем месте работы: с «нуля» был организован бизнес по перевозке грузов по городу и на Украине. Кроме четырех собственных автомобилей ежедневно использовалось около десяти наемных.  

  причина ухода: переход на иную форму собственности, в связи с увеличением объемов оказываемых услуг

ЧП «PRO100INTER.net», г.Харьков 

Интернет-провайдер г.Харьков

  Руководитель ,  04/2006 – 03/2011

 Бизнес с «нуля»

 Решение организационных вопросов с коммунальными службами и контролирующими органами

 Поиск оптимальных поставщиков услуг и оборудования

 Настройка оборудования для получения и предоставления доступа интернет

 Ведения системы учета и биллинга трафика пользователей

 Прокладка магистралей на основе оптоволокна, витой пары и WiFi мостов

 Поиск и подключение пользователей к сети

 Администрирование собственного оборудования и оборудования пользователей по просьбе

 Разработка и ведение сайта компании на базе DLE

 Внедрение новых услуг для повышения рентабельности компании

 Решение кадровых вопросов с сотрудниками, их обучение и контроль

  достижение на текущем месте работы: с «нуля» за короткий период был подключен силами компании большой микрорайон города Харькова с десятками многоквартирных домов и сотнями пользователей. Благодаря качеству и цена предоставляемых услуг, провайдер опередил всех существующих конкурентов количеством абонентов и стал крупнейшим на районе, поглотив конкурентов.

  причина ухода: продажа проекта и его слияние с более крупным

ООО «Дигма», г.Харьков 

Основана розничная сеть DIGMA в 2004 год. Возникшее тогда стремление сделать «магазин возле дома» под именем «DIGMA» было успешно реализовано. В 2014 году наша сеть состоит из 20 магазинов.

  Инженер – программист 1С,  11/2004 – 06/2006

 Обучение персонала работе с системами учета

 Разработка стандартов ведения учета по бизнес-моделям 

 Внедрение документооборота и систем отчетности компании

 Доработка систем согласно текущему законодательству

 Управление системами по автоматизации этапов деятельности предприятия

 Настойка оборудования для работы и обмена данными с 1С Предприятие

 Внедрение обмена с кассовыми зонами 

 Экспорт данных в OLAP кубы

 Запуск систем учета и автоматизации на одиннадцати магазинах сети

 Внедрение системы учета хранения товаров по срокам годности

 Разработка и внедрение систем по учету в отрасли общественного питания и производству полуфабрикатов в сети.

 Разработка и внедрение системы по автоматической инвентаризации компьютерного оборудования

 Настройка кассовых мест и обучение персонала работы на них. 

  достижение на текущем месте работы: 

 Разработана и внедрена система учета кулинарного цеха, позволившая учитывать все ингредиенты, начиная от поступления продукции на склад, изготовление заготовок по технологическим картам, производству блюд и их реализации с контролем себестоимости и рентабельности

 Разработана и внедрена система по учету продукции по сроку годности, ее своевременной замене у поставщиков, передаче ее в кулинарные цеха или утилизации, что позволило экономить десятки тысяч долларов ежемесячно

 Разработана и внедрена система по инвентаризации компьютерного и кассового оборудования, удаленной диагностике, учету планового сервиса, замене и модернизации его

 Участвовал во внедрении систем учета на шести супермаркетах компании, от запуска программного обеспечения и подключения необходимого оборудования, до контроля ее использования и тестирования пиковой нагрузки на оборудование с последующей ее модернизацией и оптимизацией программного кода

  причина ухода: по собственному желанию.

ООО «Сеса-трейд», г.Харьков 

Предприятие специализируется на производстве и реализации соков и напитков.

  Инженер – программист 1С , 06/2004 – 10/2004

 Обучение персонала работе с системами учета

 Разработка стандартов ведения учета по бизнес-моделям 

 Внедрение документооборота и систем отчетности компании

 Доработка систем согласно текущему законодательству

 Управление системами по автоматизации этапов деятельности предприятия

 Настойка оборудования для работы и обмена данными с 1С Предприятие

 Настройка систем для нужд финансовых служб

  достижение на текущем месте работы: была внедрена система логистической операций и взаимодействия между подразделениями организации по складу и транспорту

  причина ухода: окончание контракта

ОАО «Укрмашстанкопроект», г.Харьков 

Проектные разработки со сдачей под ключ, комплексное проектирование объектов, консультанты, инжиниринг в металлургии и машиностроении, механизации      подъемно-транспортных и погрузочно-разгрузочных работ

  Бухгалтер, 11/1999 – 06/2002

 Учет Товарно-материальных ценностей

 Учет Основных средств и амортизации

 Учет расчетов с поставщиками и заказчиками

 Внедрение системы ведения учета ИНФО-БУХГАЛТЕР

 Аудит систем управления и учета предприятия

 Инвентаризация товарно-материальных ценностей

 Ведение сверки по проектным работам и материалам с заказчиками

 Адаптация новых стандартов ведения бухгалтерского учета

  достижение на текущем месте работы: мною была полностью

автоматизирована компания, были проведены аудиты всех бизнес- 

процессов и внедрены в систему учета. Кроме текущих задач был 

самостоятельно освоен программный продукт ИНФО-БУХГАЛТЕР до

уровня программиста, что ускорило этап внедрения и сэкономило 

значительные средства на обучение персонала и привлечение 

программистов из других организаций

  причина ухода: по собственному желанию.

личные качества

Сильные аналитические способности, лидерские качества, бесконфликтный, аккуратный, вежливый, исполнительный, ответственный, порядочный, легко адаптируюсь, быстро обучаюсь, внимателен к деталям, добросовестно выполняю поставленные задачи, коммуникабельный, склонен к аналитической деятельности, высокая работоспособность.

Хобби и увлечения

 Горные лыжи

 Горный туризм

 Занятие спортом

 Велопрогулки

 Путешествия и фотография

Знание языков

 Русский С2

 Украинский С2

 Английский А2

Прочее

 Водительское удостоверение категории В