Таки очень нервный и сложный получился проект. А вернее - НЕ ПОЛУЧИЛСЯ.
Формально первый дизайн был предоставлен за 15 часов ДО окончания проекта.
Для меня осталась загадкой мотивация Марины.
Но её действия иррациональны - возникает ощущение, что её задача не получить макет для дальнейшей работы - а самоутвердиться или сбросить негатив.
А может быть просто она из тех клиентов, которым просто нужен живой контакт с дизайнером и возможность поводить пальцем по экрану.
Вот три основные версии дизайна
Первая версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786345.html
Вторая версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786346.html
Третья версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786347.html
На мой взгляд, все три версии одинаково достойные. Хотя вкусы у всех разные и КЛИЕНТУ может что-то НЕ НРАВИТСЯ - и это НОРМАЛЬНО.
Дизайн как строительство - в процессе реализации может возникать много нюансов - и разница от плана до факта может легко составлять 15-30%.
Разница обычно покрывается внеурочной работой фрилансера.
И как следствие - 95% всех претензий в негатичных отзывах к несоблюдению сроков.
Часть клиентов относятся к дизайнерам с пониманием. И если есть какая-то особая СРОЧНОСТЬ в проекте просто сразу ЧЕТКО ОЗВУЧИВАЮТ это на этапе обсуждения проекта.
А некоторое устраивают истерики - вместо обсуждения ситуации.
Некоторые даже начинают ШАНТАЖИРОВАТЬ дизайнера по несколько раз за проект обращаясь в арбитраж и возвращаясь обратно к реализации проекта.
Бывает, что клиент на старте считает, что нужно сделать всего 3 страницы дизайна
А потом получив 9 утверждает, что их, по его мнению, только 5.
А по финишу дизайнеру приходиться делать постраничный файл и спуск полосами на 108 страниц.
Это влияет на объем работы, а объем на сроки.
Но, конечно, у медали есть две стороны. В триаде Дешево-Быстро-Качественно - у меня, бывают недоработки с "Быстро". Есть над чем работать.Но при этом я всегда стараюсь делать максимально качественно.
Я со своей стороны могу сделать вывод, что
- надо более настойчиво выяснять у клиента реальные сроки, которые ему нужны, даже если он об этом не говорит.
- тщательнее планировать
- постоянно поддерживать контакт с клиентом даже если формально ему нечего сказать.
- для себя самого выставлять разумный дедлайн ДО конца реализации проекта.
Формально первый дизайн был предоставлен за 15 часов ДО окончания проекта.
Для меня осталась загадкой мотивация Марины.
Но её действия иррациональны - возникает ощущение, что её задача не получить макет для дальнейшей работы - а самоутвердиться или сбросить негатив.
А может быть просто она из тех клиентов, которым просто нужен живой контакт с дизайнером и возможность поводить пальцем по экрану.
Вот три основные версии дизайна
Первая версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786345.html
Вторая версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786346.html
Третья версия
https://freelancehunt.com/showcase/work/dizayn-ezhednevnika-versiya/1786347.html
На мой взгляд, все три версии одинаково достойные. Хотя вкусы у всех разные и КЛИЕНТУ может что-то НЕ НРАВИТСЯ - и это НОРМАЛЬНО.
Дизайн как строительство - в процессе реализации может возникать много нюансов - и разница от плана до факта может легко составлять 15-30%.
Разница обычно покрывается внеурочной работой фрилансера.
И как следствие - 95% всех претензий в негатичных отзывах к несоблюдению сроков.
Часть клиентов относятся к дизайнерам с пониманием. И если есть какая-то особая СРОЧНОСТЬ в проекте просто сразу ЧЕТКО ОЗВУЧИВАЮТ это на этапе обсуждения проекта.
А некоторое устраивают истерики - вместо обсуждения ситуации.
Некоторые даже начинают ШАНТАЖИРОВАТЬ дизайнера по несколько раз за проект обращаясь в арбитраж и возвращаясь обратно к реализации проекта.
Бывает, что клиент на старте считает, что нужно сделать всего 3 страницы дизайна
А потом получив 9 утверждает, что их, по его мнению, только 5.
А по финишу дизайнеру приходиться делать постраничный файл и спуск полосами на 108 страниц.
Это влияет на объем работы, а объем на сроки.
Но, конечно, у медали есть две стороны. В триаде Дешево-Быстро-Качественно - у меня, бывают недоработки с "Быстро". Есть над чем работать.Но при этом я всегда стараюсь делать максимально качественно.
Я со своей стороны могу сделать вывод, что
- надо более настойчиво выяснять у клиента реальные сроки, которые ему нужны, даже если он об этом не говорит.
- тщательнее планировать
- постоянно поддерживать контакт с клиентом даже если формально ему нечего сказать.
- для себя самого выставлять разумный дедлайн ДО конца реализации проекта.