Maksim P.
Zaproponuj Maksim pracę nad swoim kolejnym zleceniem.
Prywatna wiadomość
Zaproponuj zlecenie
Dniepr,
Ukraina
11 miesięcy 9 dni temu
gotowy do podjęcia pracy
w Serwisie 5 lat
Ranking
Zakończonych zleceń
Średnia ocena
Umiejętności i kwalifikacje
Portfolio
-
5088 PLN Rekrutacja i zatrudnienie Team Lead oraz Senior GoLang deweloperów
Rekrutowanie (HR)Kontekst: Rekrutacja i zatrudnienie Team Leada oraz Senior GoLang deweloperów
Klient:
Startup IT, rozwijający aplikację SaaS w dziedzinie logistyki i dyspozycji.
…
Zadanie:
Znalezienie i zatrudnienie Team Leada oraz kilku Senior GoLang deweloperów w celu wzmocnienia zespołu i realizacji nowych projektów.
Wykonane etapy:
Analiza potrzeb klienta:
Przeprowadzono wywiady z kluczowymi interesariuszami, aby doprecyzować wymagania wobec kandydatów i zrozumieć specyfikę projektów.
Określono kluczowe kompetencje i umiejętności niezbędne do skutecznego wykonywania zadań na stanowiskach Team Leada i Senior GoLang deweloperów.
Opracowanie profilu kandydata:
Stworzono szczegółowe profile dla każdej pozycji, w tym umiejętności techniczne, doświadczenie zawodowe i cechy osobowościowe.
Określono kryteria oceny kandydatów, co pozwoliło na standaryzację procesu selekcji.
Poszukiwanie kandydatów:
Wykorzystano profesjonalne sieci, takie jak LinkedIn, a także specjalistyczne platformy do poszukiwania specjalistów IT.
Zastosowano metody aktywnego poszukiwania, w tym udział w konferencjach i meet-upach branżowych.
Screening i selekcja:
Przeprowadzono wstępny screening CV i portfolio kandydatów.
Zorganizowano techniczne wywiady z udziałem wewnętrznych ekspertów firmy w celu oceny poziomu wiedzy i umiejętności.
Wywiady i ocena:
Przeprowadzono strukturalne wywiady z wykorzystaniem pytań behawioralnych i sytuacyjnych.
Przeanalizowano przykłady wcześniejszych prac kandydatów w celu oceny ich doświadczenia i podejścia do rozwiązywania problemów.
Koordynacja procesu zatrudnienia:
Zorganizowano efektywną komunikację między kandydatami a firmą, co pozwoliło przyspieszyć proces podejmowania decyzji.
Zapewniono wsparcie na wszystkich etapach zatrudnienia, w tym przygotowanie ofert i negocjacje warunków.
Adaptacja i onboarding:
Opracowano program onboardingu dla nowych pracowników, co pozwoliło na szybkie włączenie ich do zespołu.
Zapewniono wsparcie w pierwszych miesiącach pracy w celu adaptacji i przyswojenia kultury korporacyjnej.
Wyniki:
Sukcesywnie zatrudniono Team Leada oraz trzech Senior GoLang deweloperów, którzy w pełni odpowiadają wymaganiom firmy.
-
2181 PLN Opracowanie i wdrożenie strategii marketingowej dla usługi SaaS
Badania marketingoweKejc: Opracowanie i wdrożenie strategii marketingowej dla platformy SaaS do zarządzania dyspozycją
Klient:
Startup IT, oferujący rozwiązania chmurowe do zarządzania dyspozycją i procesami logistycznymi.
…
Zadanie:
Opracować i wdrożyć strategię marketingową w celu zwiększenia rozpoznawalności marki i pozyskania nowych klientów.
Wykonane etapy:
Analiza rynku i konkurencji:
Przeprowadzono badanie rynku, zidentyfikowano kluczowe trendy w obszarze dyspozycji.
Zbadano konkurencję, ich strategie i unikalne oferty, co pozwoliło określić przewagi konkurencyjne klienta.
Określenie unikalnej propozycji sprzedaży (USP):
Opracowano USP, które podkreśla unikalne funkcje platformy, takie jak integracja z popularnymi systemami ERP i możliwość skalowania.
Segmentacja odbiorców:
Segmentowano docelową grupę odbiorców według rodzaju działalności i wielkości firm.
Stworzono spersonalizowane komunikaty marketingowe dla każdego segmentu, co zwiększyło efektywność komunikacji.
Kanały marketingowe:
Określono kluczowe kanały promocji: marketing treści, SEO, media społecznościowe i newslettery.
Opracowano plan treści, obejmujący artykuły, materiały wideo i studia przypadków z przykładami udanego wykorzystania platformy.
Cenotwórstwo i modele subskrypcyjne:
Wdrożono elastyczne plany taryfowe, w tym bezpłatną wersję próbną, co pozwoliło przyciągnąć większą liczbę klientów.
Przeprowadzono promocje i oferty specjalne dla nowych użytkowników.
Tworzenie lejka sprzedażowego:
Opracowano i wdrożono lejek sprzedażowy, zoptymalizowano kluczowe punkty interakcji z klientami.
Zautomatyzowano proces onboardingu użytkowników w celu poprawy ich doświadczeń.
Wsparcie i praca z klientami:
Zorganizowano efektywną obsługę klienta, przeprowadzono szkoleniowe webinaria dla użytkowników.
Zebrano i przeanalizowano opinie klientów, co pozwoliło wprowadzić ulepszenia w platformie.
Analiza i optymalizacja strategii:
Regularnie przeprowadzano analizę wyników kampanii marketingowych, wprowadzono korekty w celu zwiększenia ich efektywności.
Wykorzystano metryki i KPI do oceny skuteczności różnych kanałów.
Partnerstwa i współprace:
Nawiązano partnerstwa z firmami oferującymi pokrewne usługi.
Udział w targach branżowych zwiększył rozpoznawalność marki i przyciągnął nowych klientów.
Planowanie i budżetowanie:
Sporządzono szczegółowy plan działań i budżet, co pozwoliło efektywnie rozdzielić zasoby na realizację strategii.
Wyniki:
Zwiększenie bazy klientów o 31% w ciągu pierwszych 6 miesięcy.
Wzrost rozpoznawalności marki na rynku dyspozycji.
Optymalizacja wydatków na marketing przy zwiększeniu efektywności kampanii reklamowych.
Ten przypadek demonstruje udane wdrożenie strategii marketingowej, mającej na celu wzrost i rozwój platformy SaaS w konkurencyjnym środowisku.
Aktywność
| Ostatnie oferty 7 | Budżet | Dodana | Terminy | Oferta | |
|---|---|---|---|---|---|
|
Integracja systemu płatności na stronie
328 PLN
|
|||||
|
Dla fb
57 PLN
|
|||||
|
Parsowanie danych o producentach, nadawcach (eksporterach) dla firmy logistycznej
164 PLN
|
|||||
|
Skonfigurować bezpieczny dostęp w antydetekcie Linken Sphere i skonfigurować serwer proxy
66 PLN
|
|||||
|
Zaliti towary na allegro z хорошопу
82 PLN
|
|||||
|
Wirtualny asystent do załadowania 200 produktów do Shopify
246 PLN
|
|||||
|
Szukam freelancera, który potrafi tworzyć mapy na Mapbox
164 PLN
|
