konsultant operacyjny/ interim manager
Manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu operacyjnym , produkcji oraz prowadzeniu własnej spółki w branży konstrukcji stalowych. Specjalizuje się w diagnozowaniu problemów organizacyjnych , przywracaniu kontroli nad kosztami i procesami oraz wdrażaniu skutecznych rozwiązań operacyjnych w firmach znajdujących się w fazie wzrostu lub trudności. Wspieram właścicieli przedsiębiorstw w uporządkowaniu struktur, poprawie efektywności działania oraz odzyskaniu realnego wpływu na funkcjonowanie firmy.
Zakres współpracy :
- audyt operacyjny i organizacyjny -optymalizacja procesów i kosztów
-uporządkowanie odpowiedzialności w zespole
- wsparcie zarządcze i interim management
-przygotowanie firm do dalszego rozwoju lub zmian
Współpraca projektowa lub czasowa jako wsparcie właściciela lub zarządu.
