Audyt Działu Sprzedaży

Budżet: 30000 UAH Termin: 10 dni

Dzień dobry !
Nazywam się Natalia Głód.
Jestem ekonomistą-analytiką z wyższym wykształceniem ekonomicznym, mam ponad 25 lat doświadczenia jako główny księgowy, ekonomista, dyrektor finansowy.
Doświadczenie w pracy w podobnych projektach - od 2001 roku.
Mój kierunek w doradztwie jest zarządzanie zyskiem, co jest głównym celem przedsiębiorstwa komercyjnego. W oparciu o poziom rozwoju Twojej firmy oferuję audyt, w którym będą rozpatrywane procesy biznesowe, system zarządzania i inne wskaźniki wpływające na zyski firmy. Wszystko jest badane w formacie „rozwój, wzrost, ryzyko”. Aby uzyskać lepsze wyniki, proponuję przeprowadzenie audytu całego przedsiębiorstwa. Ponadto oferuję doradztwo i ekspertów po audycie. Mój cel to pomóc Ci zobaczyć słabe i silne strony Twojego biznesu, nauczyć się wprowadzać zmiany samodzielnie. Praca jest wykonywana na podstawie umowy, rozliczane bez podatku VAT. Odpowiem na wszystkie Twoje pytania, proszę o kontakt osobisty.
Zachęcam do współpracy,

Budżet: 30000 UAH Termin: 30 dni

Pozdrawiam .Wspólnie z kolegą specjalizuję się w takich projektach biznesowych przez ponad 7 lat 5 z nich jest freelancerem podczas pracy z różnymi firmami.Nasza wspólna główna specjalizacja: procesy biznesowe, standardyzacja i optymalizacja biznesu, strategia biznesowa, motywacja materialna, w tym CRI (od rozwoju pod klientem do wdrożenia).Dodatkowe wspólne specjalizacje: sprzedaż, usługa.Moja specjalizacja jest oddzielnie - HR, koledzy - finanse, księgowość i automatyzacja rachunkowości.W powyższym zapytaniu uwzględniono potrzebę szeregu projektów, które należy omówić i prawidłowo zbudować sekwencję realizacji.Chciałbym wyjaśnić, w jakim języku oczekujesz realizacji projektów, ponieważ jeśli Twoja strona https://worldcenterofbaby.com/about-us/ , to przypuszczam, że jesteś skierowany do eksportu i to wpływa na realizację Twoich zapytania powyżej.Z Twojego żądania:
1 .Audyt funkcji handlowych firmy.- Analiza efektywności kanałów sprzedaży (B2B i B2C) i sprzedaży jako całości.Ocena potencjalnego wzrostu kanałów.- częściowy przegląd, zalecamy bardziej wyspecjalizowanego wykonawcę (analizę sprzedaży, w tym przegląd sprzedaży - przeprowadzono i wprowadzono przegląd sprzedaży z raportami analitycznymi z 0).- zalecenia dotyczące rozwoju nowych kanałów z oceną ryzyka, potencjalnych korzyści, kosztów i terminów.Nie nasze eksperymenty

Analiza struktury organizacyjnej OP.Zalecenia dotyczące optymalizacji - nasza eksperyment - odrębny projekt

- Zalecenia dotyczące wzmocnienia zespołu - nasza eksperyment - odrębny projekt

Analiza przypadków sukcesu i porażki.Analiza możliwości i ryzyka.Nie jest to nasza główna eksperyment.

- Audyt i zalecenia dotyczące optymalizacji procesów sprzedaży biznesowej. - Nasza ekspertyza - odrębny projekt

- Systematyzacja funkcji sprzedaży w formie nauczania, opisu procedur i instrukcji - nasz eksperyment - odrębny projekt lub projekt

2 .Wprowadzenie zmian jako drugiego etapu - wszystko, co w naszym eksperymencie wprowadzamy

Aby uzyskać więcej szczegółowych informacji, prosimy o kontakt z osobistymi wiadomościami.Aby rozwiązać zadania biznesowe klientów, łączymy doświadczenie i indywidualne podejście, biorąc pod uwagę potrzeby klienta.Więcej informacji o nas, w tym opinie klientów, na stronie internetowej:
HTTP://serf.com.ua/vidguki.html

Będę zadowolony z Twojego odwołania. Rozwiń

Budżet: 30000 UAH Termin: 25 dni

Dzień dobry !
14 lat w sprzedaży, 6 lat zajmuję się doradztwem w dziedzinie sprzedaży, realizacją strategii sprzedaży dla firm klientów, zajmuję się również tworzeniem i szkoleniem zespołów sprzedaży.
Szczegółowe informacje o moich projektach i opiniach klientów można znaleźć tutaj - www.salessgenerator.com.ua . Jesteśmy gotowi do dalszej dyskusji na temat Twojego projektu, mamy jasną strukturę.

Budżet: 30000 UAH Termin: 25 dni

Dobrze, analiza sprzedaży z pozycji marketingu, uważam bardzo właściwą metodę, a marketing jest o rozwoju.
W marketingu ponad 10 lat, podsumowanie w portfelu.
Interesująca jest Twoja dziedzina działalności, jeśli i Ty będziesz zainteresowany, gotowy do dyskusji na temat warunków pracy.

Budżet: 30000 UAH Termin: 25 dni

Pozdrawiam ! Od 2006 roku w sprzedaży i marketingu, przeszedłem drogę od menedżera do dyrektora wykonawczego. Istnieje dobry portfolio zarówno budowy systemu sprzedaży z "0", jak i reorganizacji istniejących oddziałów sprzedaży i marketingu. W ciągu ostatnich dwóch lat doradzała małym i średnim przedsiębiorstwom dokładnie w zakresie kompleksowego audytu systemu sprzedaży i zwiększenia zysku.
Będę z przyjemnością współpracować, a do tej pory tutaj jest link do mojego Instagram- znajdziesz wiele przydatnych na temat:
HTTPS://www.instagram.com/argirova_marketing/

Budżet: 30000 UAH Termin: 14 dni

Dobry poranek .
Aby ocenić terminy i koszty projektu, potrzebne są bardziej szczegółowe dane wprowadzające.
Proponuję dyskutować szczegółowo.
Stanisław →

Budżet: 30000 UAH Termin: 30 dni

Pozdrawiam !
Wykonuję audyt OP, przedstawię sprawozdanie z opisanymi działaniami w celu poprawy efektywności pracy działu.
Gotowy do otrzymania wynagrodzenia po uzyskaniu planowanych wyników.
Posiadam niezbędne kompetencje i doświadczenie.
Od Ciebie gotowość do podjęcia niezbędnych działań.

Budżet: 30000 UAH Termin: 30 dni

Dzień dobry . Gotowy do pracy. Istnieje doświadczenie w ocenie pracy firm o różnej wielkości. Gotowy do szczegółowego zrozumienia wszystkich aspektów pracy firmy i udzielić porad na temat efektywności pracy.

Budżet: 30000 UAH Termin: 30 dni

Istnieje metoda audytu i wieloletnie doświadczenie w pracy na takich projektach w doradztwie. Ceny i terminy audytu. Wkład zostanie oceniony w trakcie audytu.

Budżet: 30000 UAH Termin: 3 dni

Paweł dobry wieczór
Brakuje ważnych szczegółów, takich jak kierunek pracy Twojego biznesu, czy masz CRM i odpowiednio jakichkolwiek danych do analizy
A co najważniejsze, czy wiesz, jaki wynik chcesz osiągnąć w końcu?
Dziękuję