Budżet: 10000 UAH Termin: 14 dni
Witam!
Bardzo interesujące zadanie. To prawdziwy wzór głównych problemów właściciela działającego, ale jeszcze nie skalowalnego biznesu.
Moim zdaniem etapy nie mogą zależeć od okoliczności, jeśli postawiono ambitny, ale całkowicie uzasadniony i wykonalny cel optymalizacji procesów biznesowych.
Chciałbym dołączyć do realizacji tego projektu. Na chwilę obecną jestem trochę zajęty, więc nawet przybliżonego harmonogramu nie będę w stanie podać. Mogę tylko powiedzieć z doświadczenia - to na pewno nie jest sprawa jednego tygodnia.
Krótko o odpowiednim doświadczeniu: 4 lata pracy jako dyrektor handlowy w firmie konsultingowej (prawo, księgowość, zatrudnienie, marketing), 1 rok na stanowisku dyrektora handlowego firmy zajmującej się programami studenckimi i pracą za granicą, pozostałe 15 - ROP, dyrektor handlowy w różnych firmach, tylko usługi. Praktycznie wszędzie - CRM, nie sądzę, żeby kolejny system mógł jakoś zaskoczyć. Biorąc pod uwagę, że przez 4 lata grzebałem w Bitrixie (kto wie, ten zrozumie).
Nie będę odbijać wszystkiego, co jest maksymalnie jasno i strukturalnie przedstawione - to w odpowiedniej objętości, myślę, że będę w stanie zrealizować.
Dlatego, jeśli moja kandydatura może być rozważona, biorąc pod uwagę moje zajęcie jeszcze przez tydzień, z przyjemnością jestem gotów porozmawiać bardziej szczegółowo.
