Budżet: 27000 UAH Termin: 14 dni
Etap początkowy projektowania i technicznej karty wdrożenia - 45 000 UAH, czas - 14 dni. Pełne wdrożenie lepiej liczyć według modułów po zbadaniu magazynu, zamówień, strony internetowej i księgowości, w przeciwnym razie kosztorys będzie wróżeniem z fusów, a to ja sam umiem za dobrze =)
Na starcie rekomendowałbym spojrzeć w stronę BAS Kompleksowe zarządzanie przedsiębiorstwem, jeśli księgowość i zarządzanie powinny funkcjonować w jednym systemie. Jeśli księgowość już jest prowadzona osobno - można wziąć BAS Zarządzanie handlem i zrobić niezawodną wymianę z witryną, kasami i ewidencją.
> Czy dobrze rozumiem, że sklep internetowy już istnieje i ma API do stanów, cen i zamówień?
> Czy trzeba przenieść historyczne sprzedaże, stany i rozliczenia z starego systemu?
> https://business.ingello.com/forma-wms - bliskie pod względem logiki magazynowej, stanów i ewidencji operacyjnej
> https://business.ingello.com/eva - istotne dla detalicznej sprzedaży, procesów sprzedaży i automatyzacji systemowej
> https://business.ingello.com/forma-bpm - podobne pod względem długoterminowego rozwoju procesów biznesowych i logiki modułowej
Do pracy potrzebne są dostęp do testowej bazy BAS, struktury asortymentu, ról pracowników, eksportów ze strony i zasad wymiany. Poza platformą nie prosimy o kontakty - za to możemy zostać zbanowani, ale po krótkim etapie projektowania można działać w ramach zasad giełdy.
Strona główna dotycząca rozwoju systemów - https://systems-fl.ingello.com