Szukam konsultanta biznesowego z doświadczeniem w budowaniu procesów biznesowych, tworzeniu zespołów i tak dalej z realnym doświadczeniem
Zajmujemy się produkcją i sprzedażą odzieży męskiej i napotkaliśmy pewien sufit
W związku z wojną nisza nieco się osłabia, a mamy pomysły na wejście w nowe segmenty, ale trzeba mądrze zbudować podstawy i system rozwoju i wzrostu
Chciałbym uzyskać pomoc w mądrych radach i rekomendacjach dotyczących budowania zespołu i procesów, mam teraz plan rozwoju firmy, ale brakuje mi doświadczenia zarządczego do realizacji zamierzeń
Celem współpracy z konsultantem
- Delegowanie wszystkiego maksymalnie na pracowników (rekomendacje w tym zakresie)
- Ułożenie procesów, aby pracownicy robili wszystko maksymalnie samodzielnie
- Ustalenie nowego kierunku rozwoju firmy (dodanie nowych kategorii i tak dalej)
- Osiągnięcie planowania w sprzedaży
Poznajmy się, opowiem bardziej szczegółowo w wiadomości prywatnej)
I jeśli to możliwe, krótko o sobie napiszcie (doświadczenie i jakie projekty)
Budżet podany dla stawki)