Menadżer ds. marketingu do zarządzania osobistym i biznesowym brandingiem

Szukam kompetentnego specjalisty do jednorazowego projektu „pod klucz” z możliwością dalszego wsparcia na zasadzie godzinowej. Zadanie polega na skonfigurowaniu automatycznego dashboardu w Looker Studio (z naciskiem na wersję mobilną), który pokaże rzeczywisty obraz marketingu i operacji. Źródła danych: 1C (BAS): nasze sprzedaże, czysta marża (podział na usługi i towary), obciążenie stanowisk serwisowych, KPI mistrzów i menedżerów. GA4 + konta reklamowe (Google Ads, Facebook): wydatki, kliknięcia, leady. Binotel: statystyka połączeń i unikalne numery. Nie będziemy używać pośrednich Arkuszy Google jako bazy danych — to jest zasada. Dane muszą być pobierane bezpośrednio (przez OData lub bezpośrednie, lekkie konektory). Co trzeba będzie zrobić: Zaplanować logikę powiązania danych bez nadmuchania budżetu na ciężkie chmurowe magazyny. Przygotować jasne TŻ dla naszego programisty 1C. Kodowanie w 1C nie jest konieczne, ale musisz szczegółowo opisać naszemu deweloperowi, które tabele, rejestry i w jakim formacie powinien wyeksportować. Połączyć dane za pomocą identyfikatorów (telefony, Client ID), abyśmy widzieli pełną ścieżkę: od kliknięcia w reklamę i połączenia do zamknięcia zlecenia w 1C. Skonfigurować finalny dashboard w Looker Studio. Musi być zwięzły i wygodny do codziennego przeglądania na telefonie. Główne bloki: Marketing (ROMI, koszt leada, CAC). Finanse (Obrót, marża według kategorii, średni koszyk). Efektywność procesów (obciążenie stanowisk, sprzedaże menedżerów). Kogo szukam: Osobę z doświadczeniem w web analytics i budowaniu raportów dla sektora realnego (usługi, detal, idealnie — warsztaty samochodowe). Musisz rozumieć różnicę między obrotem a marżą i umieć rozmawiać z programistami 1C jednym językiem. Format płatności: Pracujemy wyłącznie przez Sejf (bezpieczną umowę) na Freelancehunt. Płatność podzielimy na trzy logiczne kroki: Uzgodnienie architektury i gotowe TŻ dla naszego programisty 1C — 20% Zgromadzenie danych i skonfigurowanie powiązań — 50% Gotowy dashboard w Looker Studio, weryfikacja danych i oddanie pracy — 30% Proszę, w odpowiedzi pisz konkretnie: jakie rozwiązania do powiązania 1C i Looker Studio już wdrażałeś (bez pośrednich tabel) i dodaj kilka zrzutów ekranu swoich rzeczywistych dashboardów. Szablonowe odpowiedzi nie będą rozpatrywane.

Cel badania: Określenie optymalnej skali i składu kompleksu TIR na tej działce, aby maksymalnie odpowiadał potrzebom rynku i miał wysoki potencjał komercyjny. Kompleks ma zaspokajać potrzeby (i najprawdopodobniej dzielić się na 2 oddzielne części):A) Klientów wewnętrznych — obsługa własnego parku samochodowego firmy B) Klientów zewnętrznych — świadczenie usług obsługi transportu ciężarowego dla zewnętrznych firm Dane wyjściowe: Działka 1: planowana budowa kompleksu do obsługi ciężarówek (warsztaty, myjnia, wulkanizacja itd.) Działka 2: nic nie jest zaplanowane do budowy, można zaproponować przeniesienie tam czegoś z infrastruktury (kawiarnia, hotel, strefa wypoczynku, magazyny????) Zadania analizy: Analiza potrzeb grupy docelowej (wewnętrzna analiza istniejącego biznesu): własny park samochodowy. Dowiedzieć się i zebrać wszystkie dane: jakie samochody (marka, format), jak często są myte, jak często się psują, jakie dodatkowe potrzeby (wulkanizacja, ładowanie elektryczne, AdBlue, …) Analiza rynku analogów: czy istnieją w Ukrainie, czy istnieją w regionie, czy istnieją w Europie. Jakie, jakie mają wyposażenie itd.? Analiza konkurencji: powierzchnia, wyposażenie, usługi, ceny, zalety, wady Prognozowany popyt: analiza przepływów transportowych trasą Żytomierz-Kijów/Kijów-Żytomierz, jakie ciężarówki (udziały różnych formatów i rozmiarów), prognoza na 5/10 lat jak zmienią się udziały itd.Niestandardowe motywy, zbadać: są informacje, że po pewnym czasie zakazany będzie wjazd brudnych ciężarówek do Kijowa (w związku z tym myjnia na wjeździe do Kijowa może stać się koniecznością) CJM: ścieżka kierowcy, potrzeby Oczekiwane wyniki: Wnioski dotyczące wyposażenia i objętości każdej jednostki strukturalnej (z uwzględnieniem podziału na klientów wewnętrznych i zewnętrznych). Rekomendacje dotyczące rozwoju projektu: automatyzacja procesów (opracowanie aplikacji), marketing, dodatkowe usługi, etapowość realizacji oraz zwiększenie efektywności operacyjnej

Jest bardzo stara strona, która została stworzona w 2009 roku, działa do dziś i ma organiczny ruch. Potrzebna jest konsultacja SEO lub specjalisty ds. marketingu przed tym, jak zaczniemy przebudowę strony. Na początek wystarczy jedna godzina, jeśli przekroczymy ten czas, dopłacę. Preferowana możliwość wykonania telefonu po 20:00. Piszcie, czym możecie pomóc, wasze doświadczenie oraz cena za konsultację. Dziękuję

mamy kilka aplikacji, dla których musimy ustawić reklamy (a w przyszłości będzie ich więcej). Po pierwsze, musimy ustawić kilka kampanii o niskim budżecie, aby zobaczyć, który kanał działa lepiej (ASA, reklamy na Facebooku, TikTok, reklamy Google itp.), a następnie skupić się na tym kanale. Potrzebujemy osoby, która ma doświadczenie w ustawianiu kampanii reklamowych na urządzenia mobilne i wie, jak wdrożyć proces od podstaw, monitorować go i poprawiać; zna specyfikę marketingu aplikacji mobilnych - to dla nas kluczowe.

Zadanie Należy przeprowadzić kompleksową analizę finansową działalności moich sklepów internetowych za ostatnie 3 miesiące oraz opracować uniwersalny model obliczania ceny towaru, uwzględniając wszystkie koszty i pożądany poziom zysku. O działalności Pracuję z kilkoma kanałami sprzedaży i dostawcami: Prom.ua; Rozetka; dropshipping; własny magazyn. Należy przeanalizować działalność sklepów internetowych w całości, określić faktyczną strukturę kosztów i na jej podstawie opracować właściwy system narzutu. Jakie dane przekażę Przekażę wszystkie niezbędne informacje za ostatnie 3 miesiące, w tym: obrót; liczba zamówień; koszt towarów; prowizje marketplace'ów; wydatki na reklamę; wydatki na dostawę; wydatki na pakowanie; zwroty; niewykupy; wynagrodzenia pracowników; czynsz; podatki; inne stałe i zmienne wydatki. W razie potrzeby przekażę dodatkowe dane. Co należy zrobić Przeprowadzić szczegółową analizę wszystkich wskaźników finansowych. Określić rzeczywisty procent całkowitych wydatków. Obliczyć punkt rentowności. Określić faktyczny zysk netto. Przeanalizować, które pozycje wydatków najbardziej wpływają na rentowność. Przedstawić rekomendacje dotyczące optymalizacji wydatków. Opracować zrozumiały model ustalania cen. Określić optymalny poziom narzutu, aby osiągnąć pożądaną rentowność. Stworzyć uniwersalny wzór obliczania ceny towaru, aby w przyszłości wystarczyło wprowadzić cenę zakupu i automatycznie uzyskać rekomendowaną cenę sprzedaży. Zaproponować rekomendacje dotyczące różnych podejść do ustalania cen (stały narzut, narzut w zależności od kategorii towaru, minimalna marża, ceny konkurencji itp.) oraz uzasadnić, która opcja będzie najskuteczniejsza w moim przypadku. Oczekiwany rezultat W rezultacie chcę otrzymać: szczegółową analizę finansową; wnioski i rekomendacje; obliczenie optymalnego narzutu; gotowy model w Excelu lub Google Sheets z formułami; możliwość zmiany parametrów wyjściowych (cena zakupu, pożądany poziom zysku, prowizje, wydatki itp.) oraz automatyczne uzyskiwanie nowej rekomendowanej ceny sprzedaży. Dodatkowo Po zakończeniu analizy potrzebna jest konsultacja online (30–60 minut), podczas której należy wyjaśnić logikę obliczeń, pokazać, jak korzystać z modelu, odpowiedzieć na moje pytania oraz przedstawić rekomendacje dotyczące dalszego korzystania z tego modelu. Przy składaniu oferty proszę podać koszt wykonania pracy; termin wykonania; koszt konsultacji (jeśli płatne osobno); doświadczenie w realizacji podobnych projektów w dziedzinie e-commerce, marketplace'ów lub sklepów internetowych; przykłady podobnych prac (jeśli dostępne).